正品拼购上苏宁!在诠释优质拼购正确打开方式的苏宁拼购，正在重新定义拼购市场。
2月26日，苏宁易购315“全民焕新节”发布会召开。会上，苏宁拼购提出的“包山包湖包海”战略备受瞩目，计划于3月份落地20个“拼基地”，加快生鲜布局，完成生鲜供应链第一阶段建设。
近年来，“拼购模式”不仅激活了四五线市场，更是在交易额和用户数上屡创新高。苏宁、阿里等零售巨头也相继推出了拼购产品，共同搅动拼购市场，其中苏宁更是自今年开年以来就动作不断。继1月苏宁拼购首个“拼基地”落户 湖北宣恩后，2月15日苏宁拼购再下一城，与皇家贡茶基地福建武夷山茶园签署“拼基地”，继续推进“包山包湖包海”计划，大有要用深耕零售行业近30年经验为拼购市场正名之势。
(图：苏宁拼购授牌建瓯霸王楼合作基地)
“正品+低价+服务”，坚守正品底线为拼购正名
借助于苏宁生态版块协同赋能，苏宁拼购的战斗力令人刮目相看。去年双十一，凭借超划算的爆款和完善的服务，苏宁拼购24小时内订单数突破2000万大关，相比于三个月前其“88拼购日”的500万单成绩足足增长了400%，成长速度也使业内惊叹。
(图：苏宁拼购的卓越战绩)
迅速的发展和巨大的潜力背后的奥秘是什么?我们可以从苏宁易购总裁侯恩龙的话中找到答案：“只有正品低价+服务体验才是优质拼团，而非充斥着山寨、假货。”自诞生之初，苏宁拼购就喊出“正品拼购上苏宁”的口号，杜绝山寨，将品质放在首位，也得到了包括小米、美的、海尔、老板等在内的7000多家大牌的鼎力支持，组成“正品联盟”为品质拼购正名。
消费升级的大背景下，商品真伪的重要性已经超越价格，成为影响购买决定的更重要因素。据艾媒咨询《2017-2018中国拼购电商行业研究报告》数据显示，45.1%的用户不愿继续使用拼购的原因就是担心商品质量。苏宁拼购在供应链端采用“独立招商+联营+自采”的模式来进行品质把控，今年推出的“包山包湖包海”计划，也是坚持商品属性纯正的举措之一，通过深入农业产地，建立农产品基地，以保证货源的真实、新鲜，为城市消费者带来健康、营养、安全食品外，也提高了农户营收，促进了农产品原产地居民生活水平提高。
(图：苏宁拼购自主把控确保商品品质)
除此之外，艾媒咨询报告还指出，通过用户调查和大数据分析，苏宁拼购在“物流”、“正品”、“服务”三个指标上都位居行业第一，可见苏宁所打造的这一规范化拼购模式得到了消费者的广泛认可。
渗透场景，智慧零售“拼”出全新美好生活
在场景互联时代，争夺不同人群的各种消费场景，无疑将成为互联网零售企业的重要战场，实体场景成为最稀缺的资源之一。如今，苏宁的“万店”时代已经拉开帷幕，最关键的还是针对不同场景用户进行精准和 挖掘，进行全场景零售布局。2019年开年之初，苏宁就表示，苏宁小店、苏宁拼购、苏宁零售云分别代表了智慧零售时代苏宁对社区、社群、县镇市场的 挖掘和精准营销，这三大业态的组合将为智慧零售开启新的增长空间，更好地服务消费者的品质生活。
苏宁拼购作为苏宁全渠道、全场景、多业态联动下的产物，针对移动互联网社群用户和移动社交场景，与其他平台过度依赖社交网络不同，苏宁拥有覆盖消费者各类生活场景的产业形态，为苏宁拼购的社交裂变提供了更多可能，“同心多圆”的产业布局让苏宁拼购融入消费者的日常生活。
同时，苏宁拼购还联合厂家定制、源头直采、全球买家等渠道为消费者带来丰富多样的商品品类，贴合消费者追求品质的心理，用平价却又不失质感的好物赢得信任。通过突破以生鲜、日消品为主的商品拼购形式，建造以苏宁生态为基础、社区用户体验为王的近距离生活服务综合平台，以此影响更多拼购平台关注用户体验，把更多实惠和品质带给消费者。
(图：苏宁总部)
以正品为底线，品质和服务为附加值，苏宁完善的产业供应链和覆盖面广泛的场景支撑，使苏宁拼购牢牢抓住了正品这一核心定位，实现了对社交电商市场的正本溯源，重塑消费者对于拼购这一消费模式的认知，与此同时也以自身的高品质商品、高水平服务拉动着拼购行业的高质量发展。
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