"我们上台时不需要这么庆功的音乐，留给获奖的业务团队"，2019年1月27日晚，快手科技创始人兼CEO宿华在年会彩排场地，强调了这个小细节。
第二天上午，也就是北方俗称的"小年"，在被称为"中国硅谷"的西二旗，快手召开搬到新总部后的第一场年会。数千名员工在现场或者通过直播，观看了以"追求极致 遇见更好快手"为主题的年会活动。
"希望每一位同学能够有追求极致的精神"、"不追求极致，我们就赢不了"，据现场员工向记者透露，在快手两位创始人现场的分享过程中，"追求极致"这一被正式称为快手企业文化的词语被频频提及，出现了多达20次。
快手的2018：新型社交关系显现
2018年，是短视频行业快速发展的一年，也是竞争日趋激烈的一年。
宿华、程一笑年会演讲现场
谈起过去一年，两位创始人透露，2018年公司取得长足进展，日活突破1.6亿，据第三方数据机构排名全国第7，成为全民记录基础设施的超级应用。仅过去一年，一共有1.9亿生产者拿起手机，通过快手记录下生活的点点滴滴；同时，用户人均单日使用时长超过70分钟，提升幅度超过10%。
宿华强调，从社会价值角度看，去年一共有超过1600万人通过快手获得收入，许多普通人的生活条件得到改善；从公司角度看，快手收入也获得大幅增长。
对于外界比较感兴趣的新业务布局，宿华表示，去年快手商业化上完成了从0到1的突破，在游戏直播、音乐、游戏制作领域取得显著进展；海外方面，快手频繁在韩国、俄罗斯、巴西、越南，冲到榜单第一名，已找到海外突破业务的方法。宿华透露，还有更多的业务方向在积极探索中。
谈起2018年的最大变化，宿华总结，过去一年来，快手开始转型成为半熟人半陌生人共存的社区，在社区里面已经初步形成了很好的混合的社交体验，平台里面已经沉淀了大量的社交关系。程一笑则透露了下一步目标，将快手打造成成为陌生人和熟人混合的社区。
现场，两位创始人也提及需要直面的挑战。宿华从内外两大维度，指出快手在海外布局、企业文化、技术中台搭建、核心技术能力建设等方面需要加大力度。
宿华的音锥，一笑的"狠话"
"在座同学有谁知道这张图说得什么吗？"
宿华指着背后的大图—画面上一架飞机"自带光环"地飞行—抛出了这个问题。
回应者不多。宿华解释，这是飞机在突破音速时产生的现象，飞机周边模模糊糊的雾叫音锥，是飞行器超音速飞行形成的激波面。宿华称，早期大家认为飞机不可能超过音速，因为一旦接近音速飞机就像撞到一堵空气墙，伴随剧烈晃动，飞行员无法操控。但是后来经过大量空气动力学研究发现，音速是可以突破的。第一个突破音速的飞机在1947年，那一瞬间出现了非常漂亮的音锥。
"我相信这是一个追求极致的案例，这个极致在整个人类文明进化当中不停涌现，今后快手要把这种极致作为公司企业文化的一部分。"通过音锥的类比，快手正式将"追求极致"作为公司的企业文化。
为什么要追求极致？"2018年遇到了很大的竞争挑战，意味着如果我们不追求极致，在竞争中赢不了，非常简单的逻辑。"程一笑在现场如此说道，撂下一句"狠话"。
程一笑分享了去年的一个深刻认知：团队leader的天花板决定了团队的天花板。对团队所有的leader来说，都应、努力提升自己能力，提升能力最简单的方法就是追求极致，与业界最好的人进行沟通和交流。
追求极致：三段论和三板斧
什么是追求极致？
宿华从能力建设、工作效率、工作态度三个层面阐述具体要求：
从能力建设方面，需要对齐最佳实践和勇于挑战现状。在每个阶段能够更多对齐行业最佳实践，员工不仅是和同事比，也需要跟同行相比，要了解业界最顶尖的组织和人才在哪里，他们的具体做法；在工作中培养挑战现状的意识，随时审视自己的工作，哪里已经很久没有改过，每个环节是否都还有显著的提升空间。
从工作效率层面，需要在强调数据驱动的同时，保持各部门极速响应，优化合作机制。尊重数据，拥有更好的数据分析意识，用数据指导我们发现问题的真谛，寻求最佳的解决方案；部门之间、同事之间相互协作速度需要更快，响应用户请求的速度也要更快，这样才能以最快的速度推进产品和公司更好的迭代。
从工作态度方面，需要保持管理压力，鼓励优秀拒绝平庸，打造出一只能打仗的队伍。今后快手会花更多时间做自上而下夯实组织方式，一方面是划赛道，让每位员工的工作内容更清晰，配合得更好，有更明确的资源投入和责权匹配；另一方面，快手会改进人才管理的方式，如绩效强制分布、推进OKR制度建设。
随后，宿华分析了追求极致的"三板斧"方法论：
拿着望远镜走出去。做事之前，更多地看看全世界做得最好的企业做成什么样子。我们每一步都需要能够站在巨人的肩膀上，不要闭门造车。
带着显微镜沉进去。剖析问题，把问题的内部打开，看看哪些子问题可以得到改进。
站在未来看现在。本质上是通过对终局的思考而指导当下的行为，这样才能够摆脱现状的束缚。
现场，两位创始人强调，各部门都应在日常工作中贯彻追求极致的意识，鼓励追求极致的最佳实践，寻找不追求极致的例子并一起完善提高，希望追求极致未来会成为每位员工天生的意识和能力。
面对未来
对于未来，宿华和程一笑想得很清楚。
"不变的是守正出奇"，宿华在现场说到。据悉，2018年底，在经历长时间的讨论后，快手确定了"守正出奇"的整体发展策略，坚持打造快手APP打造超级生态， 在新业务、海外等方面持续发力。
"加大的是投入"，宿华表示，今年快手将在人才、增长、研发方面保持大规模、高质量投入。
宿华最后展望，通过强大技术支撑，通过每位同学追求极致的奋斗精神，加上快手温暖善良、正直真实、陪伴理解的平台价值的取向，信快手会一直走在正确的道路上，会变得越来越好。宿华表示，期待每一位快手人都能够成为快手前进的驱动力，一起奔跑，一起创造，一起迎接快手的2019年的未来。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
