全球化是社会生产力发展的客观要求和科技进步的必然结果，光汇石油创始人薛光林博士表示：中国正在进入“新消费时代”，作为我国本土企业，我们更应该用全球化眼光预判企业的下一次变革，紧贴全球化浪潮。
全球化是光汇系品牌的重要战略
据悉，光汇石油自创立至今历经27年的发展，集团已经建立起油气领域的优质资产和业务体系，不仅是国内唯一一家获得国家批准开展全国港口连锁经营保税油业务特许牌照的民营企业，也是国际领先的海上供油服务供货商之一。一直以来不仅通过国内的油气田开发生产为国家贡献油气资源,更发挥多年来在国际市场建立起的优势,不断为国家能源行业发展贡献力量。光汇石油集团正日渐从一个纯重资产企业发展成为一个“重轻结合”，融合能源、互联网、汽车后市场服务、海运服务等领域的产业链一体化综合性龙头企业，尽管如此，但光汇系品牌战略布局的使命和初心从未改变。
光汇石油创始人薛光林博士认为，全球化战略布局应是企业基于长期战略的必然选择。在我看来，一个真正成功的企业一定是全球化的，而成功的品牌必然是全球化的品牌。
科技创新的全球化
随着新一轮科技革命和产业变革的推进，世界上最大的趋势就是全球化从生产全球化转变为创新全球化。与生产全球化相比，创新全球化流动的核心不再仅限于物质产品，而是建立在信息化基础上的创新科技。
光汇石油集团旗下的“中国车主加油消费创新平台-光汇云油”，从创立之初，便借助母公司光汇石油27年的实体全产业链优势，选择切入互联网+加油消费这一赛道，旨在为新一代车主减少用油的成本。在技术升级方面，光汇云油运用全新核心大数据系统立足产品创新和业务发展的实际需求，积极采用国际前沿的技术框架， 融合前沿技术实践，形成了企业级数据规范、金融级数据同步和信息多维视图。在智慧化运营方面，光汇云油APP，打通“线上线下”一体化闭环。通过线上数据的智能匹配和线下消费场景的联通，基于精准大数据信息技术及智能标签体系,通过智能分析,将车主附近及较常使用的加油站的信息、优惠策略及光汇云油附带优惠,实时展现给车主用户,为加油站高效带来客源的同时也为车主用户查找油站、加油提效、支付等带来极大的便捷。
据光汇云油内部人士透露：“目前光汇云油已完成全国8万余家加油站覆盖，但我们的目标不只是全国，未来我们希望能够将这一技术创新能够为港澳台甚至是全球车主带来优惠便捷。”
市场决定未来，作为中国的企业应该是技术决定市场。因为在未来的发展当中，很多中国企业会坚持用技术引领的方式、科技创新的方式，对待全球化的机遇和挑战。
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