2020年疫情突袭，硬生生地改变人们的消费理念和消费方式，移动互联网和互联网应用也得到了一次更广人群、更深层次的下沉，这使得像红人装这样的社交电商平台，再次逆势而上。红人装在特殊时期，迭代推出5.0新版本，以规则的全新强势升级，契合用户的切实需求，使得红人装更具市场竞争力。
以“让分享者实现价值”为企业使命的红人装，成立于2016年。在社交电商还未形成雏形的时候，红人装率先立足社交电商，打造多渠道新型互联网平台，旨在打造亿万KOC的低成本创业平台，通过大数据鼓励富余劳动力无监督主动学习、低成本创业，帮助个体实现个人商业价值，带动经济创收，为社会增加更多劳动力。
红人装5.0版本，在这一理念的延续下，以前瞻的眼光揣度市场发展，以大量的用户样本分析群体需求，对已有规则进行大胆变革。全面升级后的规则，对于行业、对于用户来说，无疑是一个新的范本与机遇。
红人装5.0新版本，主要有3大优势，也是最核心、最亮眼的升级。
优势一：具有强竞争力的佣金
红人装切中用户最关注的直接收益，将商家的佣金进行重新分配。红人装5.0新版本，大幅提升自购与分享赚佣金，55%-90%的分配比例，在市场上更具有吸引力和竞争力。
同时对分享对象属性的开放性，更易于用户社交赋能去转化，也易于普通用户节源开流、获取收益，真正做到“自用省钱，分享赚钱”，让更多的人享受到互联网的红利。
优势二：多劳多得，增加收益渠道
红人装5.0新版本，更注意激活用户的主动性。“多劳多得”的收益模式，不仅体现在佣金分配比例提升上，更体现在收益渠道的升级上。
对于红人装的KOC用户，也就是粘性、主动性更强的中腰部、头部用户，增加层级收益渠道，激活推广裂变收益，以增加用户收益，强化用户导向性。
优势三：聚拢用户粘性，提升头部用户竞争力
增加收益、扩充渠道，旨在扩充用户收益，提升用户粘性。而红人装最核心的目标，旨在帮助更多富余劳动力成为KOC，更具规模地增加其创业收益。
所以红人装5.0新版本，对于具有成长潜力、自驱力强的头部用户，给予了更大的空间和扶持，以进阶分红模式增加用户收益和团队赋能。激发头部用户潜能，使其更具有团队号召力和创造性。
特殊时期，红人装强势升级，全新的5.0版本，也契合了行业的发展规律。
据艾媒咨询发布的《2020年中国疫情影响下的“宅经济”发展及投资逻辑分析报告》显示：2019年，21.3%宅家网民线上消费占总消费的比例在61%以上;11.1%的社交电商用户非常有意愿点开商品分享链接，30%的用户有意愿点开商品分享链接;强调裂变传播性的社交分享电商平台在社交电商类型中，用户满意度最高。
如同疫情过后，口罩、酒精等物品会成为很多人的常备物品一样，社交新零售也将成为很多人消费选择的重要方式，而恰逢红人装5.0新版本全面升级，这也给红人装及红人装用户带来了更多的机遇和红利。
红人装作为社交新零售的先驱者和佼佼者，以自身技术优势、资源优势，通过大数据精准匹配，提供优质的服务给用户。用价值汇集海量用户，通过红人装商业生态闭环，让用户实现多渠道收入同时释放个人商业价值。正是不断突破自我、迭代更新、引导变革，才让模仿红人装者众，但难以超越。
特殊时期，红人装5.0新版本的强势升级，不仅使其在行业里具有强竞争力，而且像是给了行业一剂良药：与其说疫情给所有行业带来一场突如其来的灾难，不如说它是给每个行业升级迭代的机会，也是给每个人更清醒认识现实和自身的机会。
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