谁也没有想到，疫情推动了“云办公”的加速。员工离开熟悉的办公环境，离开了朝夕相处的同事，又或是在复工之后忧心忡忡，谁来协助员工平复疫情带来的心理阴影?
昨日，HR SaaS领军企业CDP集团正式推出EcoSaaS全新移动端应用 —— WorkLife。这款产品着眼于帮助企业实现“未来工作”和“未来生活”、“未来管理”三者的统一，为我们集中展示了未来企业数字化转型的全新可能，也为上述问题提供了答案。
WorkLife结合了科技与服务，为员工带来了心理测评、在线诊疗、疫情保险，企业拼车等服务，从各方面帮助职人了解自身状态，顺利完成复工的过渡。
不止如此，CDP集团将“未来科技➕人文关爱”的服务理念注入WorkLife，以“员工生命周期”和“自然人生命周期”串联起来未来工作和未来生活的所有环节和模块。于员工而言，WorkLife实现了工作与生活的有机结合和完美平衡，于企业而言，WorkLife降低了管理成本，提高了运转效率。
未来工作，科技打破所有办公障碍
随着职员年龄层的降低，场景化、个性化的办公需求越来越旺盛。传统企业过于依赖现实办公场景、过于依赖人本管理模式、过于刻板的员工关怀方案，已经无法适应当下的需求。新一代职人需要新的HR机制系统，随时随地SOHO，才能最大程度地激活“人”的能动性。虚拟办公、虚拟组织协同是属于未来的工作方式。
WorkLife通过线上科技的力量将所有障碍打通，让远程办公触手可及，也为员工随时随地进入敏捷工作模式提供了可能。通过WorkLife，企业的管理模式与员工关系都将发生天翻地覆的变化。
一方面，数据统计工作是HR最头疼的工作，而在疫情期间，WorkLife系统大幅度简化企业统计和管理人员假期审批、流程追踪、后期报备等一系列问题，打破了流程边界，实现高效协同。另一方面，WorkLife提供的虚拟办公及协作模式，运用数字化体验技术，让员工无论身处何地，都可以随时进入虚拟办公环境。
同时WorkLife上还拥有“员工激励”等功能，和身边同事“打招呼”交流、在线发放“员工奖励勋章”，在WorkLife的虚拟办公中就可实现。轻松解决了跨部门的现实场景，降低企业成本的同时，大幅提升工作效率，也让员工体验更佳。
未来管理，创新激发创造潜能
除了工作，WorkLife还着眼于赋能企业管理，通过技术创新，帮助应对未来挑战。未来，企业管理最大的挑战是如何“赋能与激活人”。数字化革命的威力持续改变生活20年，人类利用技术消除高成本人工岗位还在继续，未来，唯一不能被替代的只有人的创造力。
管理者由传统的管控者变成赋能者，在未来，他们最重要的两个价值是：让管理效率更高，让员工找到在组织中的意义所在。
挑战，来自于企业内部的人员结构变更，还来自于外部。弹性用工的兴起，引发了近年来的一系列管理难题。互联网时代的“零工经济”，依托“分享经济”而来，创造了很多新业态，化解了不少产能过剩，更带动了大量就业。通过雇佣模式的转变，催生了水果猎人、大米经纪人、口红测评师等新职业。
面对复杂多变的用工市场，企业管理者需要管理的不仅仅是人，而是把管理工具放进员工的手机。
覆盖弹性用工在内的所有用工方式，最具创新精神的未来管理工具都在WorkLife。WorkLife为未来管理提供了伴随式、数据化、复杂灵活可配置的新体验，是适应未来的管理工具。科技赋能激发员工热情，点燃人的创造力，应对数字化时代的管理难题。
未来生活，让公司满足员工日常需求
你是否也面临过“工作”和“生活”孰轻孰重的选择?“工作即生活“，并不是工作霸占了生活，你是否畅想过把工作变成一种生活方式，变成一种享受。
WorkLife致力于实现生活和工作的平衡，面向未来给员工提供更好的生活服务。除了提供 to B的 薪酬管理，社保及医疗健康、保险等方面的模块，WorkLife还提供 to C 的全方位服务，构建美好生活的大福利平台。WorkLife围绕员工生命周期搭建全流程福利健康体验包括：福利关爱、医疗健康、保险保障、美好生活、学习成长、育儿养老等模块。
在疫情期间，为了保障员工的身心健康，WorkLife平台还开通了“好大夫”在线诊疗，为平台用户提供7*24小时在线咨询和诊疗。
随着人口老龄化趋势越来越明显、延迟退休的政策受到关注，工作和退休的边界逐渐消失，“银发上班族”已经成为日本社会的日常。制定适合中国国情的人力系统，解决未来50年职人“工作”与“生活”的痛点，是本土HR Saas企业的责任与担当。
正因如此，基于一站式数字化生态平台EcoSaas，WorkLife经过长时间的打磨和开发，在数字化时代“进化”出了自己独特的理念，不仅通过400+个体验场景帮助企业建立员工全生命周期体验管理，更是将企业关爱的目标从企业员工向自然人做衍生，提供更全面的生活关爱，帮助员工平衡工作与家庭，让“工作到老”有可能成为一种享受。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
