在新冠肺炎疫情防控常态化的背景下，在全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、实现第一个百年奋斗目标的使命前，创新驱动发展成为我国经济实现动力转换的关键之一。
多位科技行业的代表人物都提出了具有针对性的提案，例如“加强顶层设计，制定系统推进产业互联网发展的国家战略，把产业互联网放在新一轮科技革命和产业变革的历史大潮中来谋划，不断壮大我国的数字经济”;“构建人工智能新型基础设施，勾画智能经济发展蓝图，加快打造具备国际领先水平的人工智能新型基础设施”;以及“打通科技成果转化最后一公里，尽快实现一个突破，搭建好两座桥梁，建立一个信息服务平台，为我国创新策源产生无限新供给，新动能”等等。
疫情所迫、外围环境变化都在紧逼中国加快产业升级、提升自主创新能力，发展新业态、新产业、新模式。
全球数量最多的科创服务机构，印证了中国自“大众创业、万众创新”浪潮以来浓厚的创新创业氛围。然而，创新创业只是手段，最根本目的还是推动产业升级，促进经济发展，让中国的整体实力更加强大，为实现中华民族伟大复兴的梦想添砖加瓦。在这个特殊时刻，科创服务机构自身的发展也迎来了重要拐点，未来中国的科创服务机构将要如何升级，最终又将走向何方?
创造一个没有边界的创新国度
在这样一个关乎命运的节点，太库选择从“世界的尺度”来规划航线。
以聚合全球创新资源为基础，以实体创新空间和线上科创平台双轮驱动，通过黏合企业、项目、资本、人才、市场、政府等要素，打造融合生态，激活科创产业链条上的每一个细胞，以此来驱动科创经济升级，为区域经济发展增添新能量的太库模式，也许能为整个行业的未来发展提供一个十分值得参考和借鉴的样本。
简单说来，太库模式可以用1+3模型来诠释，1个核心优势：全球创新资源整合;3个落脚点：遍布全球的31个实体创新空间、全球独角兽中心，以及TechBook线上科创合作平台，其核心理念是打造融荣共生的科创生态。
按照太库全球CEO唐亮博士的说法：“太库要做的就是编织一张覆盖全球的科创网络，促进科技创新要素流动，为经济发展提供新动能”。
基于这种思路，太库在全球范围内的创新圣地布局了实体创新空间，通过在当地拓展业务，积累当地的创新资源。
从2015年年初布局硅谷至今，五年时间内，太库已经先后在德国柏林、韩国首尔、以色列特拉维夫、芬兰赫尔辛基等全球最具创新力的7个国家、21个城市，建立起31个创新空间和加速器。以这31个节点织成的全球创新资源网络，让太库有能力在全球范围内促进创新要素的高效和高速流动。
谈及太库的全球化优势，唐亮不无自豪：“以人工智能产业为例，美国拥有该产业的多数核心技术，德国则拥有与人工智能产业紧密相关的高端制造能力，加上韩国的优秀设计水平，可以形成一条完整的人工智能产业链。”
除了通过在海外创新高地建设实体空间聚集全球创新资源外，太库还通过垂直加速器深入核心领域，汇聚全球优秀创新项目。在唐亮的主导下，太库在硅谷建立了世界上第一家AI主题的加速器。此后，通过陆续成立的“大健康垂直加速器”、“新材料垂直加速器”等项目，太库聚集了全球范围内相关领域的优秀创新资源，并将他们引进中国。
为引入全球高级技术成果和人才，太库还先后与全球140多家政府机构建立了合作伙伴关系，与全球60多家高水平科研院所、200多家金融机构达成战略合作，全球合作的大型企业伙伴超过 275 家，全球创业导师团队逾 160 人。
作为潜心耕耘的回报，太库在全球范围内帮助近2000家企业实现了快速成长，其中拟挂牌上市20家，15家企业被全球知名公司兼并收购，不仅深受国内外创业者的喜爱，更是获得了行业和政府的广泛关注和高度认可。
