昨天，2015年IT领袖峰会在深圳开幕，作为国内最高级别的互联网高端对话峰会，历来受到媒体和互联网行业的高度关注。加上今年政府报告中首次写入的“互联网+”内容，这次峰会更是备受国人关注。
今年IT领袖峰会开幕环节的高端对话主题为“未来—下一个风口在哪儿”，对于这样 的讨论主题，何玺认为以后还是少一些为好。因为这是实实在在的在鼓吹投机，讨论越多，只会让人越浮躁。
正如百度CEO在峰会上对“风口论”的炮轰一样“我觉得风口论包括猪论是充满了投机思维的方向，所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径，如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的，整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。包括元庆、Pony和吴鹰讲的，整个中国市场是一个很大的市场，中国GDP连续这么多年快速成长，不断出现各种各样的机会。我们这一代人整体来说都是很幸运的，所以不用找风口。我从2000年回国到现在，这15年来时时都处在风口中，吹得我难受，各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能够真正聚焦，把真正适合我的东西做好。
刚才我们讲互联网+，其实互联网加任何一个行业都可以做出很多花样了。即使你过去跟互联网没有任何关系，做得是最传统的产业，今天从你自己产业的角度来看，你怎么能做得更好，你一定还会想到互联网，一定还会用互联网的手段，用这些手段一定能做出很有价值的东西。如果你踏踏实实做，很可能做得越来越成功。如果想天天跟风，互联网金融热就做互联网金融，O2O热就做O2O，医疗跟互联网结合就转去做医疗，这样是不行的。其实每一个领域，因为中国市场大，每一个领域都有很多竞争对手，很多人，你看到的机会大家也都看到了。马云看到了机会，Pony看到了机会，我看到了机会，我们看到的都差不多的。我讲连接人和服务，Pony也讲人和服务。云计算、人工智能，我们看到的东西都是一样的。不是说你看到了这个方向就可以成功，不是说你站在这什么都不干就飞起来了。这个思维方式我觉得真的不能去鼓励，应该说我现在喜欢什么，我擅长什么，我要想把这件事情做成，我需要通过什么样的努力，用什么样的手段。
我创业这么多年一个很深刻的体会，很多我不擅长的事最后也勉勉强强做成了，比如说管理，比如说跟人打交道，我是做工程师的，我可能更擅长写程序，产品的功能更愿意去讨论。可是你做CEO要跟人打交道，你要去管理越来越多的人。我在创业板前一个人都没有管过，现在公司4万多人。很多时候我并不喜欢跟别人谈工资高不高，谈机会，但我真的太想把这件事做成了，我为了做成这件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就这么过去了。
所以我觉得用这样的心态，可能原来不擅长的事做成了，如果你的心态是哪有风口就到哪待着去，到那待的人实在太多了，你什么都不干一会儿就被人挤跑了。所以要看自己喜欢什么，擅长什么，是不是能坚持很多年一直做下去。”
作为一个严谨踏实的工科男，李彦宏对“风口论”的炮轰很正常，毕竟投机并非人人都能赢。
自从雷军的小米手机做成以来，一股雷军风席卷国内互联网，再从互联网席卷各行业。多少年轻人，感觉忽然获得了能够快速致富发家的秘笈，纷纷陷身其中不自知。
君不见，现在遍地的“互联网思维”，遍地的“风口论”，卖面膜的用的是互联网思维，卖肉夹馍的也是互联网思维，卖牛肉面的也是互联网思维......当然，这些都是看得见的互联网思维。
后面还有多少看不见的“互联网思维”项目，或是未开始就已夭折，或是有开始但过得并不那么如意。
不可否认，雷军的小米是成功的，甚至从某种意义上来说，是雷军小米的成功刺激了中国互联网思维在传统行业的应用和发挥，但是很多人忘了雷军只是个体，他的成功与自身拥有的经验和资源是密不可分的，缺少了雷军的经验和资源，想要在其他行业复制小米的成功并不是一件容易的事情。
何玺想说的是，IT领袖峰会的召开是好事，特别是在“互联网+”写入政府报告的首 年，国人需要IT领袖引导了解互联网、学习思考互联网、用好互联网。但互联网+的实现需要国人踏实做事，做自己擅长的事，与互联网融合一起做事。
不功利，不浮躁、讲干货，这才是IT领袖峰会应该干的事情。
“风口论”，还是少鼓吹一些的好。
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