数字化管理，简而言之就是将一切数据化呈现，各个环节都采用数字信息处理技术，是基于数据+算法的决策。而所谓的数字化时代，是人与技术共同进步的一个时代，也是以数字化驱动实体经济与虚拟经济高度融合的新时代。在这个全新的时代，数字化转型是一场深刻且十分必要的革命，是企业管理升级的必选项。
这个时代的典型特点是：万物互联、数据透明、敏捷高效、边界消失、创新无限。智邦国际生产进度管理软件，紧密贴合时代特点，快速应对企业多样化的管理需求，以及多变的市场环境，轻松实现企业人、财、物跨区域一体化快速管理，信息透明，实时呈现，高效协作，助力企业顺利向数字化转型升级。
智邦国际生产进度管理软件一体化管理
那么数字化时代，什么是生产型企业的生存之道?
一、结合计划动态优化生产全程管理
对于传统生产型企业来说，竞争的本质就是资源配置效率的优化。比如，如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个车间的管理效率、如何提高一个班组的排程派工、如何提高一组设备的使用频率，诸如此类问题，全都可以归结为一个需求，那就是如何提高资源配置效率，寻找一款可以帮人干活的生产管理软件。
智邦国际生产进度管理软件，致力于为企业提供全面的生产信息化管理，建立实时、统一、透明的生产数据库，各环节智能互联，业务人员一键高效操作，把繁琐的表格式排程变为可直观展示的数据，及时掌控生产进度和异常，有效控制意外风险，提升生产效率。将繁杂的订单信息和生产进程实时呈现，生产当前处于哪个进度，一目了然，同一个生产目标，不同工作职责，大家各司其职，从此告别打电话、发信息追问进度的低效时代。
智邦国际生产进度管理软件生产实时看板
此外，智邦国际生产进度管理软件的一体化管理模式，助力企业将预生产计划、生产计划、排产、派工、质检、物料清单、工艺中心、计件工资等贯穿合同全过程。充分考虑企业生产能力、物料数量以及人员设备的前提下，科学安排各生产任务的生产顺序，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期，降低人力物力，让生产更轻松。
智邦国际生产进度管理软件一键排产分析
二、内外协同一体化管理生产补给链
在生产型企业管理方面，大多都是“牵一发而动全身”的连锁反应，这也是为什么智邦国际生产进度管理软件，一直致力于助力企业进行一体化管理。就拿一种我们生产过程中常遇到的情景来说：生产订单来了，采购主管面对库存中积压的各色原料，以及订单中所提到的生产需求，感叹做计划太难，迟迟做不出来;生产主管则停工待料，回一句“巧妇难为无米之炊”;而财务主管面对此情此景，还要追问一句计划没出来，资金如何安排?
智邦国际生产进度管理软件库存管理模块，很好地解决了上述的问题。系统集成了供应商、预购、询价、采购、仓库管理等环节，致力为企业打造智能化供应链体系。通过供应商细分管理，例如资质评估、历史价格、产品类别等信息，科学筛选供应商，实行差异化管理。并可线上实时记录洽谈进展，采购明细一目了然，采购流程智能互联，可由询价生成预购，预购一键生成采购，避免库存积压，加速物料运转速度，为生产及时供给。
智邦国际生产进度管理软件预购一键直达询价、采购等环节
同时，智邦国际生产进度管理软件，为保证企业生产随需用料，支持有序管理库存，企业可以根据管理需求设置库存预警，当库存达到设定的下限时，系统会提醒企业及时备货，当库存达到设定的上限时，就会提醒企业库存量过大。系统可以连接PDA货物扫描终端，进行快速盘点，提高出入库工作效率，以及库存周转率，让企业能够根据生产计划，结合库存现状，快速精准制定采购计划，自动计算生产订单成本，优化整个管理流程。
智邦国际生产进度管理软件添加汇总盘点记录
在这个日新月异的数字化时代，你不跟上就会被抛下。深谙此理的企业们纷纷随着时代的变化改变自身管理方式，数字化管理渐渐从附加项变为必选项。智邦国际生产进度管理软件，紧跟时代的步伐，以为客户创造价值为目标，助力企业实现信息化建设和数字化升级，重塑业务模式、组织架构，让企业在市场竞争中，变得更加敏捷，更有柔性，更具竞争力。
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