本文为百读社原创,首发百度百家,转载请注明出处。百读社社长微博:http://weibo.com/zhuangshuai,微信公众号:百读社(baidu_she)
看完《狼图腾》之后我的感触还是比较大的,主要有三点:第一是对自然和生命的敬畏;第二是狼驱赶黄羊和战马,非常像我国某一时期的情形;最后一点很让我惊讶,整部电影竟然没有一个品牌的广告植入,这也让我对这部电影又多了几分好感,只是电影结束时出现的狼形状的云突然让我想起了“七匹狼”的标志(仔细分析应该只是巧合)……不过,我不是一个专业的影评人,写影评我不擅长,作为在品牌营销推广拥有多年行业实战经验的我来说,《狼图腾》引发了我对于品牌定位营销的更多的思考。
毫无争议,营销需要一个引爆点,不少企业每年花大把的银子进行炒作包装,但结果却差强人意,为什么?据我所知电商最早做电影植入广告的是《天下无贼》中“友情出演”的淘宝、宝马汽车、诺基亚手机等,最初在屏幕上出现时令人眼前一亮,但随后在电影、电视剧里品牌广告的植入迅速开始烂大街,最典型的失败案例就是《变形金刚》的广告植入,与遭到消费者反感的传统的暴力推广几乎没什么两样。过多大大小小的品牌生硬出镜,且不论品牌推广的效果如何,这对电影本身就有一些影响,估计很多人和我一样,看到屏幕上一张大脸和一瓶舒化奶的时候,心里默默的骂道:这广告做的…男主什么时候能喝完?!想想看,这样的情形下,作为观众会喜欢上这个品牌吗?
不过,并不是所有的电影广告植入都是失败的,电影的植入式营销本身是一个不错的方式,比如苏宁在《亲爱的》里植入的快递寻亲,与电影的衔接就没有什么违和感,并且在观众的脑袋里留下了苏宁快递小哥温暖的印象,而其他的暴力出镜的品牌,我看完电影后还能记起来的非常少,这就是营销的成功与失败。所以,包括其他的营销方式如情感营销、饥饿营销、乞讨营销等等也是一样,体现出所要传递的价值很重要,而不仅仅是简单粗暴露脸。
另外,电影植入式的娱乐营销对企业品牌的定位实际上也是一把双刃剑,场景不合适或是渲染太过夸张,与品牌的文化不搭配,这对于企业品牌定位的会造成影响,比如《变形金刚》汽车品牌的植入就比较贴合,而舒化奶却过于戏剧。同时这种广告植入的费用一般是比较高的,营销费用过高会使企业的发展受到资金牵制。特别是服装行业,消费者通常会有一定的品牌购物倾向,所以服装品牌在营销的过程中对于的品牌的塑造建立是比较重要的,比如文章开头提到的七匹狼,人人都知道是商务休闲男装,而国内的大部分服饰品牌事实上对自己的定位并不清晰,高档还是中档、低档?企业如果盲目的跟风玩营销,也要担得起赔了夫人又折兵的风险。
分析了这么多,但真的能把电影广告植入营销做到走心的品牌目前还是不多的,广告植入本身没有错,只是资本的诱惑和广告商们愈发得寸进尺的剥夺观众的权利实在可耻,甚至连电影人们自己都在炮轰电影的广告植入到了无法直视的程度。所以,在这样的商业环境下《狼图腾》没有植入任何品牌的广告,对于这个导演对于艺术和个性的尊重,对于艺术的洁癖我是发自内心的钦佩。
我在看到《狼图腾》结尾那朵狼形状的云的时候,我查了一些信息来分析,七匹狼和电影《狼图腾》几乎没有太多的信息关联,于是判断这不会是广告植入,但这种巧合“神植入”的的确确给我留下的比较深的印象,未来的营销方向“神植入”也不失为一个不错的选择,就是观众自己去联想,而且是按照企业预定的轨迹去联想。那么企业如何做呢?一是不需要跟风,二是不需要太过于刻意,首先要自己做的产品足够好品牌符合用户需求,这样的营销效果才有可能呈现出来。
事实上,这已经实现了,为什么我在电影的结尾会自然的想到七匹狼?因为七匹狼在我的印象中就是这样的企业,一个比较稳重的企业,七匹狼虽然不算是传统企业转型电商的先行者,但在2009年底传统的七匹狼意识到对线上渠道的围堵剿杀是错误的时候,迅速调整战略顺势而为将线上的力量结合起来,随后完善一系列的线上销售制度,使得线上经销商的身份被承认,顺利整合了网络渠道。而在解决了分销商的问题后,七匹狼近3000家线下门店成为了O2O落地的关键,从线上线下价格统一、线上品类专供、全国的店面转为电商的分仓等等一系列尝试,七匹狼在电商的努力有目共睹。总的来说,七匹狼对互联网的态度虽然小心和保守,但是这也让它几乎没犯什么重大的过错而一直很好的活到了今天,并且在电商之路的摸索努力转型的同时,七匹狼这个企业抓住了自己最核心的初衷,就是注重产品品质设计和用户体验,专注于用户,也没有进行过度的营销推广,或许也是让我在看电影时能够想起它的另一个原因吧。
因此,七匹狼植不植入广告都不是需要考虑的了,能让我自然的联想到它,这样的效果已然成功了。《狼图腾》只是一个开始,接下来会出现越来越多的品牌以这样的方式印入观众的脑海里,“任何只有要狼的地方,七匹狼就已经在那里了”……
「百读社免费微学一小时」每晚8:30-9:30,邀请嘉宾在线上分享互联网、电子商务相关的知识、行业案例、实践经验等等。进群请扫下方二维码,如果扫码不能进入则加微信号:yycarlina
免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与 无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。