以新硬件开拓新赛道，创维吹响行业大变革号角

没有成功的企业，只有时代的企业，一个企业要基业长青，就必须要踏准时代的节拍。彩电行业也是如此，潮起潮落，城头变幻大王旗，只有踏准节拍的彩电企业才能屹立潮头。汹涌的互联网电视变革大潮曾掀起滔天巨浪，如今大浪过后整个行业又徘徊于增长乏力、盈利困难的低迷状态，调整再所难免，新的浪潮却已在酝酿之中。

11月22日，创维在乌镇召开了主题为“新硬件·新价值”的创维新技术新战略发布会暨中国区域客户大会，发布会上创维大秀“肌肉”，提出“硬件+系统+内容+AI算法”的新硬件战略，率先开始从营销驱动向技术驱动的转型，强化电视硬件的差异化，推动电视行业的高端化进程。在整个行业低迷的当下，创维“新硬件”战略的提出，无异于吹响了行业大变革的号角，可以确定的是，整个彩电行业的节奏已被带动，彩电品牌间的竞争也将进入一个全新的赛道。

彩电市场低迷，创维欲做行业“锦鲤”

在刚刚过去的“双十一”，彩电行业的表现让业界再次感觉到市场的乏力。奥维云网发布的监测数据显示，“双十一”期间，彩电线上平台销量为259.6万台，同比下降10.2%；销售额为63.6亿元，同比下降21.8%。中怡康数据也显示，“双十一”线上彩电销售量为314.4万台，同比下降7.8%；销售额为77.8亿元，同比降17%。过去多年的营销驱动让市场过度透支，市场的低迷调整在预期之中。中国电子商会在7月份发布的《2018年1~6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示：彩电市场正在经历调整期，想要在整体销售规模增长乏力、盈利困难的模式下使彩电整机企业突破现状，必须要从多方面进行改革。

令人欣慰的是，彩电行业虽整体低迷，但依然有一枝独秀。今年8~10月份，在整个电视行业负增长的情况下，创维连续3个月实现逆势增长。双十一期间，在整个行业10%的负增长下，创维电视逆势增长37.4%。酷开双十一会员付费也实现了300%的增长。可以说，创维已成为如今整个彩电行业中的“锦鲤”。这一次，在全球互联网大会之乡的乌镇，家电行业巨头创维，创造性地把互联网思维融入传统企业，提出了“新硬件”战略，利用创维硬件和酷开系统生态融合，创新了内容呈现形式、革新了人机交互维度，开创了大屏经济的新赛道。“技术创新价值共享”的新思路也为中国彩电行业指出了未来发展的新方向。创维不仅要自己成为“锦鲤”，还要引领整个行业成为“锦鲤”。

回归用户体验，“新硬件”剑指未来趋势

对于“新硬件”战略的提出，深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司CEO王志国对其的诠释是，在消费需求变化、产业环境变动，以及科技迭代的经济大环境中，电视行业已然出现了新的变化。面对新的竞争环境，创维从电视行业实体产业属性出发，紧随国家倡导实业转型的政策导向，以技术创新为手段，提出了适合市场需求的新硬件战略，即“硬件+系统+内容+AI算法”。可见，创维提出的“新硬件”战略就是要剑指彩电行业发展的未来趋势，从营销驱动转型为技术驱动，围绕用户核心体验推出具有领先性的技术。如代表行业顶尖水平的AI画质芯片，杜比全景声音效（配合与爱奇艺 合作打造专属的杜比内容专区），以及融入了百度智能语音 优化算法的全时AI，电视+人工智能音箱的组合。让电视重新回归电视，用视频解决一切问题。创维对彩电未来发展趋势的判断和技术驱动的坚决转型，让其站在了市场和技术的制高点。

电视回归电视，其本质是对用户体验的一次回归。在酷开系统7.0中，创维对用户体验可谓做到了极致。全视频交互系统，不仅对用户体验更为友好，更是实现了千屏千面的精准推送，让内容和用户的连接更高效的同时，交互也更加智能，全面渗透到用户的生活场景中。酷开系统7.0也让创维硬件+酷开系统的生态融合更加紧密，让创维电视的价值产出从销售延展全生命周期，也让经销商有机会分享创维电视的内容和服务价值。可见，酷开系统已成为创维重塑行业生态的关键一环，其不仅关系到“新硬件”战略的落地，更是承担着提升用户体验，创造内容生态“新价值”的重要载体。正如王志国所言：“一软一硬让人们传统的看电视行为产生多维度的变化，让互联网思维与传统企业融合开创新赛道，这正是提出生态融合的基础。”

新生态、新价值，彩电行业竞争进入新赛道

在笔者看来，新生态、新价值的产生是以“新硬件”战略为前提的，“新硬件”催生“新生态”，“新生态”创造“新价值”。“硬件+系统+内容+AI算法”的新硬件战略，让创维实现了内容服务、用户体系、商业价值的新的正循环生态。创维打造的软硬结合的产业新生态，全面发挥了电视硬件的连接作用，实现电视与人的连接，电视与生活场景的连接，未来应该还会实现电视与其它智能硬件的连接。在这个全连接的生态体系中，电视硬件发挥着枢纽的作用，靠硬件的差异化性能吸引用户，通过内容和服务留存用户，实现流量积累，然后借助酷开系统的运营创造多元的大屏价值，让经销商等创维合伙人共同参与价值分享。这种生态价值链类似手机行业的移动生态，只不过在创维构建的生态中，电视硬件是核心。这恰好验证了王志国所说的全面完善电视产业价值链，创造多元价值的战略想法，从新硬件到新价值构建了完整的生态价值体系，实现战略落地，这也让创维成为电视行业合作共赢的企业标杆。

新生态的诞生，新价值体系的到来，不可避免地让整个彩电行业进入全新的赛道。这条赛道不同于以往企业间的营销比拼，而是以技术驱动为主的一次产业升维竞争。以往，在行业低迷之时，很多企业选择以低价竞争来突围，但往往造成整个行业的困兽之斗。如今，在行业低迷之时，创维率先祭出“新硬件”战略，以技术驱动内容变革形成新生态，以智能化、精细化、国际化重塑行业价值，以生态融合带动整个电视产业生态的繁荣，真正走出了一条“技术创新，价值共赢”的新路。“新赛道”需要领跑者，创维对于整个彩电行业而言其扮演的角色正是如此。

生成海报

免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。