> 厂商 >

左晖:产业未来竞争是长期主义对短期主义的基因战

左晖:产业未来竞争是长期主义对短期主义的基因战

“以‘人店’为核心进行产业链建设,整个产业才有希望。”4月23日,贝壳找房董事长左晖在2020贝壳新居住大会上发表“向低收入挑战”主题演讲,他表示,未来这个行业就是长期主义对短期主义的基因战,而长期主义背后就是ACN文化的基础,坚持对客户好、对经纪人好、合作共赢和线上化。

在左晖看来,行业运营的核心长期以来并非围绕门店展开,贝壳给产业带来的变化在于,门店终于开始成为整个产业链的基础核心和运营轴心。

根据行业大数据分析,门店年均GMV达到5000万是温饱线,年均GMV1亿以上为中产线,而行业方差非常大,门店作为基础价值单元值得成为运营轴心。据左晖透露,贝壳以“提效”为原则定了个小目标,希望助力2020年达到中产线的门店达到1/4,约为1万家,达到温饱线的门店达到1/2,约为2万间, 2025年有90%的门店可以跃过温饱线。

经纪领域还在拼规模,这是不对的

“传统经纪领域的核心作业思路还都比较短期主义,行业运营的核心长期以来并非围绕门店展开。”左晖认为,过去多年间,行业整体获得了数倍成长,但有很多品牌依然在当“猎人”,只看短期不看长,还在拼规模和概率。但是对于作为行业基础价值单元的门店来说,并未得到有效发展,效率依然低下。

他指出,门店长期以来在整个产业链上是处于非常弱的地位,大家不是特别关注它。

贝壳在过去两年时间里,深入到产业互联网腹地,连接了约4万家门店和超过38万经纪人,对产业带来的基础变化是,“终于有人开始以门店为基础核心去运营整个产业链,这是真正基础的变化”左晖说。

门店的成长让整个产业都受益

数据显示,贝壳平台连接的门店,在过去18个月间,效率得到了稳定提升,这给了左晖和贝壳信心,按照产业互联网发展的核心理念走下去,非常确定的是,店面只要连接进平台,按照规则协作共赢,大概率会有很稳定的提高。

左晖表示,行业应该从竞争型思维转变到合作型的产业思维。投射到贝壳,原来门店都是信息孤岛,贝壳希望通过有效率的方式将门店组织起来,帮助门店获得成长。

贝壳的战略打法,将竞争维度从品牌与品牌之间,转移到门店本身的效率提升。

“不要抗拒竞争,竞争才刚刚开始,所有基于门店维度的竞争都被拉升了,但是这种竞争对于整个产业和所有消费者都是最优的。”左晖表示,如果门店得到发展,没有哪一方会受损,整个行业生态建设也将得到大幅提升。

长期主义背后是对“人”的武装

经纪人、店长、店东群体不是“谁的人”,他们就是自己,需要的是基础设施。

平台的价值就在于,让任何一个服务者能够活下来、活得好,并不断获得成长。“他只要有长期主义的思想,这个平台就能帮助他不断的成长,不断的提升。”左晖认为,长期主义背后,就是指ACN文化的基础,分别是真实的数据、对客户好、对经纪人好、高度协作和“数据武装”。

数据是工具,是知识和技能,数据一定会改变产业,数据可以让消费者和服务者相互更懂。“但这件事不是一蹴而就的。”左晖表示,中国有一句话叫仓廪实而知礼节,对于今天的贝壳平台来说,顺序也可以反过来,知礼节必仓廪实,个体遵循ACN文化,坚持长期主义,不仅能够获得自我成长,也将最终提升整个行业的效率。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2020-04-23
左晖:产业未来竞争是长期主义对短期主义的基因战
“以‘人店’为核心进行产业链建设,整个产业才有希望。

长按扫码 阅读全文

Baidu
map