文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间）
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人人卖掉了，卖给了一个特殊的买家。
13年前，陈一舟的千橡（那时候还只有猫没有人）把Donews收购了；13年后，Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事，搁10年前，打死都想不到。过去你收我，今天我收你。生活，总是比剧本更TM的精彩。
这个时候，我突然想起来那句歌词：左手右手一个慢动作。我有个叫做马可元的兄弟，最喜欢唱这句。
网易的周枫问：谁还记得「人人都上ChinaRen」吗？这句广告语，说的是前一个人人公司了，那是周枫和王小川、许朝军们厮混的岁月了……最近，我迷上了互联网考古，唉，一脑子的古啊……
这才是十几年前的事，感觉已经是好远好远之前了。互联网时间，也会通货膨胀。
陈一舟，是中国互联网历史上一个举足轻重的人物。为什么说他举足轻重呢？
因为接下来要讲的这个故事和陈一舟的脚有关：话说1999年，陈一舟一脚踹开了清华大学计算机系宿舍的门，薅住玩游戏的小子就问，你们系最牛逼的是哪几个？
于是，周枫，周枫的下铺许朝军，以及隔壁宿舍的王小川，被抓了壮丁。这帮没见过世面的小子从此被气势汹汹的海龟骗入了中国互联网，开始做Chinaren。1999年他们每个人就能拿到8000块，那时真是学生中的大腕儿。
Chinaren是由陈一舟、周云帆、杨宁这三个斯坦福校友回归以后带着几个清华学生创立的项目，当时可以说是中国最大的校友录，同时也有机会成为一个很大的社交网站。
可惜的是，陈一舟没扛住。2000年9月份，Chinaren以3000万美元的价格卖给了搜狐。
Chinaren从辉煌到死亡的拐点，就是因为被收购了。本来Chinaren有可能会成为搜狐的QZone，但搜狐没有看到Chinaren的价值。
Chinaren和易趣、3721等早期互联网的佼佼者一样，本来都是想卖身求荣的，结果成了卖身就死。
吸取Chinaren的教训，陈一舟痛定思痛，说什么也要把公司做上市，事遂人愿，从王兴手里收购来的校内网，发展势头很好。
大概是2007年后半年吧，在校内网准备进军白领和高中市场的时候，我曾经与陈一舟有过交流，觉得校内这个名字可能会制约她的扩张步伐，并建议换一个名字。当时的陈总认为根本不会制约，并表示过去、现在和未来都不会有换名字的打算。
用脚趾头也能想到，在后来的岁月里，不知有多少人向他提出过类似的质疑和建议。校内网本来没有改名的计划，建议的人多了，于是就成了人人网。
校内网改造成人人网之后，终于成功上市。人人在纽交所一亮相，就成为中国互联网的第四大公司，仅次于BAT。当时，很多人的眼镜碎了，镜片碎了一地。
再后来，人人的发展一天不如一天，陈一舟累了，对所做业务越来越没有信心。
其实他本来就不是做具体业务的人，他是资本运作好手。说到能把普通白菜包装成翡翠玉白菜，然后卖个好价钱的本事，这世上没有几个人能比得过他，更别说是互联网行业。
这次Donews收购人人，也可以理解为：陈一舟让下属接手。拿出相当的股份，自己脱离了繁琐的业务。那些繁琐的业务，曾经让他头疼死了。
现在回头看，人人的业务从来都是并购或者抄袭，从来都没有真正成功过。
陈一舟把人人卖了，非常正确。可惜人人卖晚了，如果早几年或许能卖到十亿美元。
50个亿跌到一个亿，他在他的那个层级算栽了。这两年，他很少露面公共场合，只有少数人知道他的内心煎熬和痛苦。
其实，大家都说，他这次不是卖，卖是很难卖掉了。
那是什么呢？还是那句歌词——左手右手一个慢动作！
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