2019年12月30日至2020年1月1日,由学习型中国世纪成功论坛组委会主办,第二十届“学习型中国——世纪成功论坛”正式召开,该论坛以“未来已来VI·万物新增长”为主题。
学习型中国-世纪成功论坛,每年都会邀请国内外知名企业家、权威经济学家、行业领袖、创业精英、管理专家为与会企业家代表分享未来经济趋势、政策动向、资本战略、管理方略、创新经营策略、领袖心智格局等企业发展的专业管理资讯,引领企业家为全社会贡献更大的价值,推动社会文明的进步与发展,历经二十年的探索和成长,该论坛已成为中国最具影响力的企业家学习大平台。
本次论坛的受邀嘉宾有第十一届、第十二届全国人大常委会副委员长陈昌智、民航总局原党委书记、局长李家祥,原中宣部部长王世明,著名经济学家、前IMF副总裁朱民,原清华控股集团董事长徐井宏,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春,三全食品集团董事长陈泽民,樊登读书会创始人樊登等,近60位企业大咖、专家学者、行业领军人物、创新创业黑马、企业导师分别结合各自领域的发展现状与趋势动态,做了精彩演讲与对话分享。其中,在“大道至简——产品聚焦与增长思维”环节,有书创始人兼CEO雷文涛以“基于用户思维打造爆款产品”为题,发表了主题演讲,他结合有书的发展历程及其成长的真实经验和案例, 解析了企业发展中如何利用底层力量,提升增长动力,以及有书爆发式增长的秘密。
有书创始人兼CEO雷文涛
雷文涛介绍,2015年的12月,有书共读行动计划正式发起,从一个小小的点开始,踏实进取、创新发展,四年来,有书每一年都有一个跨越式的发展。如今,有书已经打造出一套“自媒体矩阵+有书APP+线上共读社群+有书共读会”的多层次立体服务,旗下拥有有书自媒体矩阵、有书APP、有书共读会三款核心产品,并在全国150个城市建立了有书共读会,用户粉丝超过5000万。
这是一个不断加速的时代,同样这也是一个不确定的时代。雷文涛直言:面对时代的变化,每个人的心里面都有很深的焦虑感。面对这种不确定,企业需要不断寻求转型机会,个人也需要为自己的成长发展不断寻找机会。如何应对变化是有书在发展之路上始终在思考的问题,雷文涛说:“我们要接纳世界的不确定,用终身成长消除这种不确定。”
作为引领千万人成长的共读平台,有书希望帮助更多人进入终身学习的状态,促进其终身成长。对于社会问题的深刻洞见,以及对行业痛点的准确把握,决定了有书对产品对用户的态度。从一周读完一本书、读书打卡到平台交流分享、加入共读小组、一年共读52本书,通过这样一系列场景的设计,有书不断探寻如何为用户解决问题。雷文涛认为:所有爆发性成长的自媒体都有一个强烈的使用场景,或者能解决某一个问题。在用户价值探索的同时,有书也在不断摸索成本服务的优化提升,“有书的主播以及各地的PMA等形成了一个外围虚拟团队。”通过社会化协同的方式,借助广大书友和志愿者的参与,有书充分利用底层力量。
“用户期待的不仅仅是某一篇爆文,而是对整个公号有整体概念和预期,随之而来的粘性和活跃度也就会大大加强。”品牌化基础之后,雷文涛认为要基于定位生产内容,形成产品化的效果,实施软硬结合的内容策略,不断细分内容满足个性化需求等。如今,通过对内容的细分,以有书大号为核心,形成了一个由30多个号组成的自媒体矩阵,推出“有书共读”、“有书每日听”、“有书少年”、“有书课堂”等多款基于社群模式阅读学习的内容板块。用户服务需求也得到更加贴切的满足。
“学习型中国-世纪成功论坛”现场
在谈及口碑基础上的裂变传播时,雷文涛阐述了漏斗VS喇叭效应,利用漏斗和喇叭形成层层闭环,在公众号塑造整体的产品概念、优质的每日输出内容、平衡的内容策略,以及基于优质内容、优化传播触点、引发传播裂变等方面的不断进阶。而关于公众号与微信群联动,雷文涛认为首先要和书友成为朋友,其次建立共同的社群价值观,通过破冰和自组织,洞察书友需求,实现进化式发展。
据悉,本届论坛围绕“增长风向标——洞见2020中国经济新增长”“增长新动能——产业升级与技术创新”“增长基石——快速增长中的组织变革” “增长新势力——新零售、新流量、新物种”等八大模块分享增长的新理念、方法论与增长路径,探寻中小企业的发展态势。并立足于最前沿的国家政策、行业动态、经济形势,为中小企业筹划最有价值的发展战略和商业智慧。作为一个新行业——知识服务的从业者和实践者,有书希望借助自己在行业中的深入摸索和大量经验,为中小企业的发展提供借鉴。
科技跨越式发展带来了高质量增长、新供给创造所带来的新消费带来了新增长机遇,战略性新兴产业促进了新一轮经济的增长。保持独特的品牌定位和鲜明的内容特色,保持向上的生活状态,有书希望在未来的发展中坚守初心、 思考、持续突破,为行业发展积蓄能量。(文/李运恒)
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