文|新媒体砖家
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今日，媒体爆出美团开始大规模裁员。
美团裁员早有先兆
4月13日，在各大科技媒体、以及职场社交圈，美团“裁员潮”成了热议话题。据多家媒体报道，美团这一轮的裁员规模，达千人以上。
美团裁员，其实早在年前就开始了。2019年元旦前后，在职场人都在憧憬春节前的年终奖、以及各种福利的时候，美团的许多员工却在职场社交圈子里集体吐槽：美团赶在年底前，突然开始了突击裁员。
当时的职场社交讨论区里，“美团裁员只用了3分钟”，“免交接免闲扯，3分钟结束美团职业生涯”，“上海点评到店业务综合事业群裁员技术20%左右”，“大量应届生三分钟被裁”等裁员信息让备受用户关注。
最让被裁员工不满的是，美团将裁员行动选在了12月31日这个节点之前。众所周知，在这个时间点前完成了解约，公司大概率可以省掉被裁员工的年终奖。面对美团的这做法，有美团前员工说，从此对美团“一生黑”。
美团年前之所以着急裁员，与其跌跌不休的股价和亏损不无关系。据媒体报道，美团自2018年9月份在香港上市以来，其股价就进入了长期的下跌通道，迄今总市值已经蒸发了上千亿港元。
这个当初定位于“新型互联网经济体”的企业，为什么在股市上表现如此疲软?我们从美团最新发布的财报中或许能看到答案：2019年3月11日，美团公布了2018年第四季度及全年业绩报告，数据显示，美团在2018年全年经营中录得85.2亿元的巨额亏损。
经营巨亏、资本市场不看好，内忧外患的美团，进行裁员一点也不例外。
美团边裁员边招聘的背后
美团裁员不让人意外，但美团最新的这一波裁员裁员，却给人以诡异的感觉：因为美团在大规模裁员的同时，还在进行“高薪”招聘。
4月11日，美团在公众号上发布招聘文案。在美团的招聘文案中，先是展示了美团员工的工作环境，硬件设施，以及吃不够的各种外卖……一周前，美团安全在公众号列出了数据安全、产品安全、移动安全、IT安全、攻防对抗等二十余个月薪35-60K、60K-100K的高薪职位。这些高薪职位，对标的是腾讯的T3.3-T4.1，阿里P8-P9，最低也是腾讯T3.2，阿里P6-P7。
美团在“高薪”招聘的同时，被曝出大规模裁员。4月13日，据财经网报道，美团启动了“三年来首次大规模裁员”行动，部分岗位的人员离职后暂不做补招。
本周早些时候，有自媒体爆料称，美团点评最快将于本周三开启新一轮的裁员，涉及部门为用户平台、到店。具体的裁员人数以及补偿标准还不得而知。爆料者还称，人事部门已经预定了公司几乎所有的会议室，时间范围从本周三至下周五。
而后，美团HR在脉脉中回复称：本周HR订满会议室，是因为正值公司一年一度的晋升答辩。
现在来看，爆料者的信息是真实且准确的。
美团这一波的裁员诡异的地方在于，就在美团大规模裁员的同时，美团还进行了“大张旗鼓”的“招聘”。虽然说一边裁员和一边招聘是大多数公司常用的招数，但美团一边大规模裁员，一边却在“高薪”招聘做法，实在是有点令人“寒心”，特别是对即将被裁的美团员工来说。
如前文所言，美团这一波又一波的裁员寒流，主要归因于公司的经营不利、巨额亏损。那么这巨额亏损到底是从何而来，美团又是怎么走到今天这一步的?
