如今，“孩子谁来照看”这个问题，在妈妈、老人、保姆之外，又有了新的解决方案，可最大程度上缓解家庭“幼无所育”的问题。
自今年两会以来，“托育”二字被频繁提及，相关利好政策不断出台，托育行业渐渐走红。托育机构拥有完善的基础设施、专业的照护团队，可为婴幼儿家庭提供最优质的托育服务，让父母不再为“娃儿没人带”而烦恼。
然而，在托育行业日益壮大之时，有一些家庭却表示公办托育机构太少，民办托育机构上不起。近段时间，笔者在浏览托育行业的文章时，发现有一些网友在评论中提及此问题。
“7000一个月上不起”
“学费不是工薪阶层能承受的”
确实，在一些城市，托育机构于家庭而言，是个奢侈品，不仅数量少，而且收费贵。众所周知，公办托育机构是各级政府利用国家财政举办的，运营中的经费都是由政府财政负担，收费方面严格按照教育部门制定的收费标准来执行。
而民办托育机构，政府色彩则被淡化，开设托育机构的全部费用均由投资者个人承担。所以，与价格亲民的公办托育机构不同，民办托育机构开销有很多项，其中房租、水电、园区环境的搭建与维护、人员的招聘与培训、课程研发、举办各类活动等都需要大量的资金支持。
不夸张地说，民办托育机构每一分钟都在“烧钱”，自负盈亏的他们不得不考虑提高收费标准，以达到收支平衡。托育机构运营成本高，是许多家庭的宝宝“上不起”托育机构的根本原因。
在此背景下，彩红贝贝重点关注工薪阶层家庭，回归教育初心，深思教育本质，致力于打造每一位宝宝都上得起的托育中心。为此，彩红贝贝从自身出发，通过各种方式，来降低托育中心的运营成本。
首先，在选址上，彩红贝贝主要以社区店为主，辐射周围2KM的半径范围，房租成本大大降低。彩红贝贝托育中心开在社区周围，便于父母接送孩子。并且，其托育的对象主要为2-48个月未上幼儿园的婴幼儿，托育时间为周一至周五7:30——19:30，不耽误父母上下班。
其次，彩红贝贝与托育早教研究院达成长期战略合作，拥有源源不断的师资以及专业的培训体系，解决托育中心师资短缺和专业水平低的问题。这一做法，不仅可以保证彩红贝贝的师资质量，还降低了人员招聘和培训的成本。
与此同时，彩红贝贝遵循标准化运营。大到园区搭建，小到日常操作流程，其都有一套完善的标准体系。根据婴幼儿生长发育的特点，彩红贝贝打造了十大标准，其每个托育中心在运营过程中，都必须严格遵循这些标准。对于彩红贝贝而言，标准化运营增强了托育中心的可复制性，同时也降低了托育中心的整体运营成本。
在主打普惠托育的同时，彩红贝贝也非常重视规范化、专业化。其基于STEAM核心教学理念，自主研发的课程体系，重视个体差异，满足个体需求，助力宝宝全面成长。而为宝宝提供安全、舒适、快乐的托育服务，是彩红贝贝一直坚守的托育核心。
无疑，彩红贝贝自身运营成本降低了，分摊到每个宝宝身上的托育费用自然也就减少了，从而减轻了工薪阶层家庭的压力。
随着托育行业的不断发展，相信类似彩红贝贝的普惠托育品牌会越来越多，高质量的托育服务将走进更多普通家庭。
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