当时乔布斯的解释是「苹果要提供的,是装在漂亮盒子里的软件」,只有自己设计的硬件才能给予软件最佳呈现效果。反过来,软件也是吸引用户购买硬件的动力,如今我们观察VR硬件和内容生态初期如何相辅相成,依然是这个道理。
但遗憾的是,乔老爷去世这么多年了,苹果的绝大部分收入依然来自硬件。
最近三四年,iPhone的销售不利,使得唱衰苹果逐渐成为政治正确。但从苹果的这几年的财报来看,软件似乎有着「逆势而行」的表现。软件服务,看上去是苹果短期内的营收增长点。
05
今天,我的老乡丁道师发了一条朋友圈,从苹果发布会想到了另一个老乡贾跃亭:
「是的,苹果正在践行老贾提出的乐视生态化反,乐视生态模式最终在苹果身上得以落地。当年乐视构想中,这个体系结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力,打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界,打破整个产业链中的创新边界,打破内部的组织边界,让生态产生强大的化学聚变反应,形成开放的闭环。ps:几年前我文章就写过,乐视公司不一定行,但乐视生态模式一定成。至今,我依然看好老贾~」
道师说出了我的心声。老贾的战略,回头复盘,都是对的。出问题的是,实现战略的节奏。
其实在乔布斯心中,一直想把苹果打造成「封闭的生态帝国」。虽然这个过程中也做过妥协,比如和Windows的合作。但在他心中,这一直是一个梦。
贾跃亭一度被称为贾布斯,他在乔布斯的梦想前面加了一个「半」字,是为「半封闭的生态帝国」。这个半字,是因为他软强硬弱,不能软硬兼施。
现在的苹果,尤其是在软的方面,和贾跃亭前些年走的路,很像。我知道你们讨厌贾跃亭,所以这块就不具体展开了。
06
这年头,硬件的提升让用户的感知,越来越低了,再加上用户的零增长乃至负增长,软件层面的优质内容,就显得越发重要了。
这届创历史的只软不硬的苹果发布会,多年后回头看,或许是苹果公司的一个分水岭。
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