此外，太库还曾被《Entrepreneur》杂志评为全球前十大加速器、被Tech.co评为全美最优人工智能加速器、被《环球时报》评为“第九届环球总评榜——2019最佳科技创新服务平台”、被中国科技部火炬中心定位为中国下一个三十年重要标杆，并在“第十一届产学研合作创新大会”上荣获中国产学研合作促进奖、中国产学研合作十大好案例、中国智能网联汽车产学研合作创新示范基地等三大荣誉。
有业内专家评价，对比传统的科创服务机构，太库以全球化平台加速整合创新资源的模式已经得到业界广泛认可，太库正凭借着全新思路坚定地推动中国科创产业发展。
聚焦独角兽与科创板 发力中国创新“从量变到质变”的关键
如果说之前的积累，让中国创新创业完成了“从0到1”的“量变”突破，那么未来中国创新需要完成“从量变到质变”的 进化，关键就在那些独角兽与准独角兽企业身上。
在多年培育企业的过程中，唐亮带领太库对企业需求进行了深入研究，发现“企业到达高成长阶段基本不再需要创业导师和创业培训等影响公司底层基因的资源，而是需要能够从量变到质变的关键资源。”
太库将未来1到3年有望登陆科创板的企业定义为高成长的企业，这个阶段的企业更重要的是如何更快地增长业务，如何更快地满足上市的条件。
2018年11月，中国提出创立科创板的设想， 明确支持高新技术产业、高端装备制造、新能源、新材料等国家战略新兴产业。
科创板的推出给各地政府和企业一个新的机会和链接资本市场的渠道，同时也让人们看到各地在吸引科创企业，打造科创产业制高点上都在发力。
2019年5月18号，在一年一度的中国·廊坊国际经济贸易洽谈会上，太库正式对外发布了全球独角兽中心，旨在从市场、资本、人才、政策等方面给予全球的独角兽、准独角兽企业更多支持，以帮助这些企业获得更好的发展，并且顺利登陆科创板。
太库全球独角兽中心的业务范围涵盖了市场准入、市场拓展、科创板上市申请等几大模块，致力于帮助企业解决对接客户、开拓新市场、获取投融资、获得政府优惠政策和补贴等问题，覆盖了企业从进入中国市场到最终成功上市的整个过程。
在太库的规划中，更高效地提供那些“关键资源”——除了资金，还包括对接新市场的标杆客户、人才招募、获得政策扶持等等，正是太库全球独角兽中心的核心价值所在。
太库会面向全球的优质科创企业，以市场为切入点，助力其实现战略扩张。以一家已经在科创板上市的医药类CRO企业为例， 依托独角兽中心的全球业务优势，太库能够在全世界范围内为他们寻找海外兼并收购以及业务拓展的机会。
“科技创新本质上是一场正和游戏，科创板的设立将持续吸引广大人民币资本、高层次人才进入科技创业公司，加速科创企业成长。我们希望所有人都可以分享这些企业高速成长过程中的增长红利。”唐亮说。
“TechBook线上科创合作平台+新基建” 赋能区域新经济
庞大的市场需求才是推进科创的根本动力。国内很多区域的优势产业有很大的升级诉求和潜力，把国外领先的技术嫁接到国内区域规模庞大的传统产业上，既可以帮助传统产业实现新的突破，又同步实现了政府所需要的科创经济。
据媒体报道，已有18家AI独角兽总值超2700亿，两年内将集中涌向科创板。业内人士认为，集中出台的政策支持将为多行业、跨领域共同发展带来前所未有的机遇。当前人工智能和产业结合，出现了“渗透360行”的现象，将会赋能千行百业，推动社会经济高质量发展。
