12月18日,东方启明星十周年盛典暨智慧体育教育战略发布会中,鼎晖投资执行董事侯毅、汉为体育总裁李宏亮、东方启明星创始人兼CEO靳星、北京体育大学产业管理集团董事长张健、字节跳动北京区域总裁周永萍发表了自己的重要看法,论坛由松树资本创始合伙人蔡猜主持。
鼎晖投资执行董事侯毅:什么样的公司有投资价值?
体育行业整体是朝阳行业,教育行业也是长期被看好的行业,中国整体包括东亚对教育的支付意愿都很强。两者重叠在一起的时候,行业的发展潜力空间显然是非常大的,尤其是零到十之间的素质教育。
教育很分散,关于什么样的机构值得投资,侯毅提出了一些方法论:
第1, 政策和品牌。政策方面,体育以及素质教育都是政府支持发展的产业;关注品牌,是因为品牌后面隐藏着很多重要的内容。举一个例子,客户是不是回头客,回头的次数是不是足够长,消费时长是不是足够长,这是关键指标,也是衡量品牌表现,背后又分价格,价格再高客户不在乎,因为客户的关注点是更好的教育。
第2, 机构的标准化。具体体现在流程管理、课程体系,包括老师、教练员,各方面是不是自循环,激励各方往前走的安排,这个非常关键。小的东西不代表不是好的东西,选择做一个小而美的公司,如果做大,一定要有标准体系。
第三,整个团队的愿景、执行力,以及快速学习的能力。这些都非常关键。这三点说起来比较虚,但是有具体的指标可以衡量。
汉为体育总裁李宏亮:如何投资和运营多领域体育产业链?
谈到运营,李宏亮分享了三种逻辑:
第1, 需求逻辑。从两个角度来分析,从C端客户角度来看,需要满足人民群众对美好生活的向往,大家对高水平、观赏性体育赛事的需求和对健康、健身的需求,包括青少年培训的需求,以及在高端赛事、运动场馆还有青少年培训部分的布局;对于B端客户,近十年是中国体育营销的黄金十年,世界上几乎所有大的体育赛事都在中国或者中国周边落地。
第2, 协同逻辑。一加一大于二,这就是合作的魅力,可以分享资源。两个资源,一是场馆资源,二是专业队资源。
第三,是开放式平台逻辑。但是有原则,要筛选优质的合作伙伴,和不同类型的伙伴合作,达到协同效应。
东方启明星创始人兼CEO靳星:对未来体育教育行业的展望?
靳星表示,东方启明星的发展会越来越趋向专业化和品牌化。从创业初期的劳动输出,到平台驱动,再到互联网时代到来。当然,5G的进入会让市场迭代,会让用户需求迭代,未来会更倾向于数字化、人工智能算法。很多人认为体育是线下培训场景,无法用线上替代,但是依然可以通过人工智能算法达到标准化。市场说明,谁最早接近或者借助科技的力量,谁将拿到最前面的红利。未来体育的三个方向是品牌化、产品深耕化,人工智能化。
篮球教育的价格偏低,取决于两点,第一,这个行业的素质教育相对落后,是萌芽期;第二,行业的价值没有被挖掘出来。但靳星相信篮球教育未来会变成更有价值的高性价比教育产品。
基于孩子体育锻炼的成长需求,包括营养、装备、护具等,现在已经越来越倾向于专业化,东方启明星的定位是做少儿体育教育的。关于装备、营养、护具等很多领域的内容都抱着开放的心态,用开放的心态连接思维,把领域内最优秀的产品聚齐,为孩子赋能。
北京体育大学产业管理集团董事长张健:大学如何做好产业化管理?
东方启明星和北体大开展战略合作,双方会在篮球教练标准的制定、课程体系的制定,共同要打造中国篮球的教练学院,共同打造中国篮球的培训俱乐部,以及中国篮球的青少年竞赛体系,包括纳入国家的青训体系。
至于具体的措施,比如篮球体系的全国前几名是否可以直接进入中国篮球学院,将上升通道和国际化通道打通。另外,通过科技赋能、金融赋能,力争在后十年,陪伴东方启明星的营收增长十倍,甚至一百倍。
字节跳动北京区域总裁周永萍:未来的大数据和智能化会给体育教育带来哪些变化?
体育不仅活跃在赛场、训练馆,同时活跃在互联网平台。周永萍提到,现在有1000多个头部明星、体育人入驻抖音,包括NBA官方账号,粉丝接近千万。CBA相关视频在抖音平台投放的数量达到两万多条,播放量达到20多亿。
体育大有可为,加上人工智能的发展,未来的体育培训会更注重教育的精细化。现在肢体识别技术很发达,可以应用在手机应用软件里。通过肢体识别技术记录每一个小学员的动作,帮助教练提升教学水平。当然还有目标的追踪技术等等,也可以运用到教学中。未来十年,非常负责地深耕教学,配合人工智能技术,相信东方启明星会有一个质的飞跃。
从资本、技术、智能方面,给予体育产业的创业者、从业者一些建议?
鼎晖投资执行董事侯毅
做教育行业比较特殊,过于商业化或者完全不商业都是不可持续的。核心是需要在教育和商业之间实现一个完美的平衡。我们选择教育行业,就意味着选择了相对稳健成长的行业。教育行业的本质,是需要客户认可你的教学价值,愿意支付溢价,这样商业化模型才能循环起来。这个行业的魅力是可以做时间的朋友,时间越长,价值越大,门槛越高。
汉为体育总裁李宏亮
体育培训尤其是青少年体育培训,是一个看上去很美、其实是充满艰辛的行业。表面门槛很低,进去行业会发现,只有现金流而已,预收上来的资金不算属于你,忽视任何一个环节,都会导致课程成为库存,没有收益。要想做好青少年体育培训,一是要和优秀的企业合作,取长补短少走弯路;二是保持对市场和行业的敬畏之心,学会坚持,走到最后才是胜利者。
北京体育大学产业管理集团董事长张健
现在的形势是专门做赛事,或者专门做培训,只做联赛或者直播,很难实现赋能性质的盈利。应当产出策划、规划、投资、建设、运营、管理,整个纵向的产业模式综合的方案。这样可以整合政府,以及学校、企业包括家长对于产品融合的需求。
体育产业网的概念,是项目加上产业模式。顶层设计把产业模式仔细打磨,加上金融赋能,互联网赋能,以及平台赋能。
十九届四中全会讲国家治理体系、治理能力的现代化,作为体育事业也一样。北体大产业集团利用政策优势,平台优势,包括政府合作、金融合作、互联网合作,争取在某些项目上把综合治理方案打通。随着"健康中国"建设的需要,时尚的要求,加上产业供给侧改革、以及体育的国际话语权不断加强,体育产业今后发展空间是非常大的。
字节跳动北京区域总裁周永萍
周永萍曾经去瑞士采访,发现对瑞士人来说,健身是一生的生活方式。从出生到他离开人世,非常重视健身,就和吃饭睡觉是一样,是默认的生活方式。这是一个很重要的启迪。
另外,2019年是5G元年,在这个元年开始的时候,一切皆有可能,希望体育产业从业者放大想象力,通过VR技术和AR技术,实现更广阔的发展空间。
东方启明星创始人兼CEO靳星
创业公司就是这样的,有压力才有动力,压力会给公司赋能,但是不能忘记初心和情怀。本着初心,希望体育教育走进更多家庭。只有孩子更好,我们这个民族、国家才有希望。
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