在后疫情时代，业绩增长正成为经历黑天鹅事件后所带来的新发展困境，是企业和员工亟需解决的生存问题。尤其是传统企业，遭遇断崖式下跌，业绩受损严重。为帮助企业找准业绩逆势增长的抓手，化危为机，业绩倍增促动课多管齐下，持续为各行各业带去业绩回升且稳步增长的好消息。
业绩倍增促动课是业绩倍增教育科技短视频变现促动课、直播变现促动课、社群变现促动课、培训师IP变现促动课、高效学习促动课、幸福家庭促动课、健康减脂促动课等八大核心课程之一，致力于为企业解决管理失灵、发展失败、销售难成、培训失败、订单难接、员工难管、增长失速、成本难控、绩效难题等九大管理难题，通过促动赋能，激活员工的同时赋能团队，勇攀业绩倍增的新高峰。
业绩倍增促动课作为一门备受老板喜爱和企业管理者追捧的“黄金课程”，在解决企业困境、培训落地效果等方面立竿见影。和传统落地难的培训课程不同，业绩倍增促动课直击问题，赋能团队，更符合企业全面发展需求。
通过深入剖析企业提高盈利能力和发展能力的途径与方法，业绩倍增促动课让管理者学会“杜绝瞎折腾，告别瞎忙乎，只需4步，就能帮助客户聚焦真实问题、突出优势;2张业绩快速倍增的诊断图，即可快速帮助客户锁定问题，实现低风险转型升级，并在6小时内产出行动计划，1个月即可看到别人一年也没法产出的行动成果，真正做到并保持“一次就做好”，辅导企业减负增效，实现业绩增长瓶颈到逆势倍增，引爆全员参与热潮，让老板放心，员工开心!
业绩倍增促动课，是业绩倍增教育科技CEO段泓冰在成熟的促动技术实践与应用的基础上和团队共同 开发的课程。段泓冰老师著有《赢在行动学习》、《促动-激活团队能量的领导力新法则》、《培训落地促动师》等促动相关的落地书籍，拥有20年组织学习与发展经验，十年企业咨询经验，十年组织业绩倍增促动经验，她通过促动技术所培养的企业管理者数十万，为阿里，支付宝，吉利，建行，奥康，东风汽车等上百知名企业做过项目，业绩倍增成效卓著。
经过多年的研究和实践，段泓冰老师认为，促动技术是一套让管理活动变得简单的基于心理学和行为学而产生的对话流程和框架。而管理者的日常活动由各种形式对话构成。如开战略会这种高级的多人对话行为，布置绩效任务这种常规的团队对话行为，如果期望利用促动技术实现超预期的目标，都需要基于人类心理与行为规律来设计对话过程，而业绩倍增促动课，则可以从企业战略梳理，企业文化打造，领导力提升，团队赋能等方面，实现企业转型升级、业绩逆势增长。
不管是某龙头制造企业，通过业绩倍增行动学习项目，实现海外市场业绩增长50%，采购部实现采购成本下降1500万，制造部坏品率下降5%;还是某互联网新秀，通过业绩倍增行动学习工作坊，团队整体赋能，解放老板，共创出10大爆品营销策略，实现业务增量超越竞争对手100%;又或是某教育培训机构，通过业绩倍增行动学习工作坊，实现整体业绩较上年增长300%。
我们不难看出，拥有一套有效落地，可以循环复制，简单易学的业绩倍增促动课确实能够有效激发群体智慧，提高群体能力，让参与的人共享到有效互动所产生的价值，成功为企业实现业绩倍增，再加上业绩倍增教育科技通过“课程学习+标准产品套箱”，把这套方法简化成一看就会的“业绩倍增促动盒”，已经有上千真实案例验证学到就能做到的效果，让业绩增长变得更加简单。
在行业多变时代，企业咨询模式转型之秋，业绩倍增教育科技始终以促动赋能，同时业绩倍增促动课为抓手，只要学到就能做到的超强落地学习模式，助力各行各业在价值提升、绩效稳增的道路大放异彩!
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