另一方面，作为新基建的相关领域之一，工业互联网近两年来也备受关注。工业互联网可以打破时空限制，实现跨层级、跨企业、跨行业、跨区域、跨国界的网络化协同，大幅提升供应链资源配置效率，优化产业主体协作模式，重构协作链条及流程，促进各类资源广泛聚集与供需的高效匹配。
同时，工业互联网还在弥补短板、加强弱项、促进新兴产业裂变等方面蕴藏着巨大潜力。未来，工业互联网的发展，一方面将倒逼重点和基础领域发展提速，推动工业软件、工业自动化、工业装备等加快升级演进，弥补产业链短板，带动提升产业自主发展能力。另一方面也将促使制造业裂变形成新兴产业，拉动新型工业网络、边缘计算等新兴领域加速产业化，推动形成产业新链条。
对于“新基建”来说，要避免传统基建遇到的一些问题，如需求不足带来的过剩问题，市场主体参与不足带来的低效率问题，以及基础设施与产业发展的脱节问题。要解决这些问题，最有效的途径还是鼓励市场主体的广泛参与。
在唐亮看来，传统基建科创企业参与相对不多，但在新基建中，人工智能、工业互联网、5G等每一个领域都有很大的产业链，同时科技含量更高，科创企业具备参与的天然优势。
“有能力、有技术、有前瞻性的科创企业天然适合承担新基建的任务，随着新基建的推进，中国在人工智能、5G、轨道交通等新技术新产业的投入，会为高科技企业带来很好的发展机会，这些企业会迎来一个比较大的增长。”唐亮进一步补充说。
时代在变，趋势在变，机遇在变，作为创新的重要推动力，科创服务机构也在不断进化、创新。
为了更好地完成搭桥铺路的工作，太库着力搭建了TechBook线上科创合作平台，链接科创企业与区域的新基建机会。
在充分了解区域发展的基础上，太库再规划、改良土壤，继而帮助区域播种、灌溉，不断丰富创新环境，扩大优化创新主体，建立良好的发展模式。通过Techbook平台将全球的优秀创新项目、技术导入区域，在太库设立的实体空间中孵化落地，并通过引进特定的创新资源，最终帮助区域形成完整的产业链。
“我们把海外的优秀技术跟本土的产业市场嫁接，成果远超预期”，唐亮举了一个例子，太库引进了一家以色列新材料项目，帮助固安的一家玻璃制造企业做出交互式的复合玻璃产品，极大提升了这家企业的产品竞争力，他高兴地形容这次成功的合作是“全球最新技术和中国传统优势产业迸发出的耀眼火花”。
将TechBook作为发动机，太库在体制外实现了全球资源的合理利用和高效配置，通过“先布局，系统整合，再移植”的三步走，成功实现了将全球最新的科技成果引入国内区域。这些优秀创新项目和当地既有项目一起，将影响当地传统产业，以科技的力量推动产业升级。同时，也能强有力地推动当地新基建发展。
与此同时，对于全球科创企业，尤其是对于很多大企业来说，可以通过TechBook平台高效地开拓市场，进行市场验证和推广，或者建立开放式创新生态。
与德国最大的医疗企业拜耳的合作，是TechBook的典型案例。在双方的合作中，太库根据拜耳标准，通过遍布全球的孵化器子公司联合招募大健康产业创新创业项目，加入拜耳的数字医疗加速器。
在太库与拜耳的合作中，拜耳看中的就是Techbook平台上积累的超过2.2万个科创项目，以及1800家大企业和超过3000条科创需求。Grants4Apps(拜耳初创计划)正式启动后，不到一个月就收到了百余家初创企业提交的项目申请。
展望未来，新一轮机遇和挑战迎面而来，新基建、新理念、新业态，孕育着新机遇。就像一个迎着朝阳奔跑的青年，太库开始新征程的跋涉。作为中国创新的一分子，以“为区域产业升级和新经济发展提供推动力”目标，唐亮说：“道阻且艰，且歌且行。”
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