合伙人齐聚一堂，这是2014年阿里IPO之后的首次集体亮相。这次集体亮相，是为了阿里脱贫公益基金会，5年投入100亿，“让青山绿水变成金山银山”。
大阿里系的每个总裁，都要身负强硬的脱贫KPI。基金会副主席之一的井贤栋说，如果其他事做不好，马老师可能再给他次机会，“但脱贫没做好，马老师不会放过我。”
把公益主力聚焦于脱贫，看起来既不酷炫也不性感，甚至草根气息浓厚。而当年在湖畔花园的创业小黑屋里——起点和初心，已经决定了终点和使命。
合伙人的初心和使命
马云在现场演讲时说，“我们成立合伙人的目的，从第一天起，不是因为我们聚在一起要赚多少钱，合伙人的第一使命，也是唯一使命，就是坚守这个文化，这个公司的价值观。”
毫无疑问，马云是最具有全球影响力的中国企业家。另一方面，马云又是中国企业界最具草根气质、最接地气的一位。
投身公益和脱贫，早已是马云的自我人设，他微博的名字是“乡村教师代言人—马云”。马云公益基金会重点关注教育发展领域，尤其是乡村教育。每年腊月初八，马云都会抽身前往海南三亚，进行乡村教师颁奖典礼。而马云的微博认证身份，则是“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事马云”。
去年8月，马云到贵州乡村小学考察。
马云认为，发展农村，是给我们每个人留条后路。脱贫，也被定性为阿里的战略使命。
而作为基金会副主席的彭蕾，则对女性扶贫更为关注。当现场提到杨改兰的悲剧时，彭蕾难抑平静，“我们怎么做，才能帮助到杨改兰们？”她希望，无论是选择在家还是外出工作，女性的需求都能得到尊重。在杨改兰悲剧发生一个月后，彭蕾牵头成立了湖畔魔豆。
同为基金会副主席的蔡崇信更关注教育。蔡崇信是台湾人，自小受到良好教育，毕业于常青藤名校耶鲁大学，他的两个孩子，也在接受良好教育，因此，蔡非常赞同，“扶贫的本质在于扶人”。
很多年轻人自嘲“贫穷限制了我的想象力”，蔡希望，不要让贫穷限制孩子们的想象力。
公益起源于同情和同理心，对社会和人伦的感知能力差的人，成不了伟大的企业家。巴菲特、比尔盖茨，都承诺要把过半身家捐助给公益事业，马云和他的合伙人们也概莫能外。
做公益 员工可以碾压马云
做公益，既要自上而下，更要自下而上。
三个月前，阿里发起了 “人人3小时，公益亿起来”的提议。作为发起人，马云先秀了自己的公益时成绩单：2017财年，共成功申报45.5个公益时。
按照阿里公益时的计算规则，“无论次数、金额，捐赠行为一律只算半个公益时”，所以，马云虽然在公益领域捐款了几百亿，但才折算了0.5个公益时。
按照这个计算方法，阿里员工碾压马云也不是不可能！
从人人3小时到5年投入100亿脱贫基金，阿里已经建立起了立体的公益体系：普适性的人人公益、定量化的公益投入、专业基金会、产品公益和技术公益等多元模式。
3小时的人人公益，是每个员工都要完成的硬性指标，一年飞好几百小时、总统、总理排队见的马云，已经超额14倍完成公益作业，而在过去两年，阿里人“每人每年3小时”公益计划，已经累积达到17万人次参与，申报的公益时超过28万小时。
阿里小二吴菊萍，徒手接住坠楼儿童，获封“最美妈妈”。
而在资金投入上，除了马爸爸等高管捐款的几百亿，阿里把每年营业收入的千分之三作为公益基金。之所以以营业额为基数，是怕哪年企业利润低了，影响公益投入。
而类似脱贫基金会、马云公益基金会、湖畔魔豆这样的公益基金会，则是未来阿里公益可持续运营的专业组织，与普适性、无门槛的人人公益不同，基金会的专业度更高，目标更为明确。
