小米7.27新品发布会尽管已经结束，但媒体对于发布会的各式解读却日渐热闹。有媒体聚焦于其发布的红米新旗舰红米PRO；也有媒体关注小米发布的小米笔记本，以及可能对笔记本行业产生的鲶鱼效应；当然也有纯粹的追星族，眼里只有三位代言人：吴秀波、刘诗诗和刘昊然。不同的角度， 呈现出不同维度的小米，但如果我们仔细梳理下本次发布会就会发现，这场发布会对于小米而言，意义非凡，饱含未来战略。
红米完成品牌升级，小米整体品牌战略浮出水面
红米自2013年8月首次销售以来，在短短的三年时间内就售出了超过1.1亿台。这个数字换算开来，相当于每秒售出1.21台，首尾相连的话，总长度为1581.1万米，相当于3条黄河，1788座珠峰……约每十个中国人就有一位红米用户，可以说红米已经成为当之无愧的“国民手机”。它不仅以平易近人的科技、大众喜爱的设计，让原本价格高昂的智能手机走入千家万户，还引领整个国产智能手机行业实现了市场占有率的格局逆袭。
对于这个结果，黎万强坦诚这是一个意外的惊喜。小米内部曾经也一度认为，红米手机应该属于老年机的范畴，但经过大数据挖掘与分析发现，红米的主力使用人群偏年轻化，消费偏理性，并属于移动互联网使用高活跃人群。在友盟公布的2016年6月安卓设备活跃度TOP10机型报告中，红米占据4席；另据腾讯灯塔《2015年移动互联网用户白皮书》的数据，在安卓活跃设备TOP10排行中，红米机型更是独占6席。这个结果也直接导致，小米决定对红米品牌进行一次系统的梳理。
“十核双镜头”、OLED屏，红米 Pro 的任性旗舰配置，格外引人注目。“红米Pro就是红米旗舰。无论是性能，还是工艺，还是技术，红米 Pro都做到了旗舰水平。”小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在发布会上多次提及“旗舰”一词。实际上意在传达一个清晰的品牌升级信号：小米对红米品牌的升级已逐渐清晰，并形成形成红米+红米Note+红米Pro的完整独立产品线，覆盖599、899、1499三个重要价位段。
低中搭配，让红米品牌的高性价比国民手机定位更加清晰，同时也在一定意义上拔高了小米品牌。在红米品牌完成独立升级之后，主打发烧友群体的小米手机品牌无疑将有一番新的大动作。此前，小米公司联合创始人黎万强就曾表示，小米肯定会做高价产品，今年下半年会发布，并透露说“就算小米手机卖三四千，也会保证有万元的品质，这是小米的价值观”。所以可以预见，小米品牌产品线的梳理计划正慢慢浮出水面，挺近高端的趋势已是十分明显，唯一的悬疑在于，小米会不会也会衍生出一条商务机产品线？毕竟米粉们也在成长。对于其他智能硬件部分，“米家”品牌的启用，将对接小米生态链承载起打造智能家庭生态的重任。至此，红米、小米、米家组成了小米品牌层面的“三驾马车”格局。
明星代言，小米营销思路变化明显
7月27日之前，从百度指数来看，小米平均在10万左右，小米官网14万；发布会之后，小米百度指数暴涨至40.8万，小米官网增至32.4万，增幅近4倍，其中，小米笔记本更是攀升至21.6万高位。除了本次小米发布的新品诱惑之外，吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位明星代言人的强大号召力起到了举足轻重的作用。值得注意的是，小米7.27发布会前后，三位明星代言人的百度指数也发生了有意思的变化：吴秀波 82683 比前一天上涨8%；刘诗诗 66300 比前一天上涨19%；刘昊然 34100 比前一天上涨32%。这充分说明，红米品牌的代言人计划是一个双赢的结果，国民偶像代言国民手机，品牌内涵 契合。
