几乎全行业都来了，除了链家，来得都是客。
这场由58集团CEO姚劲波张罗，众经纪公司站台的誓师大会上，有一个不在场的“对手”，没有人点名，但所有在场者心知肚明。在我爱我家集团董事长兼CEO谢勇口中，它是“一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员”。
没有永远的朋友，只有永远的利益——之前，在面临互联网的颠覆式入侵时，房产经纪行业也曾集结起来，集体“抵制”过搜房网。
但姚劲波“永不做自营”的承诺，消除了他们的警戒心，我爱我家、中原地产、21世纪不动产、麦田房产等房产经纪行业大咖集体为58站台，打造线上线下的真房源联盟。
开放
为啥攒局的是58？只能是58。
用58集团高级副总裁、安居客COO叶兵的话说，因为“58同城有一个非常特殊的站位”。如果这个局由一家房产经纪公司来攒，其他友商必然心怀芥蒂。
而姚劲波攒局，拉来全行业站台，是因为他做了永不做自营的承诺，“我们相信物种的多元对生态是有好处的，我们相信一个开放的平台，有利于整个行业的繁荣，有利于整个行业自我的进化。”
很少出面的谢勇这次第一个站台发言，他解释说，自己愿意站台，“源自我们相信58是一个’100年不做经纪业务’的真正的平台企业。”
话锋一转，他又不点名猛怼了链家和其旗下刚刚上线的贝壳找房，“我们需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，把经纪公司都剿灭了自己一家独大，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”
过去房产经纪公司集体抵制搜房网，就是因为搜房网从平台业务切入了自营业务，然后打出了“颠覆”的旗号，要用低至于0.5%的中介费，干掉传统房产经纪。
58不自营是合作的前提，而合作的必要性，则来自于58系的浩瀚流量——58系三大房产平台的日活，相当于整个房产中介行业APP的集体月活。
58同城集结了行业八成的用户，在58三大平台上，每天有3000万人次房地产的需求提交，而另据贝壳找房CEO彭永东透露，目前房产中介APP全行业的整体月活量，也就3000万左右。
换句话说，经纪人要想在互联网上获客，抱住58同城的大腿，是必选项，而非可选项——全行业150万经纪人，有130万都链接了58平台。
对于大中型房产经纪公司来说，58同城是主要的流量采买来源。
中原地产大陆区主席黎明楷说，中原地产把官网当作流量采买和分发平台，他们会从58、安居客、赶集网采买流量，然后引流到官网，分发给门店和经纪人。
而对于成千上万家中小中介公司来说，58同城可能是最大的线上获客渠道，后者不可能自己搭建官网，就算有了官网，也几乎没有有效流量。
黎明楷说，如果没有58这样的平台公司，“我估计大多数中小中介公司都没法干下去了。”
为了巩固盟友的密切关系，姚劲波现场打了保票，“今年没有任何涨价计划”。
从另外一个维度上，58也离不开房产经纪公司——58房产平台两条腿，一条是C端的房东、购房者、租户，另一条则是B端的经纪公司和经纪人，缺一不可。而58房产平台的内容建设、房源信息等，同样需要后者上传、补充、完善。58房产平台是上游，服务闭环，也必须由线下经纪公司和经纪人落地完成。
结盟以后，真房源成为了最好的磨合窗口，既是武器，也是一场开战集结号——前几年，大小房产经纪公司官网以及线下门店的海报，低价假房源泛滥，用户信赖度极低，麦田房产副总裁吴存胜坦诚透露，早些年间，麦田的房源真实率只有30-50%，现在提升到了90%左右。
如何继续提升房源真实度？
这需要技术和数据，比如58的临感VR看房，覆盖2.5亿室户真实房源的首个共享房源数据库“房源全息字典”等。
这也是考验互信机制是否建立的最佳试验田，房产经纪公司和平台愿不愿意敞开心扉，给对方露底？
我爱我家副总裁胡景晖说，“不用着急求，大同存小异一步一步来。”而58同城，则通过给经过认证和核验的真实房源更高的曝光权重、更多的流量分配来建立激励机制。
打造线上线下的真房源是起点，接下来双方关系能否长长长久久呢？——最紧张的关系是竞争关系，最和谐的关系则是上下游的互补合作关系，这也是姚劲波振臂一呼，房产经纪业应者云集的原因。
赋能
