最近，新电商平台拼多多依然是当红辣子鸡。首先就是实力的表现，收入增长和用户增长数据都很靓丽，创出新高。
11月20日，拼多多（NASDAQ：PDD）发布了2018年第三季度财报。从实实在在的数据来看，拼多多的业绩很美丽：
2018年第三季度，拼多多营收33.724亿人民币，同比增长679%；而在截至2018年9月30日的12个月期间，拼多多平台GMV达3448亿人民币，同比增长386%，15倍于行业平均增速；年度活跃买家数为3.855亿，同比增长144%；平台移动客户端平均月活用户数为2.317亿，同比增长226%；活跃买家年度平均消费894.4元，较去年同期增长99%。
这点，资本方的投票是最好的注脚。对于整个电商领域的上市企业，就在今年第三季度，高瓴资本清仓了大部分的阿里股票，维持京东的仓位不变，唯独新加仓了拼多多的股票。
更重要的是，在漂亮的业绩之余，拼多多给我们呈现了新的惊喜：其正用自己特有的方式掀起了一场新扶贫运动。这恐怕也是很多人所忽视的地方，却更有意义，值得说道说道。
1、不仅仅是经济效益，被忽视的扶贫社会价值
眼下，正值政府在倡导和推进“互联网+扶贫”的时候，而拼多多三季报亮点数据的背后，也是其扶贫举措的挺进。
传统的电商，主要是通过互联网把大量的工业品、消费品输送到农村，实际上，对于乡村振兴的大业来说，最重要的是要帮助农民，把它优质合格的、有特色的农产品出村，卖到城市来，就是所谓的农产品上行。而这就是拼多多所想做的。
纵观国内整个农产品上行，一边是产品原产地的滞销，一边是大城市的高物价，如果，电商平台再成熟一些，物流再给力一些，模式再打破僵局一些，将消费者需求和产品供应更好对接一点，将化解多少老百姓的苦恼，也能做到真正的产业扶贫。
具体来看一些数据：
就在今年双十一期间，拼多多平台总物流订单数同比增长逾300%，农产品订单量超4000万单，其中的1200万单由全国国家级贫困县通过“产地直发”的方式发出，总量超过1亿斤，较去年同比增长逾409%。根据拼多多三季度财报披露，迄今，拼多多已发动5万名新农人，在全国农产区建立分拣、包装、物流的分布式中心。过去3年，平台共计销售109亿斤农货，可装满9万节火车厢，相关交易总额达510亿元。期间，平台累计帮扶超过13万户建档立卡贫困家庭，直接和间接拉动包括各类平台商家、快递物流人员等超700万人就业。
毋庸置疑，拼多多首倡“产地直发”模式，让扶贫工作与平台核心业务相连，不仅有效助力了农户的直接增收，也使得城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品。自此，也可打破二元结构的壁垒，广大的农村产品开始“上升”。最终，实现了消费者、农户、平台三赢。
具体而言，拼多多主要有以下扶贫举措：
其一，推出“拼农货模式”，实现产销无缝对接。
通过与拼多多平台合作，大家一起拼农货，新疆库尔勒香梨、湖北大洪山板栗通过拼多多大卖，山东临沂农户顺利解决了产销对接问题。而夷陵柑橘实现品牌与销量“两翼齐飞，夷陵柑橘成了“网红”，“奔跑吧！柑橘”也被评为2018年上海市精准扶贫十大典型案例之一。
其二，培养“新农人”，提升贫困地区的“造血”功能；
其三，扶持“拼”品牌，助力农产品品牌化、品质化；
其四，借助平台大数据分析成果，赋能贫困地区科学发展。
11月8日，拼多多创始人及CEO黄峥在乌镇举办的第五届世界互联网大会上分享了拼多多扶贫经验，他说，中国贫困地区大多地理条件复杂，只能走“小农”模式。
就在近日，黄峥还表示：随着5G的大规模推广和普及，工业供应链也将随着更快的数据流和信息交换而改变。无论是果园中的一棵树，还是工厂中的一批原材料，所有供应链中不同部分的信息都可以被轻松掌握。海量数据的收集、分析与处理，将为更多扶贫之举铺平道路。这期间，拼多多也会迎来一轮新的实现社会价值机遇期。
任何一个企业一旦成长到一定体量，其自身已经不单单是一个经济属性的存在，更具有宏大的社会责任。如今，随着拼多多越做越大，社会责任也越来越大。拼多多自己觅到商机，也能让老百姓真正受益，经济效应和社会效应齐飞，何乐而不为！
2、新扶贫助农运动，如何拓展增量市场
实际上，拼多多的用户是覆盖到广大的四五线乃至六七八线城市，恰是扶贫的主要区域。
可以说，拼多多是以新的方式抢了淘宝的生意，掀起一场新扶贫运动。
君不见，昔日淘宝也确实为扶贫立下了汗马功劳。当年，多少人因为开淘宝卖货，走上了致富道路。
互联网带来的阳光雨露并不仅仅滋养着企业的经营发展，还推动着扶贫模式的创新。如果从拼多多的扶贫举措来看，如今，拼多多或以新的方式再度掀起一股扶贫浪潮。
以前淘宝式的扶贫是传统的方式，而拼多多拼多多通过新电商扶贫模式，帮助贫困地区“自我造血”。
今年5月，拼多多平台上线了一款名为“多多果园”的应用，在这个应用里，用户通过社交、互动的游戏方式种植虚拟果树，果树一旦成熟，多多果园就会免费给用户送出真实的水果。这些水果，绝大部分来自中国的贫困地区，尤其是四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区。如今，多多果园每天送出的水果已经超过一百万斤。
本质上，拼多多正在探索C2M模式（即先立足C端用户，按需生产，由C端的需求影响到供应链端，通过消费者向工厂反向定制）于农业的实践，将传统电商的“人找货”，转变成了“货找人”，实现了B2C向C2B的逆转。最重要的是，拼多多的“拼”模式高度契合中国农业离散化的现状。
中国的农产品种类与产地十分分散，无法像高程度工业化的国家那样实现系统化运转，想要打通天南地北的资源与全国各地的消费者，投入的人力和财力，是一笔天文数字。
而拼多多的“拼”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，降低流通成本，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。
这种新的扶贫方式不仅是存量需求从线下到线上的转移，而且大大拓展了增量市场。比如，很多北上广的消费者没吃过云南的雪莲果、广西的百香果，拼多多把这些优质农产品主动呈现在他们面前，或者他们有好朋友发来“拼单”。可以说，拼多多让互联网接入土地，从而进一步释放出绿水青山的价值。
总之，拼多多正在掀起一场新式的扶贫运动，其完整的精准扶贫战略为大规模农产品上行提供了可行之道。
虽然，感觉“扶贫”这个词都已经快被人说烂了，上至庙堂之高，下至黎明百姓，都将扶贫作为关注的焦点。但最后我想说，在扶贫的具体实施环节中，以拼多多的这种方式才是扶贫的有效方式，远比喊喊口号来得实在，值得鼓励。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
