7月28日，百度（Nasdaq：BIDU）发布了2015财年第二季度财报。与往季不同的是，百度破天荒地第一次公布了O2O服务的交易额（GMV）为405亿元，比去年同期增长了109%。
老冀认为，这是百度实施关键转型的重要标志。我们知道，过去的百度是一家“纯线上”公司：用户通过百度搜索信息，然后跳转到别的网站上完成交易，而企业客户则按照点击量向百度支付推广费用。
而如今，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏却表示，百度当前的战略定位是抓住O2O发展的良好机遇，打造新百度。在新的发展时期，百度将继续深化连接人和服务、完善闭环交易，在原有搜索推广业务基础上，加速电商化闭环交易的比重，构建线上交易的新商业模式。简单来说，也就是在过去纯线上并专注于连接人和信息的“老百度”之外，再打造一个线上线下并重、连接人和服务的“新百度”。
什么是“新百度”
那么，到底什么是“新百度”呢？在这次财报发布会上，百度首席财务官李昕晢指出，包括百度糯米、百度外卖和去哪儿组成的O2O平台，再加上百度直达号、百度地图、百度钱包和爱奇艺的非搜索业务，其实就是“新百度”。
由此看来，至少在未来相当长的一段时间里，百度糯米、百度外卖和去哪儿将成为“新百度”的三驾马车，它们分别对应着团购、外卖和在线旅游三大O2O市场。
从目前来看，哪一块业务的贡献最大？通过第三方平台的数据我们估算了一下，在百度今年第二季度405亿元的O2O交易额中，百度糯米为46.8亿元（根据团800数据估算），百度外卖大概是10亿元（根据第一度易观数据估算），剩下的348.2亿元大部分都是去哪儿贡献的。也就是说，仅去哪儿一家公司，就占到了百度O2O交易额的86%。
这其实也说明了去哪儿对于再造新百度的极端重要性。说起来很有意思，去哪儿自身也经历了一个从纯线上走向O2O的转变过程。在公司成立初期，去哪儿做的其实是旅游行业的搜索引擎，为用户提供酒店、机票等各种旅游信息，然后通过携程、艺龙等OTA（在线旅行社）下订单，获得返佣收入。
从纯线上走向O2O
不过，去哪儿很快就发现，在中国要做好在线旅游，要给用户很好的使用体验，就必须做端到端的流程，做O2O。2014年1月，去哪儿成立目的地事业部，推进直签酒店扩张，手把手教店主如何使用APP及其它软件，开始大举进军OTA市场。
与美团类似，去哪儿组建了一支强大的地推团队，截止到2014年底一共签约了将近20万家酒店，到了今年第一季度末这个数字更是达到了26万家。如今，无论是酒店数量、用户数量还是间夜数，去哪儿都已经成为排名第二位的OTA，直追行业老大携程。
对于去哪儿在酒店预订上的高歌猛进老冀也是深有体会。过去，老冀身边的很多朋友的商旅出差都是用携程；而在最近这几年，他们在家庭出游的时候却纷纷选择在去哪儿下单。老冀问他们原因，都说是因为去哪儿的价格更低，而且使用体验更好。
去哪儿在酒店预订市场上的开疆拓土，已经逼得老大携程在今年收购了老三艺龙，以维持已经不那么稳固的地位。
在线旅游的另一个细分市场是机票业务，如今，去哪儿已经是国内最大的平台。2014年全国3.6亿张机票中，去哪儿销售了8390万张，市场份额超过了20%的，今年第一季度的市场份额更是上升到了25%。
老冀认为，去哪儿在O2O上的成功，一方面在于新组建的强大的地推团队，其负责人同样来自于以地推见长的阿里巴巴销售团队。另一方面也是因为强大的技术实力，在看到了移动互联网的发展潜力之后，去哪儿花了很大精力完善自己的无线客户端，目前在中国的无线旅游端排名第一。今年第一季度，去哪儿来自无线客户端的交易量，酒店业务已经超过了70%，机票业务也超过了50%。
不是一个人在战斗
作为O2O的头狼，去哪儿并不是一个人在战斗，它得到了控股股东百度长期持续的大力支持。在过去几年里，百度搜索给去哪儿带去的流量都在20亿以上，这是相当惊人的一个数字。2013年百度为去哪儿累计提供了6500万美元的贷款，2014年更是与去哪儿签订了一份3年期3亿美元的循环授信协议。百度雄厚的资金支持，也让去哪儿在拓展业务的时候没有了后顾之忧。
与此同时，百度旗下的各个产品也都是团结起来，一致对外。近日，去哪儿与百度糯米顺利对接，这也意味着用户在百度糯米上团购酒店和机票的时候，会直接进入去哪儿；而百度地图也已经上线了酒店预订功能，能够将用户直接导入去哪儿。
自身有强大的实力，再加上百度大家庭持续不断的支持，相信去哪儿会越跑越快，不仅成长为中国O2O的领头羊，还将帮助百度再造一个新百度。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
