本文为庄帅（微博：http://weibo.com/zhuangshuai) 原创，首发百度百家，转载请注明出处。微信公众号：百读社（baidu_she），网站：www.baidushe.com
前不久IDC公布的数据显示，今年第二季度联想手机共销售了1302万部，在国内出货量排名第一，这样的成绩听起来确实不错，但从IDC数据来看，联想与排名第二的小米差距真心太小。并且，国内智能手机市场厮杀激烈，一时失意的三星，紧随其后的华为、酷派、中兴等等各个也是虎视眈眈，打江山容易，能不能守住就要另当别论了。
从我一直以来对联想的观察来看，联想实际上是一个危机意识比较强的公司，这也是为什么能活到今天并且跃居第一的一个很重要的原因。此前，业界早就传出了联想手机在互联网模式方面会有大动作，在我与他们分析交流中对其意向也察觉一二。8月27日中午，IT记者刘瑞刚在微博曝出了电商老将雷霆正式加入联想MBG中国手机业务部，担任联想集团副总裁和MBG电商业务部总经理的消息。据了解，雷霆拥有超过十年的一线电商创建及管理经验，将全面负责联想手机电商业务的模式战略、业务模式、组织搭建及整体目标达成。联想手机此次火速大胆地引进互联网营销人才，不难看出其正在积极地部署互联网战略。第一的位置并不好坐，联想这次是更加的小心和积极，已经开始在互联网模式上发力了。
联想手机此次的大举动，在内部势必已经做了非常深层次的战略思考和布局，并且，联想自己也应该认为已经有足够的实力来做这件事情，在我看来，联想的实力是其互联网模式转型的资本，同时也是其突破自己的瓶颈：
一、强大的品牌地位和用户基础。据我了解，联想已经连续四年入围《财富》世界500强，并且排名还在不断的上升。与市场大势相比，个人电脑业务也已经连续21个季度超出市场的整体表现，可见，联想在个人电脑、平板电脑两大核心业务所占的市场份额不容小觑，因此，奋起直追的联想手机自然底气足了不少。不过，在过去的三年里，小米的增长速度真心可以用飞速来形容。有如此强劲的竞争对手，联想面临的挑战的确很大，能否 强化用户对于联想手机的品牌认识，必将是这场局中很重要的一步。
二、4G带来的渠道变革。一向以公开渠道和运营商渠道为主的联想手机，对于4G的布局还是很值得探究的。首先是市场的细分，将市场和业务下沉，分区域制定出不同的发展战略和业务推进，这个战略早有成功的先例，实际上联想当年在PC市场打败戴尔和惠普大致就是如此，此次只不过是故技重施而已。其次，4G时代，联想推出“渠道双向进入”的新策略，其实之前联想就尝试过单向通过PC渠道销售乐Phone手机，但因为用户购买渠道习惯不同最终不了了之。此次联想再次利用自己PC渠道的优势，将上万家线下专卖店和专柜与三大运营商的门店对接，整合传统PC渠道实现销售能力的互联互通，相比之下这样的布局的确要靠谱很多，毕竟，实现共赢是双方都乐意去积极推进的事。另外，联想在上半年与京东达成了总规模120亿的战略合作，由京东重点负责电商渠道的营销、互联网推广、售后物流和服务等，并且试水的两款手机黄金斗士S8和A8，在销量和品牌等方面都收到了不错效果，更是增添了联想扩大电商渠道的决心。不过，联想现在还面临着运营商大规模调低终端补贴费用的影响，在渠道变革调整上，还属于开拓阶段，主控性必然更强一些，联想想要突破，必定难度不小，渠道能否高度进行整合发挥其优势的最大化，也注定成为其远超其他品牌的关键所在。
最后，从联想的两大收购案来看，IBM个人PC业务和摩托罗拉移动智能手机业务，使联想的产品研发能力前进了一大截，也为联想未来的发展储备了足够的资源潜力。不过，联想的产品以数量取胜，总体投入很高，但此次在互联网模式的发力的时机恰到好处，与其他的国产手机相比，联想启动4G的战略看似慢了，但等待运营商将4G网络铺设好，硬件平台能够支撑用户在4G应用上的体验，再开始正式大批量生产，也不失为明智之举。
综上所述，联想向互联网模式的发力转变，想要打造出一支专业的电商团队，大胆引进互联网营销人才，此举虽然很大胆，但能够带领联想手机实现业务模式新突破的成算还是很大的，成为第一后的联想，互联网模式成算究竟几何？根据我多年的行业经验来看应该是七成，强化品牌认识，主控渠道，强化技术，超越了自身这三点“实力”，守住老大的地位，也就轻松很多了。或许联想在内部已经做了非常深层次的战略思考和战略布局，这仅仅只是第一步而已，我也是以旁观者角度很粗浅地描述联想互联网模式有胜算的因素。而后，联想手机针对互联网模式会有哪些举措，还是拭目以待吧!
本文为庄帅（微博：http://weibo.com/zhuangshuai) 原创，首发百度百家，转载请注明出处。微信公众号：百读社（baidu_she），网站：www.baidushe.com
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
