截至7月25日，雅虎在公开市场上的总市值是364亿美元，刚刚宣布的一笔交易是，Verizon以48.3亿美元收购雅虎核心资产。这意味着，雅虎市值中的85%来自于投资阿里巴巴和雅虎日本所获得的资产，雅虎的基础业务已孱弱到立不起来的地步了，估值甚至低于新浪。
雅虎二季度营收做了13.08 亿美元，净亏损 4.4 亿美元，在线广告和搜索广告收入双双下滑。这份财报把梅耶尔上台这两年所产生的一些问题集中展示出来了，新业务发展也许并不像人们想象的那么差，但终归不值什么，既得不到投资者青睐，也无法对传统业务产生协同作用，更没办法阻止雅虎的下滑。雅虎需要的不是颠覆者，而是一个坚持手心手背都是肉，在子女间形成平衡的妈妈，很显然梅耶尔并不是。
现在说什么也晚了，但还是有好事者总结出雅虎犯过的9大错误，遭遇的一次次浩劫，例如没有把谷歌和facebook收下，烂CEO成串出现等等。这些其实都非雅虎衰落的真正原因，雅虎确实错过了谷歌，但却没错过阿里巴巴，可这也还是没能阻止其走向没落。杨致远、巴茨、梅耶尔这些人也不是不行，而是单凭一己之力根本扭转不了大趋势，门户衰落是个系统性问题，与个人和某个公司没多大关系。
自从搜索广告崛起，雅虎这种以在线广告为生的门户就步入了漫漫熊途，不独是雅虎，新浪搜狐也一样。门户需要等着搜索引擎来为其分配流量，那就真是要完了。好在中国公司转型快，搜狐弄了畅游和搜狗，新浪弄了微博，算是打出另一片新天地。但这并不能说明这两家公司优于雅虎，搜狐和新浪当初也没有投资阿里巴巴，这算不算也是他们的某种失误呢？
门户上的商业模式主要寄托在展示广告上面，一种高价低效的互联网广告形式，要想获得更多的广告展示机会，门户唯有花钱将内容做好，吸引更多用户来看。在互联网新工具不断崛起的情况下，门户的商业模式面临着诸多考验，搜索使得门户的流量获取成本上升，资讯的碎片化使得用户在面对广告时的注意力不集中，导致广告效果不好；内容生产的门槛越来越高，审核与监管的成本也越来越高，这些都是门户自己克服不了的困难。
就雅虎的核心业务来说，面临的也是这样的问题，外加facebook强势崛起之后，社交广告对在线广告的强烈侵蚀，而雅虎对此毫无办法。杨致远在位时曾努力推动雅虎转型，把搜索放到很重要的位置，但仍得不到股东的支持，他们很难理解一些转型举动，眼里看到的只有因拒绝微软而损失的那些美元。巴茨在位时雅虎回归主业，实质上是陷入一个保守的怪圈，让雅虎错失了发展新业务的良机。
等到梅耶尔入住雅虎时，股东们倒是看开了，雅虎不转型就死了，不如就让这女人风生水起地搞一下吧。让一个没有任何门户经验的人去对门户进行改造，无疑是将雅虎当成重病号，但实质并不是雅虎有病，而是门户这个行业有病，结果是，新业务没搞起来，老业务也放弃抵抗了。
门户这种模式，已明显无法适应当前纷繁复杂的形势变化，逐渐失去了生命力。但这并不代表门户会死，门户在媒体行业的影响力还是显而易见的，只是没那么利润丰厚了而已。电信运营商拿下雅虎这种门户媒体，现在看来也是比较合适的，或许这种运营商接盘门户的模式会传到中国，门户未来将变身为基础服务，融入到互联网基础设施中去，这也未尝不是门户的一个最佳归宿。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
