近日欣闻搜狐新闻客户端吃货自媒体联盟成员“餐饮老板内参”获得深圳一家创投的天使投资，深感世事变迁太快，而这个账号在搜狐自媒体中从建立到现在也不过1年时间，这让人重新审视起搜狐自媒体的价值。
搜狐自媒体从一开始就是不同的路数，这一点一直没什么人提，因为业内人对此都没太大信心，没信心的原因是业内人相对还是太高端了，而搜狐自媒体走的不是高端路线，这个圈子里的高端人士，人家根本没想着跟你玩。同搜狐的传统业务一样，搜狐自媒体走的还是大众路线。
当然，与微信自媒体一样，搜狐自媒体也是移动化的，其受众更多定位于城市年轻一代，业内人也是城市年轻一代，但搜狐自媒体的囊括范围更广。这里比较适合运营与消费有关的自媒体账号，如美食，时尚、旅游、汽车、母婴、理财等。在搜狐门户上，这些内容本身就运营得不错，通过门户来对自媒体进行助力，也算是得天独厚的优势资源了。
美食是搜狐一直做得很好的内容，通过资源导入，使得目前搜狐新闻客户端上活跃着1200余位美食自媒体人，来自全国100多个城市，职业涵盖了美食家、美食记者和美食达人，包括蔡澜、董克平、韩一飞、张新民等美食界的大咖。这些在我们眼里看上去很陌生的名字，在吃货聚集的大众圈内却是如雷贯耳。
经过两年时间的投入和布局，下一步搜狐准备把自媒体地域化，产业化。以美食为切入点，在100多个城市建立自媒体联盟，形成固定的圈子，打通线上和线下。如果这个布局成功的话，搜狐美食自媒体未来会在每个城市成为餐饮O2O的引领者，人们每到一个城市都不可避免会从搜狐自媒体上获取餐饮信息，而当地的餐饮企业也会与搜狐自媒体进行更密切的合作。当然，我说的这是理想前景。
过一段时间，搜狐可能要启动一个大型商业化活动，名为搜鲜记，历时半年之久，走遍20个以上的城市，覆盖50个以上的周边城市，吸引大量自媒体人参与。活动可能会租赁大量越野车，每4个自媒体人开一辆车，浩浩荡荡前往各个城市。
这种闹闹哄哄的商业活动，虽然看上去只比县城电器商场门前搭台子请主持架高音喇叭卖手机高了一个档次，但毕竟是目前最有效的商业推广活动。在地方上做活动，效果是最主要的，倒不必太在乎形式。搜狐过去十几年一直走的都是这种接地气路线，继续走下去也没什么问题，只要把声势抬起来就好。
搜狐自媒体现在看来后劲很足，其发展路径足以成为可供研究的案例，如果能做起来，绝对是值得被人津津乐道的一件事。搜狐新闻客户端的战斗指数不低，可怎么也还是比不了微信吧，在平台不如人的情况下能见缝插针切入别人忽略的地盘，在资源有限的情况下把事情做起来，可算是搜狐创业精神的再一次闪光了。
差异化的竞争策略，差异化的产品策略，差异化的发展战略，造就了搜狐自媒体的异军突起。这与接单卖广告的自媒体模式完全不一样，搜狐自媒体更深切入了产业链的底层，进入实际交易环节。这个模式一旦出现爆发，人们会重新认识搜狐自媒体平台的价值。
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