随着社会经济的快速发展，企业项目管理的复杂性不断加剧，如何更加有效的管理项目成为了所有人要面临的问题，企业的成功依赖于企业的变革，而变革的条件就必须对项目进行精细化的管理与管控，项目管理是企业商业目标达成和战略实现的手段，在缩短项目周期，降低成本，增加价值及提升企业技术创新能力方面为企业带来了诸多的益处。
如今，信息时代已经来临，对于于项目管理者而言，项目需要的不仅仅是天时地利人和，一款好的 项目管理软件是不可或缺的，项目管理软件的辅助，能够给管理者带来清晰的项目状况，及时管控项目的“一举一动”，清晰项目执行情况，并及时处理项目风险，从而提高项目管理的能力。晨科软件针对企业的项目管理中所遇到的难题，独立研发设计出一套智能项目管理系统，利用信息技术，规范化项目管理，建设科学、高效的企业项目管理专业化平台。完美涵盖项目全生命周期的管理：从前期咨询、立项、中期实施、归档到后期的维护各个方面都能从容把控，更能够管理项目过程中包括但不限于审批、合同、物料、劳务、租赁、财务等各个方面的信息，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如协同办公、人力资源、人事管理等，通过该平台将这些业务流程有效地串接，实现项目管理的信息化、规范化。
晨科项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表(PERT图、甘特图)的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。最大化地协调各方面资源，协同管理、提升管理效率，从而有效控制项目成本。
此外，晨科项目管理系统还支持灵活的自定义功能，组织机构、表单格式、工作流程、文件管理体系、访问和操作权限、打印格式等全面提供自定义，自定义项目丰富，能够很好的满足各单位现在和未来的办公自动化需求。系统设计开发全面贯彻“负载均衡、效率优先”原则，使系统在大用户量和大文档量具有良好的使用性能，同时，系统提供了全面的信息操纵模块，可以适合各种组织对信息安全的需求。提供详细的数据统计分析，为管理层提供决策的依据，销售统计分析、采购统计分析、仓库统计分析、行政统计分析... 内含丰富的统计报表和图表，更可以灵活定制您想要的报表，帮您从数据中得出结论，根据结论做决策。
晨科设备管理系统以先进的设计理念和科学规范的项目管理方式，受到来自医疗、铁路、航天、机械等等各个行业500多家客户的一直好评。其中助力浙江申铁建设工程设计咨询有限公司突破项目管理效率瓶颈，协助其梳理项目管理流程，针对特殊管理需求，为其定制了交通设计项目管理平台，提升管理效率，降低管理成本，有效弥补了传统项目管理方式的不足之处。签约宜路工程设计有限公司以信息化推动项目管理创新。通过深入了解宜路工程项目管理流程之后，为其进行了合理规划，量身定制了专业的项目管理系统，使项目流程标准化、项目管理高效化。协助浙江城建煤气热电设计院有限公司建立高效项目管理系统，有效推进企业的信息化建设，建立了公司战略导向的全面预算管理体系，为公司高层管理者管理控制公司发展战略、降低成本、提高利润和掌握各级组织的经营情况提供决策依据。
晨科将继续秉承“共创、共享、共赢”的发展理念，让智慧经济更美好，让城市生活更美好。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
