在移动互联网创业中，最成熟的模式应该是移动电商，在其它领域还需要培养用户习惯时，移动电商创业者已经开始精细化运作，高流量+高转化+提高重复购买+降低运营成本是移动电商的成败关键，也是创业者最关心的问题。
3月12日，移动应用云服务提供商APICloud举办的CTO VOICE活动中，邀请了三位拥有资深开发和实战经验的技术大拿，与移动电商创业的CEO们对话，从技术角度切入，谈谈移动电商运营过程中遇到的那些问题。
以下是问题精选：
嘉骏丽和CEO张广明：自有品牌应该依托在淘宝、京东等成熟的电商平台，还是自主独立开发一个APP？这两个选择分别的好处和坏处是什么？
阿里百川架构师 赵超：抛个例子，我有一位同学做了一个O2O应用，他采取比较传统的方式，花钱招人做了一个APP，然而做出来之后发现没有钱去运营，毕竟线上线下的推广也很花钱，现在这个APP，基本夭折了。从这个角度考虑，每个人可利用的资源是不一样的。如果从快的角度说，我个人认为起步的时候快点，先跑起来可能比较好，有一定的流量或者知名度了，商业模式能玩转的话，再去切入一些比较重型的。
APICloud CEO刘鑫：我觉得这要看你是一个用互联网的人，还是做互联网的人。什么叫用互联网的人？比如我有实体业务，有很强的产品渠道、销售能力等，我需要通过互联网去卖，你要想的是怎么在互联网上渗透更大影响力，把产品卖出去。而做互联网的人，比如020平台，核心业务不是自己去提供的，你需要考虑的是怎么运营一个流量平台，怎么给服务方和需求方做对接。所以，选择什么样的形式，你应该先分清楚自己的野心在哪。
杨莹：怎么用技术手段帮助平台引流呢？
奇点机智创始人邬霄云：我是Google出来的，我就说两句。我觉得引流最基本无非两种，一种是怎么样能让你的用户带来新的用户，另一种是怎样花钱拉新。所以，第一，你得靠自己产品的用户体验，让用户帮你做增长，第二就是靠你的资源找到合适的渠道买流量。我觉得你无论是靠用户自增长还是去做广告，关键的问题是要想一想怎样才能比较直接的打动用户。比如说去买关健词，我们需要知道什么样的关健词能带来流量，因此要不停做实验，不停的看数据，不停的筛选关键词，才能有一个好结果。
张广明：现在独立开发APP的话怎么省钱？
眨眼网CEO 杨莹：这个问题我觉得从产品的角度说，如果一个产品的客单价低但高频次的话，适合开发APP，因为现在不同的开发成本越来越接近，特别像APICIoud出来以后，肯定是会显著提升APP开发效率的，如果是一个客单价高低频率的话，微信的开发是比较合适的。
刘鑫：我觉得要省钱很简单，就是站在巨人的肩膀上，如果别人帮你做很多事，你只需要考虑自己的产品逻辑问题，自然就省钱。像APICIoud这样的平台上，借助别人已经把该做的事情做好了（APICloud上聚合了很多第三方服务），你可能就会做的比较快，就会省钱，到底能省多少钱我觉得跟你具体要做的事情，要使用什么样的工具有关系。
CSDN段思倍：现在有那么多SDK和API出来，初创团队难以选择，如何去甄别？
爱看技术副总裁 杨辉：这个首先我会看它背后支持的公司，发展方向和历史状态，这是必要的，另外我还要看口碑，就像淘宝上买东西看评价一样，我们也会。前两天有个公司，是什么就不说了，它的产品出现了一个撕标签的漏洞，虽然发生了严重错误，但也没太影响公司的声誉。但最关键是它出了一个补丁版本，结果这个版本还有问题，然后许多公司就开始对它卸载，因为觉得确实不敢用。这是一个小例子。
张广明：第三方的服务对整个创业来说，帮助到底有多大？
刘鑫： 站在我的角度，我认为第三方服务你一定要用，比如互联网教育，教育有各种各样复杂的公式，这依赖于识别图形的算法，需要一些相关的技术，这个技术你有就能做，没有就不能做。问题是全国全世界有几个公司能做出这么复杂的公式识别技术，我相信一定很少，但是今天已经有很多开放的这种服务放在那儿了，你要不要去用啊？你要用的话这个业务就不是门槛。
再说移动电商，都在讨论刷脸支付，这种业务也涉及到很高的算法问题，如果不用它你自己做个算法出来，你一百个人的团队都未必做的出来，所以说第三方服务今天能够帮你解决的就是，你的想法怎么快速落地的问题，并且是低成本快速落地的问题。第三方服务的价值我觉得也就体现在这儿。
杨莹：当用户量上升以后，服务器上的数据、图片越来越多的时候，如何用少量的投入来解决这个问题？
杨辉：这个问题现在已经有比较好的解决方案了，以前你可能要花非常非常高的IT预算去增强服务器，现在国内的互联网界已经提供了一些好的指导，比如淘宝，他们宣称每秒十几万单。
赵超：淘宝内部的技术体系是经过多年沉淀，逐渐形成现在的规模和水平，不是一开始就想出来一个构架。所以我的理解是首先你的业务前景在哪儿？业务痛点在哪儿？核心业务的安全性以及可能性的保障在哪里？这个可能是大家要经过前期的磨合或者运营总结出来的。可能真正发生业务瓶颈的环节不是你预想的那样。另外构架电商业务体系过程当中，尽量不要选择传统的技术选型，现在比较大的互联网公司，他们的模式验证了可以选择一些比较廉价的服务器，或者是比较基础的硬件设施，通过软件来完成复杂的业务扩展性。不要在技术选型的时候特别局限，可能你对这个传统的模式很熟悉，但是也不要忽略了现在比较新型通用的使用次数多的一些技术选型。
邬霄云：我补充一句，我觉得这个最好的办法是给CPO更多资源让它编最好的程序，这是最省钱的。
杨莹：做移动电商，一开始数据都是使用阿里云、七牛等云服务，那当数据到达什么程度时，需要构建自己的机房？
赵超：我的个人观点是，从投入产出比和你所处的环境和阶段考虑，如果你的团队没有告诉你说老板我们该建机房，那还是可以继续使用第三方云服务的，如果考虑安全性，拿阿里来说，内部有上千人的安全团队，来维持阿里业务线上的安全措施管理，而创业公司，很难有这么专业的安全团队来维护数据安全。至于要达到什么程度建机房，拿谷歌举例，据我了解，点击量可能是每天30亿-50亿访问。
邬霄云：你看国外的趋势，现在大家越来越不是自己建机房了，这些事儿让别人去做，我觉得你把时间和资源花在最核心的竞争力上会更好些。
如今，移动电商更多投向垂直领域，多样的商业模式纷纷涌出，市场一片红海。关于移动电商的话题永不停息，电商项目的技术难点及创新有待解决。CTO VOICE活动提供了一个技术交流和分享的平台，使困惑许久的疑问得到最专业的伙伴解答，会场中无论是嘉宾还是观众，经过3小时的沟通和聆听能得到收获，这是本次活动最深层的意义。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