三位明星同时代言，大规模的广告投放，让业界看到了一个“不一样”的小米。关于小米营销的成功之道，黎万强曾经以一本《参与感》来进行过总结，在他看来是用户的参与感、口碑传播、社会化营销支撑起小米的营销成功，并形成“小米模式”，开启激荡沸腾的国产手机品牌“黄金时代”。如今，随着手机市场的迅速变化，“小米模式”也正在学习、进化，吸取友商之长，弊己身之短。明星代言就是一个明证。之前，所有的手机品牌都在学小米，如今小米也开始“博采众家之长”。
电商神话的渠道之变
2015年4月8日米粉节，小米网打破了之前由天猫保持的24小时在一个网上平台销售的手机数量189万多台的纪录，米粉节24小时之内，小米网共售出211万台手机，创造新的吉尼斯世界纪录。如今，小米已经在手机品类的整体电商盘子中占据了半成以上，一骑绝尘，其他家很难望其项背。
尽管小米保持着线上渠道的优势，不可否认的是，线下渠道的重要性正日益凸显，小米似乎也已经意识到这一点。于是我们看到在这次发布会红米 Pro 的销售信息就明显有渠道转变之意。本次红米 Pro 除在小米商城与小米之家销售之外、还同步在苏宁、国美、迪信通、乐语和2149家重点客户零售门店开售，甚至还将在北京、上海、广州、南京、成都、重庆、郑州、济南等八大城市举办隆重的首销活动。
这个信号已经传达的足够明显，小米今年已全面铺开对线下渠道的扩张布局，这包括加速小米之家开设直营零售店面的步伐，尝试与电信运营商合作推出专属定制机型，并持续入驻苏宁、国美、迪信通等重点线下零售渠道。
其实，这个转变小米很早就已经启动。截至今年6月底，小米已在全国开设了27家小米之家，其中有5家门店的月销售额过千万。在零售模式创新方面，雷军前不久更是公开表示，小米过去5年做了电商，未来5年渠道重点是线下门店小米之家，参照就是无印良品，店里只有50到100件商品，靠50到100件商品征服消费者。他介绍，小米之家的目标是250平方米，平均单店月销售额预计5000万。计划每个月开5到10家，用3到4年的时间开1000家店，做到400亿到500亿的零售额，而且不加盟、不挂牌。
发笔记本非“虎口夺食”，意在多屏生态
小米笔记本的发布，迎来了媒体界的狂热追逐，毕竟笔记本市场已经太多年没有新面孔出现。鉴于此，许多媒体在报道小米的这款新品时，大有语不惊人死不休之势。什么“改变行业格局”、“颠覆笔记本市场”……在此，可以很遗憾地告诉大家，从目前来看，还不至于。小米发布会笔记本的目的并非是想从联想、戴尔、惠普等巨头那里“虎口夺食”，而是对多屏端的战略布局举措，主要目的是完善其“软件+硬件+互联网服务”多屏平台生态，给用户带来体验的一致性。
笔记本的战略构想和移动电源，空气净化器，电饭煲，电风扇大同小异，小米要做科技界的无印良品，就需要扩展产品品类，这一点从小米过去两年多的动作中就可以见一斑。过去的两年中，小米共投资了55家创业公司，有29家公司是从零开始孵化，20家公司已经发布过产品，7家公司年收入过亿，有4家已成为年收入超过10亿的独角兽公司。
在雷军看来，无印良品自己也做洗衣机、冰箱、行李箱等商品，那么小米也没有理由不可以做笔记本，毕竟商业模式都是一致，利用品牌产品带动零售。
IHS Technology中国研究总监王阳此前在微博上透露，小米最困难的时候已经过去了，6月份小米手机的出货量已经达到694万台。此外，他还披露小米Max自开卖以来两个月的出货量已超过150万台，“6寸以上屏幕的手机卖到这个量是从来没有过的现象，之前同类产品的全年最好成绩也就是30万台，不可思议！”。联想到雷军亲自挂帅小米手机研发与供应链管理，黎万强的强势复出，再结合本次7.27发布会传达出的小米在品牌、营销、渠道、未来战略的变化，感觉曾经的小米已经强势归来！
作者：何帅 微博：@小编也疯狂 微信订阅号：小编也疯狂(id：xiaobianyefengkuang)专注科技硬件、互联网分析评论、电商研究
长按下图，识别图中二维码，一键关注作者：
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
