“热烈祝贺内容运营团队提前11天达成本月KPI!”
清早，企鹅体育总裁刘建宏在公司大群里发了一个大红包，每逢喜事他总会发红包与员工简单庆祝。无论工作中大家为需求吵得有多凶，在抢红包这件事上，所有人都会达成高度一致并乐此不疲。
在争吵和欢笑声中，上季度的企鹅体育直播业务营收再创历史高点，整体营收更是去年同期的4倍有余。此时，距离刘建宏入职企鹅体育履任总裁刚好一年。
在这一年的时间里，刘建宏基本完成了公司的业务升级，确立了公司“内容+赛事+服务”的立体业务模式。坐拥腾讯、斗鱼资源，背靠大树的企鹅体育选择走出体育直播舒适圈，开始向另外两个方向发力，一个是在线体育培训业务，一个则是以AI、5G、云计算为核心的体育赛事服务。从体育直播业务到体育生活概念，企鹅体育逐步进化升级，推出了一系列创新型的、填补空白的产品。
公司新的slogan亦应运而生——创造体育新生活。
“赛事，体育金字塔的制高点”
创造，必然带来新生事物。
谈起新产品，刘建宏的眼神一亮，不自觉地往前探了探身子。“赛事是体育金字塔的制高点，尽管我们现在拥有一些版权资源，但这不是我们关注的全部重点。虽说大众体育是老生常谈，但我们就想服务寻常百姓能够参与的赛事。”刘建宏顿了顿，“比如马拉松。”
企鹅体育推出的马拉松人工智能视频服务将率先应用于9月开赛的国际田联银标赛事太原马拉松中，利用AI技术，为每一个跑者提供个性化视频服务。“马拉松产品代表了我们对服务业务的思考，我们想要服务好C端人群，并为他们创造新的价值。”
除此之外，赛事服务另一款拳头产品在线竞技平台“鹅赛场”创造了全新的赛事形态，通过物联网及技术算法的升级，以双屏或多屏连麦形式呈现“赛场”，实现跨地域的实时竞技。
在刘建宏看来，创新大众体育赛事服务，对企鹅体育而言才更有可持续发展性意义。
大众体育赛事服务顺应“全民健身”时代背景，市场尚未被完全开发，“互联网+体育，我们目前只利用了1%。”刘建宏表示。其实，大众赛事服务的受众远不止C端大众，其商业模式仍有着无限可能性。
就企鹅体育目前的两项产品，一方面对赛事组织者而言，利用AI及5G传输技术，传统的赛事组织成本被压缩;一方面新的产品意味着新的广告形式，商业赞助商有了新的传播渠道;而创新的赛事服务推助精品大众赛事的形成，提升城市影响力;技术成熟落地后，最终的受益者还是C端大众，充分的沉浸体验能让参与者享受体育纯粹的快乐。
目前，企鹅体育已为超过200家赛事方的数十个运动项目提供了信号制作和互动直播等服务，总场次超过千场，项目覆盖23个省份50余个城市，包括NBA、MLB、NFL、NIKE、ADIDAS、大众、李宁等组织或品牌都是企鹅体育赛事服务的 合作伙伴。
未来，基于5G的发展及企鹅体育突破性的功能升级，刘建宏希望打造物联网全新的赛事时代。而企鹅体育作为大众体育赛事服务平台，真正服务大众、服务赛事，实现“N嬴”的最佳状态——提升赛事价值，提升赞助质量，提升参与者体验，提升城市口碑。
“没有情怀的人，不会做体育”
“没有情怀的人，不会做体育。”谈起自己的培训业务，刘建宏不由地感慨，“因为体育很苦。”
这种苦来自对中国体育现状的反思。中国体育面临着巨大的人才缺口，尤其是教练人才缺口。
“中国足球踢成这样是有原因的啊!”刘建宏举了个例子，法国目前注册足球教练有30万人，注册足球运动员有200万人;而在中国持证足球教练不到3万人，注册足球运动员人数不到20万。“而冰岛，不要听那些什么段子，冰岛千人教练(每一千名球员匹配教练数量)也是在欧洲排在前列的，所以冰岛打入世界杯八强也是情理之中。”刘建宏认真地说道。
