在风景旖旎的巴塞罗那，吹着地中海的醺风，2017世界移动大会(MWC)恋恋不舍的拉上了帷幕。
如果说巴塞罗那是“伊比利亚半岛的明珠”，那么华为就是MWC的明珠。近几年，华为展台都是MWC最大的，一举一动也是最受关注的。
刚刚结束的MWC2017，华为向外界展示了“三驾马车”的布局。相信你了解了华为的这“三驾马车”之后，就会明白华为将要驶向何方。
1、三驾马车之“全云化”
走进华为的展台，每个人的视线先后就会受到两道冲击波。
华为作为MWC最受关注的企业，自然展台客流也是最多的。客流一多，就得控制流量。于是，就得有检查证件的工作人员。不经意间，穿着各国特色服装的美女们就成了一道靓丽的风景线。
这道靓丽的风景线就构成了第一道冲击波。第二道冲击波则来自展台上空的朵朵白云。
这朵朵白云，很逼真，第一感觉像是用棉花做的。走近仔细一看，则是用涂料喷在玻璃上的。据悉，有公司想和华为合作，明年把这白云搞成动态的。
展台上空飘着的这朵朵白云，用一种非常有冲击力的视觉效果，一目了然地传递了华为的“全云化”战略。
华为要不要做“云”？据华为IT产品线总裁郑叶来透露，这个问题在华为内部争论了好久。因为对于华为来说，对担心的是跟运营商竞争。只要是跟运营商相竞争的业务，华为通常是不去碰的。
是啊，运营商肯定要琢磨，华为你卖给我们产品解决方案，自己又做一个云干什么？后来华为想通了，自己不做好云，怎么帮助运营商呢？况且，服务往云端迁移，这是一个大的趋势，谁也扭转不了。
直到去年年底，华为内部才真正达成了共识：云，一定要去做。
这块业务，华为在欧洲比国内跑得快，因为国内的三家运营商看的紧。在欧洲，华为在云业务上和德国电信、法国电信、西班牙等合作的非常好，尤其是德国，奔驰奥迪等耳熟能详的大企业都在用这个业务。
对于华为来说，推进全云化其实是痛苦的，因为华为是既得利益者。要用云的架构来代替原有的服务，要把这些服务迁移到云上去，比如防火墙的服务、网络的服务等等，这对于华为来说，转变思路是非常重要的。
华为必须要这么做。因为下一个十年，将迎来深入行业的云2.0时代。未来5年，将会有越来越多的企业应用迁移到云上。针对运营商数字化转型过程中在新业务领域、电信网络领域和内部IT领域面临的各种挑战，华为创新地提出“全栈式统一云架构”，该架构能够通过基础设施层、云操作系统及管理层、云服务层以及面向业务场景的服务化组合层来支持B2B云、电信云、内部IT云统一部署，帮助运营商建设内部外部一朵云。
每次看到云计算，我就立马想起1987年费翔在春晚唱的那首歌《故乡的云》。在云计算的舞台上，Google、亚马逊、IBM等西方IT巨头长袖善舞，这都是西方的云，故乡的云又在哪里呢？
天边飘过故乡的云，有那么淡淡的几朵，不仅数量少，云彩还不够鲜艳。
希望华为的全云化早日绚烂。
2、三驾马车之“5G”
在4G时代，我们已经完成了人与人之间的连接。到了5G时代，重点要完成的就是人与物、物与物的连接。
针对这些变化，3GPP定义了5G应用的三大场景：eMBB移动宽带增强、mMTC大规模物联网、uRLLC超高可靠超低时延通信。其中eMBB与人的体验有关，mMTC和uRLLC则是为满足物物互联需求，这就要求基础承载网络提供端到端的分片能力来保障差异化SLA质量。
在MWC2017，华为发布了业界首款5G承载分片路由器，可提供50GE基站接入能力，无缝兼容100GE。
华为推出的网络分片路由器从控制、协议和转发多维度进行资源分片，基于全系列的分片路由器可针对5G具体场景需求生成端到端网络分片。每个网络分片逻辑上都是一个自给自足的网络，每项业务都可拥有一个独立的网络分片，例如，专门的视频网络分片、IoT网络分片，或者关键通信网络分片等。
同时不同业务分片拥有独立的运维视图，可进行独立的资源调度和管理，实现各场景分片的网络SLA按需保证、带宽按需调整和故障快速定位，满足了5G多个场景的差异化SLA业务承载需求。
华为网络营销运作总裁卢鑫刚认为，5G大规模商用预计在2020年，主要应用领域在车联网、智能制造、家庭宽带、智慧城市等。
3、三驾马车之“大视频”
拿一部两个小时的电影举例，格式不同，看完所需要的数据流量也不同。标清360P格式，需要流量0.6GB；高清720P格式，需要流量2.3GB；超清1080P，则需要流量6.4GB。360P和1080P所需要的流量，耗费的数据流量竟然相差10倍。当你的格式成倍增长时，所需要的流量则不是成倍增长，而是几何级数的增长。
2016年，全球运营商收入增长的一半来自视频业务的增长，预计到2020年，这个数字将变为75%。目前业界已达成共识：视频业务的发展将会成为运营商的基础业务，就像语音、数据等基础业务一样。
从华为角度来说，华为希望能够帮助运营商推动视频业务的发展，成为运营商视频业务的使能者。
华为将通过一系列的手段来帮助运营商拓展视频业务，比如提供全面云化的视频平台、提供端到端视频网络支持确保网络质量、继续投资电视机顶盒芯片开放中间件等。
另外，华为还希望能够提供内容聚合平台，帮助运营商降低内容获取成本。全球有超过1000多家内容提供商和600多家运营商，如何实现双方的对接是难点，但这也是华为的机会。
当然，华为本身并不会涉及到视频内容的任何业务，那华为大力推动视频业务的目的又何在？就好像华为轮值CEO徐直军所说，“我们的管道战略就是让数据流量像太平洋一样宽广。”
华为的强项还在于连接。当数据流量像太平洋一样宽广时，华为的业务也就会像太平洋一样宽广。
是的，这就是华为的野心。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
