石娜莎的身份很多。
她是石兴凯的女儿。石兴凯，就是那位在上世纪90年代从东北南下深圳成功创业的医生。他以自己的名字命名企业，并成功交班女儿。
她是石兴凯集团的总裁。乍一看，她并不像商人，但她的的确确又是一位管理有素的企业家。
她还是高鸣家族办公室的奠基人。她说，在高鸣的背后，有很多的有形无形的力量。
"富养"长大的女生接了班
石兴凯集团2003年始于深圳，是一家中医美疗连锁机构。
这是一位来自东北辽宁鞍山的医生石兴凯南下深圳创业建立的公司。石医生的创业，其实起步于90年代末，但以自己的名字命名企业，算是2003年。
石娜莎从小是被"富养"长大的。在创业之前，石家在鞍山算是小康之家。面对女儿，做爸爸的永远都是鼓励和赞美。对于女儿的小要求，父亲也几乎有求必应。
转变发生在石娜莎大二那年。
那一年，父亲宣布不再给女儿交学费和零用钱。这些开支，要靠石娜莎自己用奖学金或劳动去应对。
当时的石娜莎，无法理解父亲。她只好业余去做平面模特，并且开了一个精品小店，自己开车去香港、广州、惠州那边拿货。小店生意还不错，让年轻的姑娘小有成就感。
"现在往回看，父亲在我上大学时，就考虑让我接班。"不给女儿零用钱的做法，只是父亲在用行动试探。
创业常常是走苦路。石医生早期创业的艰辛，透支了健康。看到父亲辛苦的样子，石娜莎很心疼。
她顺理成章地进入家族企业，就是抱着给家里帮忙的心态。在石兴凯集团，她从基层做起，经历了客服、销售、顾问和培训讲师等多个岗位。
"只有医生的岗位没做过"，她说。
当石娜莎做到中层的时候，她跟父亲的冲突明显多了。
她回忆说：我跟父亲共事的那段时间，是我们一生中产生矛盾最多的时候。经营理念完全不一样，因为我们的成长环境、教育背景和对企业的看法，都不一样。我提了很多建议，但他不采纳。我很生气。
女儿生气的结果，是愤愤出走。她想自己创业，不靠父母。
但这是一次失败的创业经历。
很大的一个教训，是谁在创业这个问题大家都没有弄清楚。
"明明是我创业，人却是他们招的，工资是他们发。他们的理由是你还小，而且公司是我们拿钱给你投的，当然要管了。他们把我架空了。一开始这件事就没开好头。这让我创什么业呢?"
"我经历了员工的离职等矛盾的处理，经历了几个月没有收入的阶段。资金链断裂的时候，是恐慌的。小创业者经历的很多事情，我都经历过。"
不过，通过这次创业，石娜莎更能理解父亲的不易，让她学会从领导者的角度全盘思考问题。
在创业同时，她也开始帮忙家里做财富管理。她的理念，是做长远规划，而不是一味冒高风险去追求高收益。
父亲也在观察她。
石娜莎二次创业后回到公司不久，有一天，父亲跟她说："明天你去我的办公室上班吧。我休息一段时间。"
女儿说，好，我代替你一段时间。
从那时开始，父亲再也没来过。
你会不会觉得我谈这些很奇怪?
石娜莎曾在一次演讲中这么说道：精神财富大于物质财富，没有智慧、精神的传承，物质财富终将消亡。
你父母传了什么样的精神给你呢?我问。
石娜莎说，我们家的教育理念，是绝对不会给我很多钱，让我随便花。父母会让我知道赚钱的不易，但他们也很愿意送我出去学习。
石娜莎在很早的时候，就参加了国际家族企业协会，也接触了很多国际家族企业的成员。他们中很多不是二代，而是很多代了。她从这些成员那里，去寻找家族传承的逻辑。
我去日本观察家族，也感受到了震撼，她说。
石娜莎发现，多代传承的这些家族，一定不可能是单纯的物质财富传承。绝大多数做得好的，背后都有一个共性，都是更注重家族精神的传递，注重价值与信仰。
我问，那你的家族有什么样的精神信仰?
石娜莎说，香港中文大学范博宏教授在《交托之重》中有一句总结是这样的："与其追求三维空间的大，不如追求四维空间的长久"。当我看到这句话时，就知道这是父母一直教导我的东西，只是他们没有用这种语言来传递。
这句话什么意思呢?
石娜莎解释说，在三维空间里创造的财富，都只是更高维度的一个投影。物质财富在三维空间里确实很真实，但在更高维度里，意义并没那么大。很多人穷其一生，只为了追求物质财富，在我看来，这是一件很不值得的事情。
"在三维世界里，你有多少钱，并不重要。重要的是，在三维世界里，你创造了什么，又能带走多少。"
她又说，其实物质财富是否传承，没有太大的关系。只要家族精神得到传承，后代就会有再造财富的能力。
"你说家里给我一个亿，十个亿，这一辈子可能生活得很好，但人有可能也就颓了。"
作为家族二代，她也见过很多二代只是追求吃喝玩乐，甚至堕落。
"真正的修行，是修炼你有穿越时间周期的能力，不会被眼前的表象和诱惑所迷惑"，她说。
末了，石娜莎问我，我跟你谈三维四维，你会不会觉得我很奇怪?
我说，不奇怪，我理解。
改变一生的见面会
父亲曾问石娜莎，你觉得做企业的本质是什么?
开始，她没有答案。最早的理解，就是赚钱啊。包括父亲选择创业，最早期的目标也一定是赚钱。
可是做企业的时间越来越久，财富也自由了，为什么还要去受累做那么多的事情?
这个问题，直到她遇见了吴清友之后，才真正有了感悟，有了答案。
吴清友是台湾诚品书店的创始人。吴先生心脏病突发离开人世的那一天，石娜莎非常悲痛，随即写了一篇怀念文章。
文章的题目，就叫《我爱故我在》。
在文章中，石娜莎追忆了一位台湾作家朋友邀请她参与吴先生见面会的情形：
"那是一种很奇妙的氛围，好像每个人都想起一些曾经遗忘的东西，甚至可以感到空气的变化。最后，我听到泪流满面，感觉许久没有这样重新去审视自己的人生。可以说，那是一次与生命本源的对话。"
那次见面会，给了石娜莎很大的感动。她自己认为，"这是改变我一生的见面会"。
吴清友曾说：企业的终极关怀，是人，是生命。这句话，至今为止，对她的影响仍非常大。
她说："这让我意识到，做企业的本质，就是利他，通过利他而利己。你不断地去创造客户价值，创造员工价值，这背后带给你的喜悦是非常巨大的。"
石娜莎相信，所有优秀的企业家，都是在成就他人的过程中，去获得一份回报。
她说，自从我认识到这点之后，做企业就越来越顺。
石娜莎比较了做企业与做投资的区别。
她认为，做企业带给人是多维度的、非常立体的美感。员工的成长，客户的感恩等等，都不断会带来新的惊喜。做投资，可能更多地只是收获金融回报。
在石娜莎看来，做企业的时间越久，带来喜悦的感受会越多维、越震撼。所以到后面，就会更愿意为别人付出。
"你在利他的当中找到喜悦，这就是爱的能力"，她说。
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