美团创始人王兴说过：“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。如今2019年即将过去，这一年来互联网行业的激荡变化，着实证实了这一点。
资本市场的疲态显露无疑，共享经济也终于在狂烧一轮资本后走下神坛，互联网金融遭遇了最寒冷的一年，各大互联网公司大幅裁员……
然而大破必有大立，市场正在由人口红利驱动走向【公司管理驱动】和【科技创新驱动】，而这样的变化对于技术管理者来说无疑是一种机遇，毕竟能够同时具备技术判断力和精益管理能力的人才还是非常稀缺的。
对于技术管理者来说，职责要求也产生了翻天覆地的变化，过去是以“业务支撑”为导向，完成技术交付，做好团队管理，支持业务发展需求即可。而现在变成以“驱动业务”为导向，需要把握甚至参与商业战略的制定，并根据企业战略规划技术战略并实施交付。市场对于CTO的胜任力要求，越来越趋向于既懂战略、又懂组织管理、又能理解企业运营机制的复合型技术负责人。
CTO训练营：技术管理者的MBA
CTO训练营为51CTO旗下学习分享平台，致力于为行业中技术管理提供知识学习和价值成长，强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”，提升技术决策能力、商业性知识和领导能力。由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中，帮助中国具有潜力的技术管理者成长。
自创办5年以来，我们为五百余位技术管理者提供了知识分享与服务，我们了解在科技创新飞速发展的时代，技术管理者面临的机遇与挑战。而CTO训练营，则是根据新行业动态下对于CTO的胜任力要求，制定了系列课程。
CTO训练营，学以致用的课程与实操
CTO训练营独具特色的将精益分享与实践破局并行，60%的课堂分享+40%的实践演练，学完理论分析案例，阶段性复盘总结，作业帮助二度吸收理解，安排实操演练帮助同学进一步学以致用，走访游学带入情境，实地接触前沿科技。
CTO训练营课程根据CTO等技术管理类岗位的胜任力模型设计，理论联系实际，创新、实用的课程，具备高度的实际指导意义。
50+CTO导师团，一线精益实践分享
CTO导师为业内对技术管理有深刻理解的技术高管、创始人，以及投资人，结合亲身经历，现身说法，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，追求更高层次的职业发展。
赋能企业：全方位服务
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