哲学界有云：事物各要素之间相互作用之和会大于总体，也就是说1+1往往能起到大于2的效果。这句话在现代市场中同样可以奉为真理，近年来，无论是品牌方还是经销商零售商，都表示生意难做，市场容量就这么大，分蛋糕的人却这么多，可谓“狼多肉少”。在这个信息发达、竞争激烈的市场，想要抢占更大的市场份额，有平台有团队绝对比单打独斗更胜一筹。
如何发掘1+1>2的商业价值
互联网时代，1+1>2的商业价值有目共睹。以互联网能力共享平台的标杆美领互联为例，汇聚了康佳、长虹、金正、大宇、蓝宝(BLAUPUNKT)、TER、MAK、BTSM、泰迪之家、欧新力奇、ECOBLing等国际大品牌，依托互联网能力共享平台形成优质产业联盟生态链，以各自熟悉的领域为阵地，不断拓宽渠道，从而建立品牌与终端的 融合，实现多维度满足企业的发展需求。
事实上，能否充分发挥1+1>2的商业价值，关键是互联网平台所缔造的凝聚力。美领互联通过自身的核心体系优势，对品牌进行孵化，使品牌方、产品、运用方的能力及渠道优势串联起来，以构成全新的一套商业运转模式，不仅打造了优质的供应链，更以平台的优势为企业赋能，联合发展，互助共赢，创造更好的价值。
互联网时代企业发展遇瓶颈
在互联网时代，需求突出表现为向个性化、多极化发展。同时，伴随消费升级的发展趋势，单一品牌、单一产品已经难以满足各类消费群体的需求。企业走到一定阶段后也将面临着突破与转型的难题。
随着全球经济一体化的深入，不少国内企业纷纷“漂洋过海”加入国际化大潮，然而折戟沉沙者远远多过成功跨海者，又有些国外品牌希望进军中国市场，却常常会面临“水土不服”的问题，消费者短时间内难以接受。再者，有些消费者会选择到国外的网站上寻找和购买商品，但许多品牌若没有延伸国外的渠道，即使有好的产品也会痛失这部分终端市场。
品牌+，整体大于部分之和
因此，将多品牌汇聚构成一个整体的平台，改变单一品牌在数据、技术、渠道、IP、运营等方面的劣势，有凝聚力的互联网能力共享平台可以助力企业突破发展瓶颈。这种 的融合往往可以起到“整体大于部分之和”的作用，当各品牌以合理有序的结构形成互联网能力共享平台时，平台就具有全新的功能，平台的优势就会大于各个品牌功能之和，并且以同样的作用回馈于品牌。
加入美领互联的能力共享平台，企业获得了运营体系全链条能力模块联动及渠道资源的布局，提升了不同领域、不同地区合作的可能，推进整体进步和发展，因此，以快速且灵活地适应市场定位，充分实现优势互补，使企业运转效率大幅提升，数据、技术、渠道、IP、运营等问题迎刃而解。
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