中国作为世界四大文明古国之一，其历史与文化源远流长。在饮食方面，浸融了中华数千年深厚文化精髓与人民智慧的中国茶与黄酒享誉世界。黄酒与葡萄酒、啤酒并称为世界三大古酒。
作为黄酒的杰出代表，绍兴黄酒在数千年的黄酒酿造历史传承中，代代相传，生生不息，其卓绝精湛的酿制工艺，幽雅馥郁的醇厚口味，得到了中外友人、名流学士的普遍赞赏，也为古城绍兴增添了耀眼的光芒。
中国绍兴黄酒集团有限公司(简称“绍兴黄酒集团”)是目前国内最大的黄酒生产基地、黄酒行业龙头企业，国家非物质文化遗产——绍兴黄酒酿造技艺的传承基地，国务院确定的520户国家重点企业之一，中国酒业协会黄酒分会理事长单位，集团坐拥“古越龙山、女儿红、状元红、沈永和、鉴湖”5个商标品牌，其中古越龙山是中国黄酒第一品牌、中国黄酒行业标志性品牌。
然而，随着葡萄酒、啤酒等市场宣传与推广的加大，海派黄酒的异军突起，以及传统市场不断萎缩，黄酒与葡萄酒、啤酒、白酒以及玲珑满目的洋酒的销售差距越拉越大，绍兴黄酒的发展遇到了非常大的瓶颈。
为此，绍兴黄酒集团开启了“敢问路在何方”的转型升级之旅，毅然决然地扛起中国黄酒行业的领军大旗，面向“十三五”，积极融入“互联网+”业态，从观念革新、制度创新、机制再造入手，通过致远互联协同运营中台，带动中国黄酒产业实现转型升级，让绍兴黄酒在“互联网+”时代散发出别样醇香。
路在何方：绍兴黄酒集团带动中国黄酒产业转型升级
在带领黄酒产业转型升级之路上，绍兴黄酒集团两度与致远互联亲密携手。第一次携手是在2006年，绍兴黄酒集团为了改变粗放的传统管理运营模式，让集团战略构想真正执行与落地，拉开了与致远互联并肩前行的序幕。
据悉，绍兴黄酒集团是行业内率先实施信息化管理的企业，最早上线的是致远互联A6协同管理软件，主要针对企业所有的业务审批流程、管理事项、公文流转等，整体效率提升显著。
2016年，随着“互联网+”与“分享经济”列入国家战略，新兴信息技术加速迭代，经济社会全面转型，绍兴黄酒集团再次做出用IT推动黄酒产业转型升级的重大决定。
经过严苛的选型，绍兴黄酒集团再次选择致远互联。此次合作与之前不同，本次是实现“中台”模式为主导的协同管理理念，与集团当前“以NC为核心的ERP系统、供应链、业务链”等核心业务充分集成，实现销售、生产系统化管理。全面深化绍兴黄酒集团面向“互联网+”业态的管理信息化建设，建立业务与协同统一应用的综合化管控平台，从而为集团更长远的国际化市场战略保驾护航。
路在脚下：协同运营中台助力绍兴黄酒香飘世界
具体来说，绍兴黄酒集团将原有A6协同管理软件升级至A8版，利用这一版本的协同运营中台能力，绍兴黄酒集团实现了协同管理与HR、CRM、SRM系统集成，形成业务流程一体化，并且打造了全员移动化办公。
对于协同运营中台，绍兴黄酒集团信息部长曾表示，通过“中台”提供的业务生成器，致远互联为我们专属定制了“新品开发管理”，让人眼前一亮，该应用对于酒业集团的业务特点具有极高的针对性。
例如，从子部门(下属酒厂)发起新品调研及申请，流转至集团总部，总部协调开发人员，进行一系列评估和存档，通过新品分类、年份和开发号三个维度进行统一存档，便于日后随时调用查看。继而进行产品小试、生成小试报告、单位成本核算等，最终提交至客户(下游经销商)试销售，等待确认报告，完成新品核价。一站式实现了从调研、申请、到信息建档、试产、核价，完整的全生命周期管理，这种跨组织协同大幅提高了绍兴黄酒的新品市场竞争力。
另外，协同运营中台提供的HR管理，真正实现了以人为本，全过程、全方位的人力资源管理模式，提高了集团的人事假勤管控力度。而CRM管理则以客户、商机、服务一体化深耕客户关系，有效提升了集团发展的原动力。
全员移动化是协同运营中台核心能力之一，通过M3移动客户端和formtalk云服务，彻底激活了绍兴黄酒集团的移动应用经脉。不仅实现了与PC端功能一样强大的移动协同应用，同时借助formtalk的“微协同”应用，通过业务生成器的定制化特性，针对集团属性，DIY了绍兴黄酒集团专属的微信企业版，从而让协同真正渗透进了组织与个体工作生活的任意环节。
“放翁烂醉寻常事， 莫笑黄花插满头”，南宋大文豪陆游曾如此表达他与绍兴黄酒的不解之缘。绍兴黄酒在悠远的历史变迁中，风韵不减往昔，锐意进取转型升级让其醇香跨越时空，飘向世界。
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