几千年前，大教育家孔子就提出因材施教、有针对性的随机点化。如今，在线教育也兴起了因材施教的个性化之风。
就在本周6月24日，100教育收购的职业教育机构环球网校正式推出个性化教学系统“云私塾”。这是继100教育收购环球网校后，双方联手推出的首个产品。自此，互联网技术与教育融合的C2B私人定制式的学习模式出炉，在线教育的个性化学习时代随之开启。
据了解，“云私塾”产品主要是专门为在线职业培训的人才量身订制，云就是大数据、云计算的运用；而私塾是指提供一个私塾似的学习过程管理。主要包括精准考点提炼、个性化学习系统、一对一教师讲解、全程助学督导等一系列教学服务。先期在环球网校一级建造师课程率先使用，后期将进一步扩展到职教领域的会计、医药卫生以及语言培训领域的托福雅思等。
核心的问题是，为什么当前时髦的在线教育也走了古人的个性化施教路线？这是因为，无论是古代线下的私塾还是现代“互联网+”性感概念下的在线教育，教育的本质都一样，让人成才，但每个人才都是完全不一样的，都是独一无二的个体化。于是殊途同归，只是换了不同的渠道和形式，教育的精髓一样。
尤其是对于当下的90后乃至00后的年轻主流受教育群体，他们更是追求个性化，不爱拘束。不愿意被死板的教育规则所束缚。从这点来看，“云私塾”率先走在线教育的个性化教学路线即符合教育的本质，又能灵活精准挖掘到用户的真实需求。
当前“互联网+教育”时代，可以说，谁能洞悉并挖掘到用户的真实需求，并将产品精准定位，谁就能在商战中有所斩获。100教育正是基于此，挥拳出击。
现实中，走这种个性化定制路线的除了在线教育玩家外，还有家电巨头海尔的统帅。
统帅（统帅电器），海尔集团旗下的家电品牌（继海尔、卡萨帝之后的第三个子品牌），也是海尔走互联网定制路线的子品牌。统帅通过虚实融合模式，线上（互联网）快速获取用户个性化需求，线下快速满足用户需求，其目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
精明人的眼光往往是相似的，海尔统帅和100教育都瞄准了C2B的个性化这个用户痛点发力，根据用户的具体不同需求来有针对性的给出解决方案，可想象的空间较大。什么是用户痛点？比如男人都想找个美女，女人想找个对自己好的暖男。一句话，未来谁能真正满足用户，满足真正的个性化需求，谁才能笑傲在线教育的江湖。
对应到“云私塾”主要瞄准的用户是参加职业培训的学生。这些人群，基本上都是处于白天上班晚上学习，可用于学习的时间不是很多。现有的职业教育培训学习产品简单粗暴的重复叠加，使得学生在学习中有很大的选择盲区，并且学习效果也十分不理想。而个性化私人订制正好化解了这一瓶颈，最终提高了学生的学习效率，降低学生的时间等成本。
那么这就衍生出另一个问题，每个人喜好的方式都不同，100教育如何能实现C2B的个性化定制服务。
答案就是其对大数据技术的掌控。
“云私塾”系统会利用云计算、大数据搜集整理学生学习的行为和结果数据，形成学生个人的学习轨迹数据。此外，这套系统还借助智能测试系统，为学生推送针对性和个性化的学习内容，帮助学生和教师精确定位学习问题所在，从而进行有针对性的辅导学习。还会自动抓取学生反复出现的错误，显示为难以掌握的知识点，通过专职老师为学生提供一对一的辅导。
最后，强调一点，这种个性化订制虽然看起来很不错，但并非适合所有的在线教育，只不过对100教育此番切入的垂直的在线职业教育则是很匹配的。
一方面，职业在线教育将是个超过百亿的大市场，这部分人群是主动式学习，付费意愿很强，是在线教育的忠实铁杆用户，可以直接决定自己的钱袋。这让私人订制的个性化有施展的基础。
另一方面，职业在线教育能对学习效果进行直接评判，也有利于反馈，还能打通用户到用人单位的ctob的商业延展闭环，让平台直接与招聘渠道对接，教育和就业无缝连接，孵化出新的商业模式。
总之，目前在个性化在线教育这条路上，100教育还只是走完了万里长征的试水第一步，前方还存在着诸多困难和变数。但最起码勇敢的迈出了求变的第一步，有了一个开局，未来值得期待。
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