文：刘兴亮
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好戏不怕晚，越来越精彩。
这个夏天TikTok险象环生，在交易最后期限即将到来的时候，母公司字节跳动挽手硅谷老公司甲骨文提交了合作方案，柳暗花明。
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甲骨文成立于上个世纪70年代，在互联网时代到来之前，曾经是仅次于微软的世界第二大软件公司，以关系数据库产品起家，客户遍布全球，几乎所有的大系统，都有甲骨文的影子，创始人埃里森也是硅谷最早的极客之一，叱咤风云半个世纪。
在互联网时代，甲骨文增长面临停滞，特别是云计算普及之后，很多大系统整体上云，没有对手的甲骨文面临时代的淘汰。这两年埃里森力排众议，大规模裁员，重组业务豪赌云计算，力求东山再起。
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本来，一排甩出支票本的巨头中，甲骨文是最不靠谱的。
甲骨文擅长收购，稳准狠不输孙正义，买下IT巨擎SUN，除了买到硬件，顺势拿下JAVA知识产权；收购Mysql这个最大的对手，称霸数据库领域；收购Peoplesoft，切入ERP带来大量客户。
但是甲骨文没有C端业务，更没有社交网络平台，跟TikTok八杆子打不着。没想到，偏偏最后是甲骨文老牛吃嫩草，抱得美人归，成为Bytedance的最佳舞伴。
最后方案并非并购，而是成立独立实体运营TikTok，甲骨文成为股东，数据由甲骨文的云平台托管。
这个方案，一方面符合美国的监管要求，也满足中方技术出口法规，难得两全其美，美国政府正在评估。
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我来亮三点：
• 左一点：还未盖棺定论，甲骨文已经成为最大赢家。
云计算市场，甲骨文是后来者。虽然重金豪赌转型，无奈前边亚马逊谷歌微软三巨头早已遥遥领先，甲骨文面对一票万亿级别的对手，不出奇招是赶不上来的。
这次出手大出风头，一旦落槌，一个大客户到手，更是一次难得的全球大广告，甲骨文的云计算业务可就此起飞。
• 右一点：跨国互联网的新模式。
早在TikTok之前，苹果的中国数据中心就已经落户贵州。疫情期间快速崛起的网络视频新贵Zoom也面临「数据安全」问题，于是在8月选择甲骨文托管数据中心。
从这个角度看，TikTok选择甲骨文并不突兀。这个方案的影响一定是广泛的，云计算时代，互联网全球运营又分区配合监管是巨头的普遍烦恼，这次合作有可能成为标准模版，一个互联网两朵云是当前最务实的办法。
老谋深算的埃里森，很可能从开始想的就是「赚钱」，不是「收购」。
• 下一点：下一个是谁？
技术特性决定了互联网天然的全球化属性，而网络的核心不是技术，是人，是用户、企业和政府。这些都还没有全球化，还是地域分割的，有不同的法律、习惯和利益诉求。
互联网的普及，势必面临全球化与本地化的矛盾，TikTok是典型的例子，难得字节跳动能够做出这么高难度的动作，毕竟不是所有的企业都这么长袖善舞。
下一个是谁？她准备好了吗？
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