目前中国高水平的教练还是以退役运动员为主，而大量的基层体育教师缺乏成长、提升的机会。在刘建宏看来，传统的体育教育人才培养模式效率极低，线下集中的培训形式不仅成本高、周期长，而且教学质量参差不齐。于是，他想利用企鹅体育的平台优势，将线上培训业务做起来，不是培训孩子、运动员，而是培训教练员。
关于线上体育教育培训课程，刘建宏总结了五大优势：首先，线下集结的成本费用被压缩;其次，线下课程班提高了讲师的传播效率;第三是能统一标准，保证授课质量;第四，线上教学令学习门槛变低，有利于扩大规模;第五，在线课程可更为灵活、及时地更新，方便持续学习。
“每多一个教练，中国体育就会多一些人受益。”教练，对运动员而言至关重要，决定着成长起点和未来高度。刘建宏谈起了孙杨、邓肯、费德勒等时下各项体育项目的舆论中心人物，无论他们是因何上了头条，但他们在各自领域都曾夺得了无上荣光，各自教练都在其职业生涯起到了重要的作用，他们与教练的故事至今仍被大家津津乐道。刘建宏感叹道，“每多一个高水平的教练，就意味着我们的梅西、C罗，我们的库里、詹姆斯可能就会出现了。”
目前，企鹅体育在线培训服务平台“鹅教头”已正式上线。4月，企鹅体育联合英士博共同打造的《全国快乐体操辅导员培训班(理论)》在线课程于“鹅教头”平台正式开售，课程由国家体育总局体操运动管理中心授权，结合线下考试便可对学员进行综合评定并颁发从业证书，迈出体育培训革新第一步。
足球、篮球、帆船、滑雪、高尔夫......未来，在线体育培训的适用运动项目会有更多，商业逻辑也会更加清晰。“其实冬奥会的志愿者培训就可以使用线上课程培训的形式，”刘建宏举例表示，冬奥会比起大众熟悉的足篮排等运动项目更需要专业的志愿者培训，利用线上培训形式，国外精英培训师可以在线授课，同时节约了万余名志愿者的线下培训成本。
“培训平台是个慢功夫，要扎实打基础，有足够的耐心。”刘建宏逐字说道，“企鹅体育愿意投身到教练员培训事业中来，不忘初心，持续为中国体育产业提供原动力。”
写在最后
体育似乎总比别的领域慢半拍。新的技术、新的思想、新的概念总是晚一些被应用或是被推广在体育场景中。服务平台的概念便是如此。购物生活早就被淘宝、京东、小红书占据，出行生活也有滴滴、航旅纵横服务，吃喝玩乐生活更是有大众点评、美团为参考，而体育生活呢?
“体育生活”，这是刘建宏一直挂在嘴边的词。在他看来，体育早就融入我们的日常中，变成生活的一部分，无论是观赛还是参与其中，都是一种生活方式。体育生活也该有自己的服务平台，这就是企鹅体育业务升级的目的。无论是上文说到的赛事服务还是培训服务，都是为了更好地方便大众的体育生活。伴随互联网的发展，体育产业还有很多的可能性，版权的红海已近饱和，更多的蓝海等待体育人去探索。
(在企鹅体育公司的门口，贴着这样的一句话)
企鹅体育顺应直播风口而生，在风口尚未消退时却选择另辟蹊径，走上了体育人都想做却又不敢做的这条路。“现在所有的体育平台还在做版权，事实上做的是娱乐经济，买五大联赛的版权，除了能让大众欣赏高水平比赛外，并不能提升中国足球水平。”刘建宏治下的企鹅体育想要俯下身，做一些真正能帮助中国体育的事。这注定需要时间和耐心。
“做服务平台是一个方向，一个蓝图，但是需要你一步一步的实现。现在当我们把一个又一个产品研发出来的时候，我最大的挑战就是落地。”刘建宏说道，“明年我就有信心带领这个平台进入到快速成长期。”
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