过去一段时间，广电总局针对互联网电视出台了一系列监管文件，打击互联网电视中违规接入的内容，看上去这会让一些企业很受伤。不过事情总有正反两面，广电新政打击的是那些不具备内容资源，胡乱接入免费违规内容的企业，而对于那些通过正规渠道获取版权资源的企业，这些新规的出台反而还有正面效应。
即便是新规出了，互联网电视与传统电视及机顶盒相比，优势也是明显的。传统电视也好，机顶盒也好，是纯粹的内容播发渠道，首先并不具备回放和时移功能，其次也不具备点播功能，相当于内容的一条管道。相对应的互联网电视，就不单纯是播发平台了，还可以是互动平台和营销平台，对内容的播控能力是强大的，能够用自身的特性补足机顶盒与传统电视的一些短板，更 挖掘内容的内在价值，满足用户更多需求。
以日前大火的反腐剧《人民的名义》为例，这部剧大火的主要原因不仅在于湖南台买下了首播权益，更重要的是PPTV聚力视频捷足先登拿下了网络独家版权及后续独家首播。电视剧在正常播放过程中，网络播放也在同时进行，用户可以在互联网电视渠道上进行互动，通过PPTV聚力视频观看独家花絮，对电视剧进行评论与讨论。
在传统渠道和互联网渠道共同发力的情况下，这部剧得以大红大火，在内容播放出去的同时获得大量年轻人粉丝，各种台词截图和表情包在网上迅速传播。可以说，没有PPTV聚力视频通过新媒体渠道进行年轻群体的营销规划，《人民的名义》或许火不到这种程度。因为用户在看到一些令人兴奋的内容时，需要交流，需要讨论，也需要表达，而这是传统电视和机顶盒没办法满足的需求。
互联网电视的唯一问题，就是内容来源不合法，缺乏版权内容导致被监管。互联网电视不能像过去门户那样，打着直播的旗号放些花絮和边缘，这确实是需要实打实花钱买版权的事情。花不起这个钱，那就没得玩了，也不能怪政策压力大。这两年PPTV在版权获取上花了很多钱，拿下大量电视、电影和体育版权，这使得PPTV成为行业内的版权寡头，也使得PPTV在发展互联网电视方面少了许多障碍。
内容有了，还需要有渠道，否则不能充分发挥出内容的最大价值。PPTV可以有两个选择，一是与其他互联网电视渠道进行内容合作，用别人的渠道来给自己分发内容，回收版权投资收益。另一个选择是自己做互联网电视，把所有的内容权益留在自己的体系之内，PPTV选择了后者，而这其实也是有道理的。PPTV的互联网电视并不那么出名，但出货量却很大，因为苏宁拥有强大的线下渠道，是专门卖包括电视在内的电器的，甚至用户需求，也知道设置怎样的价格区间可以激发购买力，而这使得PPTV电视得以快速在市场上铺开。
PPTV聚力视频耗费巨资购买了大量版权内容，而这些内容需要分发渠道，互联网电视就成为一个很好的载体。PPTV电视销售得越多，版权分发的渠道就越强，内容的分发效率就提升一些，版权成本就会被摊薄一些，版权的效益自然也就出现了。因此，PPTV电视对于内容版权寡头PPTV聚力视频的重要意义是不言而喻的。
接下来的问题是，内容在互联网电视上能不能产出更大效益，在可见的未来将版权和硬件成本覆盖掉呢？这个问题可以这样看，《人民的名义》这类头部IP，现阶段在传统电视渠道所获得的收益还是大头，但问题在于传统电视除了广告之外别无其他盈利渠道，这就如同电影在院线上映期间除了卖票别无其他盈利模式是一样的，就连卖爆米花的收益也是电影院获得，与电影本身无关。
互联网电视就不同了，虽然互联网电视整体的收入规模比不了传统电视，但互联网电视却拥有花样繁多的获取收入方式。除了广告以外，互联网电视还可以通过互动来赚钱，内容直播中所产生的跟帖内容叫做LGC(live generated content),具有极高的价值，也是广告主的最爱。电视内容中所出现的服装和配饰等物品，互联网电视分分钟就能直接把电商按钮放上去，获取分成收入。用户想把一部剧看了又看，可以买个会员看点播。类似的盈利模式还有很多，关键看运营者的脑洞能开多大了，目前都还处于探索阶段，最关键的是这些盈利模式的增长速度非常迅猛，一年一个样，这就很有意思了。
说白了，传统电视和机顶盒对于内容的流动是没有掌控力的，对用户的取舍也没有任何控制力，而PPTV这样的互联网内容提供商，却可以从内容的流动中获取增值收益，也可以通过技术手段将用户紧紧聚拢在一起。因为互联网电视这个内容渠道，是可以在各处设置大量开关的，而这往往是构建商业模式的基础设施，这一点传统电视和机顶盒做不到。
那种不管内容来源，只知道一味做聚合的纯互联网电视模式如今已死去了，于传统电视而言那根本就是不对等的竞争，被监管掐死也是意料中事。而像PPTV电视这种结合了软硬件、内容、渠道，用户运营的模式，正处在风生水起的发展阶段。从目前看，PPTV电视的这种模式是领先的，等到PPTV电视构建起不可动摇的优势，别的对手想复制模式追上来，基本是没有可能性的。
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