58同城和房产经纪行业的关系，始于开放，但不止于开放，接下来是赋能——在房产服务的链条上，58平台是起点，落地要依赖线下的房产经纪公司，如果后者的能力不提升，整体服务体验就会很糟糕，因此在给了流量和客户后，接下来，还要给工具、给技术、给能力，尤其是中小中介公司，其路径是用后端的智能化、数字化，实现前端的标准化。
比如，为了让经纪人更简便的上传房源，58和全行业共享了“房源全息字典”，后者记录了每户室的面积朝向、采光通风、交通配套、带看及历史成交纪录、价格走向等信息，为商家、经纪人提供便捷的房源信息录入和展示服务。
再以临感VR看房为例。这个产品上线后，在线看房如同身临其境，用户不用再为选房看房累断腿。虽然这个产品应用了最尖端的技术，但在58对外开放技术、赋能经纪人之后，后者只需10分钟，就可以轻松完成一套房源的全景录制，帮助经纪门店及经纪人与房东、用户、同行快速联动，提高工作效率，促进经纪人和买房卖房用户之间高效对接，赋能房产经纪行业，降低企业运营成本。
再以真实房源为例，过去房产经纪人之所以上传假房源，是因为借此引诱用户点击，然后骗取用户联系方式，铺天盖地的假房源，因为没有奖惩机制，最后导致优胜劣汰，发布真房源的诚实经纪人反而拉不到客户。
58开出的药方，是打造经纪人的评价和信用体系，在积累了130万经纪人，2.5亿套房源的房源词典，以及日活峰值达到1亿用户的庞大数据量后，58推出了“神奇分”，向找房用户提供针对经纪人、房地产企业、品牌公寓的全方位服务质量评价，未来，房产服务行业将真正建立起“优胜劣汰”的体系，建立起优胜劣汰的良性机制。
此次联手，58希望和全国经纪公司共建一个房源数据标准库，共建行业统一的服务标准。同时，58的房产经纪大学，也可以帮助中小微中介公司和经纪人，提升服务能力。
开放的58盟军，类似于淘宝体系，通过赋能，58希望能把淘宝提升为“天猫”。说到底，决赛的唯一裁判员是用户，谁的服务品质好，谁才能干掉对手。
PK
这场宣誓大会，是58盟军布兵排站秀肌肉秀实力，但双方的平台之战，其实已经打响了。
最前端的是营销战，据36氪报道，58集团和贝壳找房，分别花费1.65亿元,双双成为今年世界杯央视转播赞助商。此外，贝壳找房的黄轩代言广告挂满了地铁，姚劲波也承诺2018年会继续加大广告投放，提升广告效果。
接下来是真刀真枪的业务大战，双方在多个关键领域一一过招，各有胜负手。
贝壳找房真正的考验其实是其“左右手互搏”的定位。如果说，升级后的58平台是天猫，那贝壳就是自营模式为主的房产行业“京东”（链家）旗下的开放平台，邀请“苏宁”、“国美”入驻。
这样的双重身份，既留下了把柄，也成为了被对手攻击的靶子。胡景晖就用世界杯做类比，暗批贝壳找房，“世界足联说除了36支球队参赛之外，我自己组建了两支球队参赛，世界杯还有人看吗？还有价值吗？为什么有人缺席了？用技术的碾压，把人搞死，以一种压迫式碾压行业是行不通。为什么有人没来呢？台上说的很谦虚，其实就是站台了，中国人私下大家都明白。”
对于这种质疑，贝壳找房CEO彭永东相当坦率的表示，“当裁判员又当运动员”的描述是比较尴尬的，他辩解说，裁判的核心是规则，“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争，而不是跟具体的谁。”
但这种解释，显然并不能完全打消友商的戒心，戒心满满的除了链家的老对头我爱我家，其CEO谢勇言辞激烈的开炮猛怼链家外，倒戈的甚至还有链家资本市场的亲密盟友——链家的战略股东万科旗下的二手房交易平台“朴邻”，以及链家去年入股的21世纪不动产，两家高管双双为58站台。
要解决这种身份尴尬，唯一可解的路径，或许是贝壳找房干掉链家——这可能也是链家创始人左晖下决心进行平台话转型的初心所在。据悉，当初链家网向互联网转型，是因为左晖在内部找了两拨人，做了一个“如何干掉链家”的沙盘推演，结果互联网派大获全胜，由此，左晖开始坚定转型。
曾经树立了行业标杆的左晖应该不缺乏勇气，大造声势、高举高打的贝壳网开局也相当不错，据悉，其流量如今是链家的四分之一。但链家能承担得起这种自我革命的风险吗？
无论孰胜孰负，对于C端的用户和B端的经纪人来说，竞争越充分，产品和服务质量提升越快，用户越受益，所以，我是乐于围观这场商战的。
跨界科技、财经的原创解读
资深围观、谨慎发言
钛媒体十大作者／36氪特约专栏／虎嗅作者
30+媒体平台／全网过亿阅读
前资深传统媒体人／光明日报等特约评论作者
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
