来源：帆软数据应用研究院
关于仁和药业
仁和药业建立了遍布全国30个省、市、自治区的营销网络，和具有仁和特色的营销管理模式，大规模的广告支持、周到的售后服务和快速有力的物流保障，构成了仁和商业“争天时，取地利，倡人和”的经营特色，使公司具有强有力的市场竞争力。公司自成立以来，销售收入连年翻番增长。
案列详细介绍
总体架构
数据准备：使用BI自带的ETL对数据进行再处理。
主题分析：主要分为工业运营、财务分析，采购分析3大主题。
信息交互：BI基于B/S架构，用户可以轻松的访问图表，管理员和用户均可自由的制作模板，非管理员也可以使用螺旋分析对数据进行再处理。
主题分析详细介绍
该公司BI主题分析主要分为以下3点：工业运营、财务分析，采购分析。
1、工业运营：(流程、库存、单项产品)
企业关注：
a：在整体流程中，关注生产的整个流程的管理，有效的对生产的各个环节进行调控。
b：在生产的流程中，关注计划与实际完成产品的对比，以及在不同维度下的趋势分析。
c：在库存管理中，关注按物料分类库存金额的占比、以及物料金额、数量的同期、同比值。
d：在单项产品中，关注产品的达标率，完成率。
解决问题：
从物料的购买到成品库存的管理之间的一整套流程，可以及时发现各个流程中的问题，清楚的看到每个流程的完成情况。
图1、库存管理分析
图2、单项产品分析：
图3：劳动生产率分析
2、财务分析
企业关注：收入同期、同比值的趋势和对比分析。
解决问题：在不同维度下的收入分析，同一纬度下不同期间收入的对比分析。可以清晰直观的看到收入的变化趋势。
图1、收入分析：
图2、产值分析：
3、采购分析
企业关注：交货的及时性、每个子公司交货的达成对比、采购超期率分析。物料采购金额分析、供应商供应价格对比分析。
解决问题：物料中价格和购买数量最多的品种，以及物料单价受时间的影响变化。查看超期的影响因素，以及各个公司超期的 对比、超期率趋势。直观的了解从公司到个人的交货及时率。
采购分析图表展示：
图1、交货及时率分析：
图2、采购超期率分析：
图3、采购单价趋势分析：
信息的交互
1、权限的配置
用户通过部门和角色进行分类，然后数据和模板层面进行对权限的过滤实现不同人员对模板和数据的不同需求。
2、业务人员模板的互动
业务人员可以自己制作模板，并可以分享给其他人，或者申请挂出，挂出后又管理员决定模板的使用。业务人员针对自己的业务需求通过螺旋分析对数据进行再处理，实现满足自身需求的独特化管理系统。
3、系统的维护
系统的备份该公司主要采用的是自动备份，机制是每周都会备份一次，且每次更新cube都会进行一次备份，给系统以最坚固的防御。
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