今天上午被大神X7的玻璃邀请函在微博上刷屏烦死了，想起韩庚在举着那块玻璃看的时候那种茫然的表情，相信更多的人也有相同感受，尤其是手机厂商。你大神要真能在1月8号发布一款全透明手机，那就吓死人了，不是的话又何必发起如此大的刷屏攻势到时候自取其辱呢，这并不符合常理。
大神的保密工作做得很好，目前为止完全没有来自供应链和相关人士透露的X7这款产品的任何信息，人们看到的只是一块玻璃，一块拿在手里能够让人发愣的玻璃。从邀请函的形式来看，X7很有可能会是无边框全玻璃设计，可这太不科学了几乎不像是真的。做这种手机的技术是有的，可工艺水平，良品率，物料成本这些东西，太难控制了，第一个吃螃蟹的人是要有牺牲精神的，大神肯牺牲吗。
未来充满了戏剧性，要是大神在1月8号推出了全玻璃无边框手机X7，其他手机厂商会哭死的，要是X7并非一款全玻璃手机，大神会被口水狂潮淹死的，反正总是要死人，前景不容乐观。现在的情况就像是楼梯上掉下一只靴子，另一只靴子得1月8号才掉下来，可人们又想提前知道点消息，结果是还不能睡，也不想睡，睡不着。
说正经的，国内智能手机市场目前已经是红海，能够容纳的玩家会越来越少。现在是形势纷乱复杂，还未到江山一统的地步，真的有几家厂商取得对市场的控制权，观众就可以搬个小板凳观看溺水表演了，水里面一会儿少一个头，一会儿再少两个，最终只剩下那几个最壮的从水里站出来，成为最后的胜者。
大神明显是不想当那个游了半天体力不支沉到河底的角色，因此与互联网服务商360进行联手，这不失为一部好棋。360在营销方面能给大神很多支持，若论对用户的感觉和了解程度，360是排在前几位的一家公司，而这正是大神需要急于补充的短板。逻辑上来说，两者的联姻有现实需求和可行之处。
但话说回来，这一步不能走得太偏，大神要想未来不被淹死，还是要专注于产品质量本身。华为的产品质量，工艺水准，专利储备，销售渠道，全产业链能力等，是国内首屈一指的，依仗这些方有今日之成功。而小米对概念出神入化的运用，对用户端的控制能力和独特的销售及市场能力，也都是别的公司很难学和学不到的。但面对这些劲敌的虎视眈眈，大神能有什么呢？从目前的具体情况看，大神还很难有足够的资本应对挑战，毕竟仅凭一块玻璃制造的噱头，是没办法转化为核心竞争力的。
那些明星曝光，KOL站台，一块玻璃的神奇之旅等等，在短期内吸引广泛关注完全没问题，但之后呢？最终还是要落实到你的产品创新，产品质量，工艺水平，销售通路等这些看上去就很枯燥，但却要用很多年才能积累下来的硬指标上去。最怕的是，一场戏轰轰烈烈开始，但直到最后也看不到观众想要的戏码，只好灰头土脸结束，那就太煞风景了。
品牌良性发展是一个长期过程，绝非短期噱头能支撑起来的，除非，你制造的那些噱头确有现实为基础，丝毫不走样。例如，你大神半个月后真能发布一款无边框，全玻璃，配置高，易用性强，够酷够拉风的手机，那么现在所有吹过的牛都成了事实，所有的噱头也都不是噱头而成了卖点了。从目前的技术条件和工艺水准来看，这基本是不可能实现的事情。
大神作为还算能在互联网手机玩家中有个位置的品牌，要补足的绝不仅仅是营销和市场能力，还要向华为和小米等公司多多学习，学会他们制造好产品，并将其顺利销售出去的能力。在互联网手机这种新生产和营销领域，制造噱头当然还是必要的，只是要分清主次，千万不可本末倒置。
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