数字化时代，互联网技术对传统企业管理模式产生了较大冲击，单一的“办公平台”已不能满足当下企业管理的诉求。为了推动企业数字化转型升级，加快全行业、全领域的智慧管理步伐。8月29日，由致远互联主办的“走进永同昌集团-企业数字化转型升级研讨会”在永同昌集团优橙创新中心成功举办，会议吸引了来自依文集团、旺顺阁、宝利信通、全域医疗、中国普天等40余位企业高管莅临参会，大家通过参观、聆听、互动交流等环节，共同学习，经验共享，收获颇丰。
大会合影
会议伊始，永同昌集团执行董事常务副总裁赵向东致会议欢迎辞，赵向东表示，永同昌于2010年牵手致远互联，作为致远协同管理平台长期实践者，永同昌在致远发展史上创造了三个第一，即第一家应用移动办公、第一家使用业务生成器构建业务场景、第一个基于BPM技术打造中台建设的地产企业，这些都源自于对致远公司的技术架构、业务稳定、快速的服务保障能力的充分肯定。
永同昌集团执行董事常务副总裁 赵向东
致远互联副总裁马文也在致辞中表示，在数字化趋势下，企业面临着外部商业环境变幻莫测和技术不断更替的发展现状，促使企业开始积极思考自身的信息化建设和数字化转型升级，这其中，如何由组织内部管控变成为企业赋能，如何实现组织变革的同时激发企业员工的创造力等等，都是企业长期而艰巨的数字化工程。
致远互联之所以开展走进样板用户系列活动，是希望通过品鉴优秀代表的协同经典应用，为数字化转型升级的企业提供示范意义。
致远互联北京区总经理 马文
永同昌基于致远流程中台实现“智慧化”
永同昌集团1996年创建于厦门，为厦门经济特区首家民营企业集团，是集房地产开发、汽车制造、经营性物业、建筑施工、矿业探采、贸易、投资等多产业为一体，跨行、跨业、跨区、跨国的大型民营企业集团。
为了实现管理数字化，永同昌集团携手致远互联建设完成了“有特色的智慧永同昌”项目。如何理解“有特色的智慧”，永同昌集团CIO、信息管理部总经理高万强表示，“依托于永同昌现有的信息化系统基础之上，进行有机的智能组合，使集团的相关员工能在统一的工作平台上通过不同的智能接入终端进行横向(不同业务部门、不同组织员工)的交流，和纵向(按不同系统设定的业务流程)的业务流程处理，大家可以无障碍的进行跨业务、跨流程的交流;而且可以根据大家的工作经验积累进行知识的存储和分享。这就要求平台必须具备统一门户功能、统一的消息传递机制、统一的知识共享平台、实时的业务分发和在线处理能力。”
永同昌集团CIO、信息管理部总经理高万强
据介绍，永同昌信息化建设分为几个重要阶段，2018年以前，永同昌同传统企业一样，建设了标准的业务体系，包括集团各条业务线的信息化建设;2018年补充建设了数据分析和系统集成，并与明源打造的业界第一个云资管体系，包括档案管理和DMP的大屏分析，同时又把会员管理和官网进行重新升级;2019年按照之前做的信息化规划，主要是做流程中台和门户，包括BPM中心，以及由此而产生的一个微服务的业务网关。
会上，高万强对永同昌集团BPM平台建设做了具体解读，其介绍，永同昌的信息化建设愿景是建立以人为中心的流程平台，来连接不同的人、不同的组织、不同的流程、不同的业务、不同的应用、不同的系统，以及企业的内外。连接企业内外的同时，达到集团流程的全流程体系的梳理和分析。通过流程梳理、流程设计、流程执行、流程监管与分析以及流程技术等内容构建协同BPM，为组织构建高效的流程管理体系。
致远协同BPM的核心定位是以一种极简洁的方式，将工作流引擎复杂特性提供出来给业务人员和技术人员使用，降低使用门槛，最终实现按照组织维度管理流程，按业务维度管理流程，以及建立组织级和业务级流程清单，构建企业统一的业务流程平台，在集团各业务系统之间搭建起一座业务流转的桥梁。致远强大的BPM功能被永同昌集团称之为“协同流程中台“，并在“智慧永同昌”整体信息化建设蓝图中起着举足轻重的作用。
品鉴永同昌红叶之美
“红叶之美”是致远互联北京区红叶计划的重要组成部分，通过打造协同管理数字化典范企业，更全面、更直观地呈现客户数字化管理成果，并让更多企业管理者及行业人员进行实地参观、借鉴和学习，以此提升数字化认知，从而更好地应用到企业中去。
马文表示，致远互联17年来在北京地区已经积累了超过5000家以上的客户，遍布各行各业，在这个过程中也积累了大量的不同业务领域的核心成果，为更好地让同行业企业进行学习和借鉴，致远互联北京区发布了“红叶计划”，并从聚合生态、双线运营、沉淀精品、品鉴客户、先锋人物、权威见证等方面进行落地。
据介绍，“红叶计划”将通过与企业客户的全面紧密合作，打造可视化、易复制的成功精品案例体系，为亟待实现管理信息化、数字化、智能化的单位或企业提供实践策略及方向，加快全行业企业的智慧管理步伐。
在本次“走进永同昌”企业数字化转型升级研讨会上，致远互联也正式授予永同昌集团为“红叶联盟”理事单位，授予永同昌集团CIO高万强为“红叶先导”。
致远互联“红叶计划”授牌仪式
结合永同昌内部信息化、数字化建设的实践经验，致远互联北京区售前顾问冯庆海向参会嘉宾介绍了致远互联协同运营中台。其表示，致远互联历经17年发展，经历了从1.0(2002年-2009年)的产品化、2.0(2010年-2018年)的产品化/平台化(技术平台)到3.0(2019年-)的产品化/平台化/生态化(运营平台)的发展阶段，并创新打造IT治理新架构，即“以人为中心”的协同运营中台，成为企业数字化发展赋能的新利器。
除了聆听永同昌信息化建设经验，此次交流研讨会还安排了企业高管对永同昌集团的参观体验，让嘉宾切实感受了永同昌集团的创新发展和文化情怀。
致远互联一直致力于为伙伴、用户搭建价值共享平台，通过平台力量，与伙伴、用户共同成长。致远互联“红叶计划”走进用户系列活动将会持续开展，通过致远的平台力量，助力更多的新老用户获益。
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