9月1日，光猪圈健身创始人王锋出席ChinaFit西安重磅推出的论坛——“非常时期·逆境突围”健身房经营专题论坛，与现场观众分享主题“恶性竞争下，健身房如何降本增收保障盈利”。本次论坛由光猪圈健身、OneFit、引力工场联合协办，专为已开健身房正在寻求变革、找经营问题解决方法的经营者们打造，共同为经营者赋能，携手行业逆境突围，走出低迷。本次论坛共有西安与苏州两站，西安论坛会场座无虚席，反响强烈。
王锋通过真实案例分享、详实数据分析和行之有效的解决方案，帮助现场健身房经营者们重塑核心竞争力，传授即便在恶劣的情势下也能保障盈利、良性经营的方法。王锋表示，健身房是一门简单生意，收入有天花板，健身行业当前竞争激烈，绝大多数健身房已陷入营收瓶颈，80%的健身房都不盈利或利润很低。在这样的前提下，想要改善健身房的经营效益，首先要从成本控制出发，实现利润最大化。
目前健身行业的问题可以归咎为模式问题和运营问题，王锋提到，“做好健身房不是拍脑袋的事，不是经营者认为的那样，开个大的、豪华的健身房就能轻松盈利的事情。开健身房首先要认清‘模式’问题，再做好‘经营’。”王锋进一步解释到，模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等，决定健身房的基本营收模式;运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等，影响健身房是否能增加营收至稳定水平。
王锋提到，新时代健身房需要一套好的智能运营系统，核心是“物联网+互联网”。光猪圈健身首要解决的是行业经营管理问题。通过智能化手段，实现俱乐部管理轻量化、清晰化、高效率化，减轻人力，降低管理难度。为解决行业矛盾，光猪圈逐步探索并搭建出了“(S+b) to C”模式的智能健身赋能平台。王锋进一步解释到，光猪圈依托于其“APP+SaaS+智能硬件+N资源”的运营体系，为直营店输出“品牌+智能系统+运营团队”，为B端加盟商输出“品牌+智能系统+运营方案”，并通过品牌联合和智能系统的输出为B端第三方健身场所升级现有运营体系。以此帮助B端降低健身房运营成本，提升管理效率，增加消费者粘性，降低私教获客难度，实现快速盈利。同时帮助C端用户降低消费门槛、提升消费体验并养成良好的运动习惯，通过跑步机屏内容、标准化产品等，帮助B端俱乐部提供优质的服务，最后，由俱乐部可以面向会员提供差异化、个性化的服务。
光猪圈健身山西长治合伙人也来到现场，并表达了一些自己对于行业对于加盟光猪圈的见解。在健身行业深耕17年的合伙人张桂兰说，“我从事这行业16年，发现越来越不会做了，所以我选择加盟光猪圈，最先不怎么相信他，毕竟我做的时间比锋总还长，但是随着被周围俱乐部的包围，才体会光猪圈系统的优势，必须差异化竞争，光猪的玩法，创意和管理真的很精细，精准。"
预告：9月6日，苏州，“非常时期·逆境突围”健身房经营专题论坛，健身房经营者一定要听的论坛。
光猪圈健身作为智能健身房全国连锁品牌，以“小而美、互联网智能化、月卡制”的新型健身房模式，打造“店面一目了然，购买一步到位，预约一键解决，数据一应俱全，社交一呼百应”的全新健身体验。四大核心优势赋能健身房经营者：小而美低成本开店、月卡制无限拉新、互联智能轻量化管理、丰富场景强互动高粘性。目前，光猪圈健身覆盖80+城市，开业近200家门店。另有数十家国内知名健身品牌和近2万名教练正在使用光猪圈智能健身体系，有效会员总数超200万人。光猪圈健身开放加盟，同时欢迎交流合作。
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