仅仅一年前，美团在话题炒作中还是舆论的焦点和“宠儿”。声势最盛之时，美团以收购摩拜单车、与滴滴展开网约车“撒币”大战、历史性地实现港股上市等 ，一次又一次让人心潮澎湃。然而，美团上市后公布的第一份季度财报，却让投资人看清了现实。
在美团2018年11月公布的第一份季度财报中，美团第一次向市场承认，四出盲目扩张的“新业务”板块，让公司背上了沉重的财务包袱。
美团在王兴主导下，尝试了不少“试一试”的新业务，包括网约车、充电宝等，但这些业务无一不是烧钱项目。尤其是王兴曾经高调宣扬的摩拜单车项目，在花费了155亿元巨资收购回来后，非但没有给公司带来盈利，反而创造了单月亏损几亿元的尴尬新“记录”。
这种毫无章法、毫无成算的扩张，可能是在王兴做“大平台”理念所驱使下的举措。但现在回头看，在环境顺利的时候，美团“看啥火就干啥”的经营思路，令其大量损耗财力，却没有在核心竞争力上实现显著提升。如今陷入了“啥都干不好”的困境，巨额亏损、股价连跌，以至于不得不以裁员等措施来应对局面。
美团今天的困境，实际上是在为过去的“任性”买单。
美团的苦日子来了
笔者认为，裁员只是美团“阵痛”的开始，陷入困境的美团，苦日才开始。
“裁员”又能为美团节省多少钱呢?美团要担心的，是不断“逃离”美团商家和越来不好对付的竞争对手。
2019年1月9日，央视财经报道称，广西南宁大批商家下架了美团平台上的外卖业务;2月20日，人民网创投的长篇访谈更揭露，全国多地的美团外卖商户，都出现了经营不继、面临结业撤离的困境。
媒体的相关报道，不约而同提到同一句话“逃离美团”。所谓“逃离”，指的是经营外卖业务的小商家们，在美团平台不断疯涨的佣金抽成盘剥下，已经无法再维持经营，只能选择关门转行。
媒体走访了从济南到广州，从成都到北京的大批外卖商家，发现美团佣金比例在2018年时已经达到18%，后来渐渐涨到了20%，到2019年春节前后，佣金抽成已经升到了21%，部分商户甚至高达25%、26%。普通的餐饮业毛利率大约在60%左右，看似挺高，但扣除食材成本后大约只有48%的样子。
这个毛利率还要刨去水电煤气、人工成本等，纯利已经非常微薄，而美团平台不断上涨的佣金抽成，已经一下子把所剩的利润吞掉一半以上!这个行业就真的很难做下去了。
提升佣金、向中小商户“割韭菜”，这种举措无论谁都能看出，纯属短期行为，伤害的是平台长远发展利益。但美团此举实在也是出于无奈：如前所述，公司巨额的经营亏损已经造成股市连跌、投资机构纷纷看空。
美团面临着投资人巨大压力，它必须设法尽快改善现金流状况，以挽回资本市场的颓势。在美团的营收中，外卖佣金占了60%以上的比例，是美团能找到的主要现金来源。在拿不出其他好办法的情况下，连续大幅度提升佣金抽成，就成了美团用来改善现金流、优化财报的主要手段。
美团除了自身经营问题外，更麻烦的是其主要竞争对手饿了么口碑，近一年多来发展势头非常迅猛，在多个区域已经威胁到美团外卖的生存。
2018年4月2日，阿里巴巴宣布以95亿美元全资收购饿了么，其后又主导了饿了么与口碑的合并。一年时间过去，口碑饿了么正在呈现出全新的面貌，并在本地生活服务市场上，向美团施加强大的竞争压力。
2018年夏季，口碑饿了么发起的“夏季战役”成果显著。在数十亿元资金投入的驱动下，饿了么以完善的线下精准配送体系，在多个城市里，都创造了外卖行业单个城市日交易额的最高历史记录。
最近，饿了么最引人注目的举措就是宣布向三四线城市下沉。从近日口碑饿了么公布的第一批下沉城市名单中可见，云南、四川、浙江、广东等省份的多个城市都被包括在内，这些城市不但经济活力强、商户数量众多，而且是美团在市场份额上长期保持优势的“粮仓”。
这些“粮仓”，一直都是美团利润的主要来源。正是在这些利润的支撑下，美团才得以拿出资源进行各种扩张，并在一二线城市向市场提供补贴，以应对饿了么口碑的攻势。
如今粮仓面临对手依托整个生态“集团军”围剿美团，该如何应对?目前来看，美团并没有什么好的办法。
笔者认为，接下来，“取、舍”是美团管理层需要认真思考的事情。
如前文所言，裁员只是美团的“阵痛”，陷入困境的美团，苦日才刚开始。
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