理想的高度决定成就的高度，这句话用在美的身上似乎再为合适不过。
在世界五百强榜单中实现跳跃式攀升的美的，在今年的“双11”上依旧表现出了非凡的潜力。据统计，美的系全网总销售额，在20分钟突破10亿元，两小时突破30亿元。
相比于眼前的销量，美的其实更为关注企业的未来，这就是工业互联网之路。
但这条路显然并不好走。
就在今年稍早时候，随着有“工业互联网鼻祖”之称的GE变卖工业数字资产Predix消息的传出，外界纷纷认为工业互联网概念大于实际，缺乏落地基础，同时也对中国蓬勃发展的工业互联网产业充满了质疑。
但以美的、海尔、富士康等中国制造企业以及BAT互联网巨头却正在从各自角度以实际行动为中国的工业互联网发展进行着有力的正名。
双向发展，国内迎来产业良机
赶得早不如赶得巧，中国工业互联网正处在绝妙的发展良机。
分析人士指出，相比于美欧，工业互联网概念的出现给了占据全球行业市场大半江山的中国制造业发展创造了极好的“弯道超车”机会。
首先来看工业。产业梯度转移让传统制造业很早就从发达国家剥离出来，转移到像中国这样的新兴国家。作为全球人口最多的国家和制造大国，中国的制造业在经历了国内外的一系列激烈市场竞争后已经非常成熟。虽然在个别技术上仍然与发达国家具有一定差距，但这个差距正在不断缩小。尤其像家电、消费电子等制造业领域，已经基本完成工业化进程，与西方国家几乎同步。
其次，在互联网发展应用方面，BAT的崛起以及与之相关的互联网独角兽企业的出现让中国的互联网技术发展越来越快，在某些领域已经处在全球第一梯队的位置。中国庞大的市场也为了互联网发展提供了最便捷最快速的试错机会和容错空间，这是世界其他国家都未曾具备的条件。
市场也证明了这一点。研究机构数据显示，2017年中国工业互联网市场规模达到4709.1亿元，同比增长13.6%，增速仍领先于全球工业互联网市场。未来三年工业互联网市场年均复合增长率将达到14.0%，预计到2020年市场规模将达到6964.4亿元。
工业互联网的发展有三个阶段，首先是产品载体的智能化，其次是智能载体之间的互通，也就是通常所说的“万物互联”，最终目标是实现在同一系统框架下，人与不同载体之间的信息互通，从而达到提高效率，降低成本的目的。但问题也就随之而来，工业互联网究竟是应该由平台来整合产业，还是由产业来整合平台？
GE的问题就出现在这里。在2013年Predix平台推出后，GE一直致力于将Predix打造成为面向所有工业领域的通用平台，却忽视了工业不同行业、不同企业间个体性的差异非常显著，相同行业不同企业的应用场景千差万别这一最核心的事实。结果就是其投入巨资巨额研发的100万个数字衍生产品和上百个工业APP只适合航空、电力、医疗等领域发挥作用，但在面对全世界几百个行业数以千万计的应用场景时，就无能为力了。GE工业互联网业务的收缩，其实质就是摒弃了走大而全的跨行业跨领域平台之路，聚焦发展特定行业的企业级、行业级平台。
这也恰恰是美的和行业小伙伴们所一直坚持在做的。
稳健发展，美的成行业模板
首先来看一组数据。在2017年中国工业互联网细分领域结构情况中，基础设施规模达到1912.89亿元，占总规模的40.9%；软件与应用规模达到1435.84亿元，占比为30.7%；通信与平台的规模为1290.85亿元，占比为27.6%；工业安全为37.42亿元，占总规模的0.8%。这表明中国工业互联网的发展结构相对稳定而平衡，这也是美的、海尔以及BAT等国内企业并肩努力的结果。
与GE最初一味追求“大而全”的Predix项目不同，美的率先选择的是以点带面、稳扎稳打的产业链延伸。在完成核心产业链组成公司——德国库卡、以色列高创以及东芝家电的收购后，美的做的最核心一件事，就是产业链的贯通和消化。
在历经了近3年的生产标准化、数字化的改造后，美的凭借极大的决心和魄力最终实现了“一个美的、一个体系、一个标准”的全球协同生产平台。与此同时，海尔、富士康等国内制造企业也都不约而同采取了相同的策略，这也为中国工业互联网产业的未来发展奠定了坚实的基础。
在50周年庆典上，美的正式发布工业互联网平台M·IoT，让美的成为国内第一家自主开发、兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体，实力领先的完整的工业互联网平台提供商。更为重要的是，与单纯的创新概念不同，M·IoT平台在推出之时已经是相对成熟的平台，平台上的诸多应用场景服务都是源于美的集团多年生产管理的经验总结，有着丰富而实际的场景服务能力。
M·IoT平台不仅可以大型企业提供定制化、数字化转型服务，同时也可以向中小企业输出低成本的套餐式解决方案。据了解，M·IoT平台已经向包括长安汽车、东方航空、永辉超市、上海电气等数十个行业企业提供了场景化的云服务，帮助企业提升工业互联网水平的同时，有效降低了成本，提高了效率。
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