比如，相对于简单粗暴的扶贫，阿里的脱贫公益基金会，未来会把脱贫攻坚和保护环境结合起来，很多贫穷山区，牺牲环境来靠山吃山、靠水吃水。如果阿里巴巴把好技术引到这些地区，再把好的农产品卖出去，人们依旧可以靠山吃山、靠水吃水，但不用破坏环境，又能帮助农民脱贫。
此外，蚂蚁森林、“爱心公益宝贝”等，则是通过设置常态化的产品，发动全平台力量、商户和用户力量、全社会力量，共同投身公益。
而技术公益，比如阿里技术团队为公安部研发的“互联网+打拐”的团圆系统，上线一年，累计推送信息1100亿条，将近5亿人次接受过“团圆”推送信息，发布失踪儿童信息1317条，找回1274人，找回率96.74%。
公益，已经存在于阿里员工的每一天。
扶贫不能解一时之困 而要授人以渔
扶贫是直接给钱或者施以救济，授人以鱼，解的是一时之困。而脱贫则是授人以渔，彻底消灭贫困。
马云有这个底气，其实是基于阿里的商业模式，电商是与实体经济联系最为密切的互联网模式。作为市值接近5000亿美金、登上互联网巅峰的全球化大公司，阿里的商业模式，就是撮合“小生意”，阿里黄页、阿里b2b、淘宝网、支付宝等公司成立之初，其使命都是帮助中小商家，“让天下没有难做的生意。”
阿里十几年的公益历程中，记者印象最深的公益项目是“魔豆妈妈”。这个项目的起点，是一个烈火烹心的悲剧。
来自苏州的妈妈周丽红，不幸罹患癌症，不断扩散的癌细胞让她下肢瘫痪，丈夫也弃她而去。为了养活5岁的女儿，2005年，只能躺卧、无法自由活动的周丽红强忍病痛，在病床上开了一家淘宝服装店，名为“魔豆宝宝小屋”。
在周丽红的最后时刻，她艰难的打出了一封信，打算能够转让已有稳定收益的店铺，希望接手者能够每月支付几百元，养活女儿。周丽红去世了，“魔豆妈妈”的公益项目却开始了，至今，已经有数千名“魔豆妈妈”通过这一项目提供的资金支持、能力培训等，实现了创业或者就业，走出了贫困的泥潭。
可以想见，未来5年的脱贫大计，整个大阿里系将为其提供最为坚实的商业、技术、资金、人才支持。
基于上行下达的电商平台，农村淘宝从源头开始，提升农产品品质，打造农产品直供直销的新链路，两年间，农村淘宝已经下沉到近三万个村落，2016年，有832个国家级贫困县在阿里零售平台上完成了292亿元的销售。
在新疆塔克拉玛干沙漠边缘，喀什噶尔河与叶尔羌河交汇的巴楚绿洲，通体翠绿、口感清甜的“巴楚留香瓜”，通过阿里电商平台畅销全国。与农村淘宝合作前，巴楚瓜农的人均收入只有400元，去年牵手村淘后，年人均收入达到了1500元，而今年将有望达到4500元。
在大阿里的农村战略中，金融亦是重要一环，比如专门针对农村市场的旺农贷。
蜜柚之乡福建平和县的农民张勇明，希望建设一个蜜柚加工厂，打开自家和村民的蜜柚销路，但受困于20万的资金缺口。去银行贷款周期长，还需要抵押，左右为难的张勇明试着申请了旺农贷，2天后，他就拿到了20万的贷款，张勇明搭建了蜜柚加工厂，创收了20多万元。
商业让脱贫的公益目的得以落地和持续，而脱贫又是阿里发展的外部效应，可以说，2014年合伙人第一次集体亮相的IPO，是企业发展的中点，而类似脱贫之类的公益目标，才是企业和企业家的终局，马云和阿里也不例外。
阿里与实体经济的密切联系，让其在脱贫之路上能够走得更快、更远。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
