近年来，中国互联网行业中各类新兴消费模式不断涌现，为消费者带来多样化的优质消费体验，新零售促进消费融合发展，去中心化打破传统电商流量池壁垒，催生出大批社交电商平台。
其中，一家以互动为核心的新电商平台——达令家，自2017年底由传统跨境电商 达令™战略升级为达令家™，历经一年多的高速发展，通过自身强大的核心竞争力和用户高度的认可，达令家冲出竞争重围，成为电商行业又一独角兽企业。
达令家的巨大发展潜力和可观的成长速度，吸引了众多资本的目光。在达令家创始人兼CEO齐燕女士的带领下，达令及达令家先后获得IDG资本、红杉资本、今日资本、光际资本以及苏宁集团等国内外顶级风投机构近10亿人民币的融资，达令家的董事会也因此被创业界称为“最豪华董事会”。
强大的股东阵容，豪华的董事会成员，在资本青睐的背后，是达令家对市场的敏锐感知和对用户的精准把控。
品质优先，打造时尚平台品牌
2014年3月，达令家获IDG资本数百万美元A轮融资。“做消费产品最终还是做品牌，尤其是移动互联网时代，最重要一点是要做出品牌。”IDG资本创始合伙人及达令家董事成员熊晓鸽认为，懂女人、懂零售、懂时尚的达令家，有希望打造成为与维密一样令女性疯狂的时尚平台品牌。
IDG资本是最早进入中国的外资投资基金，二十多年来，在中国扶持超过700家各行业优秀企业，包含百度、腾讯、搜狐、小米等众多行业巨头等。
作为国内新电商领域的领先品牌，达令家一直以来专注于探索女性新零售购物体验，为中国消费者提供全球精品时尚美物。秉持着严谨认真的态度，达令家制定了严格的品控体系，对上架商品和品牌均采取淘汰制度，退货率超0.5%或退货比例高于其他商品的优先下架;单品差评达到3条，商品无条件下架，复购率低的商品也会进行下架处理，时刻保持商品品质优先。
下沉渠道，瞄准“她经济”市场
在“她经济”领域，今日资本选择了专注于女性消费市场的达令家平台。2014年12月，达令家获得由今日资本领投， IDG资本、红杉资本跟投的数千万美元的B轮融资。在消费升级的大环境下，平台做大的关键是什么?
今日资本集团总裁及达令家董事成员徐新认为，精准定位消费群体，把握市场先机，根据自身品牌特性，做好市场细分赛道的选择是关键。今日资本是一家专注中国市场的国际性投资基金，创始人徐新女士从事投资行业21年。曾投资京东、美团、携程、土豆网、唯品会等多家上市公司。
2016年，达令家顺应市场变化，从线上的“大数据”下沉到“线下”渠道，完成全国范围内女性消费入口的梳理与合作，打造了国内最大的以互动为核心的女性聚合平台。
同年，达令家完成了由红杉资本、IDG资本、今日资本、光际资本等投资的C及C+轮超过8亿元的融资。光际资本等顶级风投机构看准的就是达令家未来的“她经济”、“分享经济”的市场潜力。
打通线上+线下， 优化全产业链
凭借4年跨境供应链的积累，达令家签约了300多家海外优质品牌，形成不同品类商品的专业供应链。2017年11月，苏宁集团战略投资达令家，形成资本及业务的多领域合作，双方共享线上+线下供应链及渠道。
借助苏宁线下的强大优势，达令家快速完成线上线下的全面布局，同时苏宁易购也成为达令家APP平台核心频道之一，助力苏宁在女性市场的新零售布局。
达令家通过自营模式，精选国内外优质品牌万款商品，覆盖全品类，为千万女性提供高品质的购物体验。以用户为驱动，达令家不断优化渠道、供应链、品牌和营销，打造全产业链系统，已成为国内领先的以互动为核心的新电商平台。
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