1
近来，联通有两件事吸引了我的关注。
一件是大事，另一件是小事。大事和小事有个共同点：变革。
对于我们每个普通人来说，大事虽然很大，但离我们其实很远；小事虽然很小，但离我们其实很近。
先说说大事。大事就是联通混合所有制改革，简称「混改」。
2
联通混改为什么会引发这么多的关注呢？原因有三：
首先，联通是央企混合所有制改革的第一枪。古往今来的各种战役，第一枪何时打、往哪打、能不能打响，历来备受关注。
联通混改背后，是国企混改的大背景。国企的改革，一直是个老大难的问题。而且，这也是一个老生常谈的话题。
5月9日，中国联通董事长王晓初在联通股东大会上称，联通的混改牵涉的部门很多，需要与十个部委沟通，很多部委沟通都是他亲自跑的，难度还是不小，但希望越快越好。他表示，市场上对于联通混改方案的传闻有真有假，他不能评价，作为管理层，希望公司改革后真正独立运营，不受制于各个部门的行政命令影响，即使有影响也希望越小越好。
王晓初的欲言又止，其实已经把联通混改的难处表达的淋漓尽致。
其次，是因为吸引了BAT的参与。
关于联通混改的传言很多，我听到的版本是： BAT都参与，中信和中广之中还有一家。这4家总共投300亿。BAT都会有董事席位。员工包括高管持股也有20%。
最后一点，也是更重要的一点，能否改变通信行业目前的市场格局。在移动和电信的强势地位之下，联通能否利用这次混改找到新的突破口？
3
对于中国联通来说，变革，已到了刻不容缓的地步。
我们来看看三大运营商2016年的财报：
中国移动是最大的赢家，营运收入达7084亿元、净利1087亿元；中国电信表现中规中矩，营收3523亿元、净利润180亿元；中国联通最为逊色，2016年营收2742亿元，净利润仅为6.25亿元。
中国移动继续呈现出“压倒性”优势，无论是在盈利能力、4G用户、还是基站数量、创新型业务方面，都强势“碾压”另外两家运营商。中国移动一家独大的既定事实已经形成，曾经的“三足”也难以鼎立。
在三家运营商中，联通已经是垫底的角色了。不光是收入，4G用户数也是如此：中国移动4G用户达到5.35亿户，中国电信为1.22亿户，中国联通1亿户。
就连固网宽带这个联通曾经的固有优势也受到了冲击。2016年底，中国移动宽带用户数达到了7700万户，净增2259万户，击败中国联通，成为固网宽带市场第二大运营商。
三大运营商中，联通是垫底的，也是最缺钱的，有了钱才能建网络、才能展开营销。从竞争力角度来看，因为网络建设投入不足而错失4G发展阶段的中国联通在行业里处于较弱水平。但网络的建设需投入大量资金，而目前联通面临的困境之一就是资金短缺。
4
如果不变革，联通的未来，将很难「联通」了。
如果说混改是大变革，那么「流量银行」就是小变革。这个小变革，也就是文章开头所说的那个「小事」。
「小事」其实不小。这年头，和流量有关的事儿，怎么能说是小事呢？
先说个段子：抵达酒店后，德国人会询问酒吧营业时间，澳洲人会询问附近海滩能否冲浪，美国人会询问酒店游泳池的位置，中国游客只会问一句：有免费WiFi吗？
这就是中国的国情，我们每到一地都发疯似的寻找免费WiFi。我一直觉得，这是一件挺没有尊严的事儿。
记得李国庆曾经发过一条微博，意思是说，如果你晚上忘了关4G链接，一觉醒来，你的房子都快成移动公司的了。虽然后来移动公司专门派了几路人马来解释，但这也反映了大众对于的流量的恐慌。
尤其到了月底，当你的流量所剩无几时，那种心理恐惧感，久而久之会成为心理疾病。这个也类似于你开电动汽车，当你总是盘算剩下的电还够不够回家时，那种恐慌没经历的人很难理解。
所以，每到月底，总有个叫做刘亮（流量）的小朋友耳朵会很发烫，大家都在念叨他，以至于刘兴亮的耳朵都跟着发烫。
5
对于运营商来说，流量收入已实现「弯道超车」。
在三大运营商业绩报告中，流量收入表现抢眼。中国移动2016年报显示，无线上网收入较2015年上升43.5%，占通信服务收入比达到46.2%，年度首次超过语音和短彩信收入之和，成为第一大收入来源。
流量业务，已经顺利接棒，挑起电信运营商收入增长的大梁。
未来，流量经营势必将成为三大运营商主要经营业务，这种大环境下，运营商一定会持续探索针对「流量经营」的多种业务模式。
6
对于用户来说，流量都有啥痛点呢？
第一，是套餐里用不完的流量怎么处理的问题。
我的流量套餐经常会用不完，用不完的流量怎么处理呢？记得某年两会上广东移动的老总曾经引爆了个「流量鸡腿说」，流传极广。
目前运营商的普遍做法有了一点小进步，当月不清零，可以结转到下个月。但如果我下个月依旧套餐用不完，就结转的流量就作废了。
理想的做法有两个：
做法A：可以把我当月套餐里多余的流量存起来，等某个月流量不够用的时候取出来用。把流量就跟人民币似的存进了银行，可以零存整取，可以整存零取，随心所欲，不再有任何限制。
做法B：多余的流量可以卖掉。或者可以转送给朋友。甚至可以像发红包一样发出去，发到微信群里。
第二，流量不够用的时候，怎么办？
流量不够用，是个普世问题。当然，花钱买流量包，是个最简单的办法。这么简单粗暴的办法，不在我们讨论的范畴内，我们聊点有技术含量又有范的办法。
办法A：没钱了可以贷款，没流量了是否可以贷流量？流量贷了以后，能否用流量来还？这个月我流量不够用，或许我之后某个月流量有剩余，就可以还上去。
办法B：流量不够了，能否定点去讨要？跟土豪朋友要？跟表哥要？跟干爹要？
7
上节提到的这些问题，是不是有的过于理想化？
联通竟然都实现了。意外不意外？惊喜不惊喜？
这一点，联通又走在了国内三大运营商的前面。甚至可以说，走在全球运营商的前面。
联通实现这些功能的APP，叫做「流量银行」。
流量银行，顾名思义，就是把流量货币化了。流量有多余？那就存到银行，需要的时候随时取出来用。流量不够用？那就贷点流量来用，等手头流量宽裕了再还上。
流量借贷除了传统的抵押借贷外，甚至还有信用借贷的模式。流量银行和支付宝合作，当你的芝麻信用达到一定数值后，就可以无抵押贷出流量来。
流量银行的APP里，除了存流量贷流量，用户相互之间转让赠送流量、发红包等也都不在话下。
8
混改这件事，对于联通来说，很大很大，可以说决定着联通未来的命运。
混改的目的是什么？让联通成为真正的市场主体，能够自主地面对市场、面对竞争，能够让企业董事会独立承担决策、用人等方面的工作，而不是继续受制于政府、受制于相关职能部门，甚至受制于某些掌握实权的人。
混改若成功，那标志着进入2.0版本的联通。新联通能不能缩小与竞争对手的差距，能不能走的更远，还得取决于一个又一个的「流量银行」这样的产品。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
