作为拥有PC、服务器、平板、手机、云服务全产业链的公司，联想过去几年一直奉行积极国际化战略，下大力气开拓海外市场，取得了丰硕成果。事实证明，国内市场尤其是手机市场在2015年出现增速下滑趋势，各家厂商纷纷出海寻找机会，而在出海方面先人一步的联想，迎来了先发出海所带来的红利。
新兴市场是联想国际化战略中的核心，在印度、印尼、中东欧等新兴市场，强劲增长是一种普遍现象。联想在今年一季度海外市场销售量占比已达83%，海外市场已成为联想的生命线。印度是新兴市场中的佼佼者，这个国家人口众多，经济发展速度较快，面临着智能手机的大面积普及，联想在印度当地深耕多年，已建立起相当的优势。
走在班加罗尔的街头，出售中国手机的店铺随处可见，多数国内知名厂商已进军印度、如小米、荣耀、vivo、酷派等，中国厂商与本地的MicroMax等厂商一起，正在激烈竞逐这个生机勃勃的市场。不过，相比于早早就在印度布局的联想，其他中国厂商向印度的进军似乎稍微有些晚了。联想手机2015年在印度出货量1000万台，已排在第三位仅次于三星和MicroMax，市场份额已占印度市场的11.6%，是印度市场前五名中唯一的中国厂商。
过去两年联想在印度实现了飞跃式发展，仅去年就同比增长了206%，今年再度实现三位数的增长是毫无悬念的。在4G加速部署的背景下，印度人正面临着从功能机向智能机更新换代的大潮中，质优价廉的联想手机颇受印度人青睐。由于联想进入印度较早，目前已将部分产品实现了本地化生产，如Vibe K3 Note、Vibe A2100及Moto E等，这几款产品在印度销售情况很好，成为联想获得印度消费者青睐，提升品牌知名度的利器。
在班加罗尔一个出售各种品牌手机的店面中，联想手机与三星、苹果、索尼、LG和HTC等几个品牌放在一起出售，由于价格适中、配置较好，深受消费者青睐，6个品牌共存的几十平米店面中，每月能销售80台左右联想手机，是各品牌中销售情况最好的。印度人并不盲目迷信品牌，对手机的性价比更为看重，联想手机与一些大牌手机放在一起卖，并不会被埋没，相反却会成为顾客衡量对比之后的最优选择。
联想进军印度市场已长达11年，之前主要经营PC和服务器业务。在收购MOTO之后，联想获得两万多项专利及交叉专利授权，扫清了手机业务国际化的道路，迅速在印度市场进行布局，广泛传播品牌形象，组建销售渠道，经营政府关系，从本地手机厂商中不断获取份额，直至成为印度市场第三大手机生产商。相比于一些因专利问题裹足不前，徘徊在市场之外的中国厂商，联想领先的已不只是几个专利权，而是一套难以复制的综合实力。
联想在印度的打法与其他厂商完全不同，是印度前五大手机厂商中十分独特的一位。除了将手机在印度当地生产外，联想还实行了一种双线并举的策略，除了在线下积极搭建销售渠道外，还积极与印度本地电商Flipkart及亚马逊进行渠道合作，通过线上快速将产品铺到印度1000多个城市。这套打法对中国人来说好像是似曾相识，但对于印度人来说还很新鲜，联想K5 Plus在线上进行首发限时抢购时，很短时间内就销售一空。目前联想在线上的手机出货量，是印度市场第一。
据IDC预测，亚太地区的智能手机市场未来还有较大增长空间，新兴市场将成为发展引擎，为整个市场的发展提供驱动力。尤其是印度，2017年印度将超过美国成为全球第二大手机市场，市场可开拓空间巨大。联想在印度市场提前站位，成为第三大手机生产商的同时还做了很多基础性工作，如开拓电商市场，组建二三线城市的销售网点，在全国建立了800多个服务中心，专营店有800到1000家，1万多家店铺销售联想手机。所有这些，都将成为联想手机未来争夺印度市场霸主地位的核心竞争力。
目前联想印度市场销售额占联想全球总营收的5%多一点，2015年实现21亿美元左右。这个数字还并不大，但从发展速度上来看是令人兴奋的。联想印度分公司的总经理兼首席执行官Rahul Agarwal希望，未来两年联想印度能实现每年60亿美元的销售额，显著提升在集团营收中的比重，成为集团的主要海外营收来源。
随着市场地位的不断提高，联想的品牌力也在显著提高，2015年联想印度分公司被《经济时报》评为2015年最佳科技品牌，已有越来越多的印度人熟悉并了解联想品牌，习惯于联想标志在生活中的存在，联想正在印度打下一片新的天地。
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