在洗涤更迭速度最快的互联网行业,从2010年资本开始疯狂涌入,大批互联网企业如雨后春笋拔地而起,每年以惊人速度兴起又以同样惊人速度倒闭,到如今眼见人人网从当年的79亿变成现在的6000万,许多媒体鼓吹中国互联网已经来到资本和创业的“双输时代”。对无数创业者而言,面对风云起伏的商业环境,怎样的能力修炼和心理支撑才能打赢生存战和继往开来?10月28日,在北京大学光华管理学院MBA互联俱乐部举办的“互联网创业人分享会”上,魔秀科技创始人兼CEO张涛分享了十年创业经验,就当下互联网创业者应有的修炼和心境,和现场多位各行业创业者进行了探讨。
张涛认为,任何时代的创业者,都需要经过提升认知能力、拓宽格局、加强眼界判断力这三种修炼,时刻反思创业心境成长,才能在跌进创业大坑时重新爬起来战斗。
张涛带领的魔秀科技,创造了亿万级用户量的魔秀桌面APP,多年来一直保持第三方桌面行业的领头地位,期间也遭遇了生存危机、扩张瓶颈等创业道路上的困难。分享会上,张涛表示,创业是通过创新提升生产力,超越社会平均生产效率从而创造价值的完整过程。魔秀从开始创业就立足于产品,坚持把内功练扎实,才可能在更广阔的领域逐渐开花。
张涛表示,魔秀科技在他的10年的创业时间中并非一帆风顺,该踩过的坑一个没少:
第一个就是“钱坑”
魔秀在2011年获得腾讯的A轮投资,由于所做的领域的不是时下的热点,后来没有被太多的资本从热点的角度追捧。张涛说自己虽然在“融”做得一般,但是在“资”上做得不错。就是魔秀科技的自我造血能力和成本管理做得比较好。从诺基亚时代到安卓时代,魔秀一路走来,健康地成长,而其他竞争对手都已经不在了。从财务角度,魔秀很早就进入了可持续经营阶段。对于创业企业,活下去是第一位的,魔秀验证了“剩者为王”的残酷创业历程。
第二是“人坑”
张涛认为,企业从0到1阶段用的人,和1到5、5到10阶段用的人是不一样的。马云说“有些人因为相信而看见,有些人因为看见才相信”。0到1阶段只有一个idea,什么都没有的时候,如何让一帮人相信你,支持你,是很难的。在这个阶段选择的人,称为“死士”。1到5阶段死士需要成长为特种兵。5到10阶段需要思考如何通过企业文化让更多特种兵加入团队。
第三是“认知坑”
诺基亚时代魔秀的边界是图片,安卓时代魔秀的边界是APP,现在魔秀面临着新的边界,需要以青少年用户为中心开展的服务。张涛认为,每一次认知的提升,都是一次升级的过程。这个过程中,创始人要提升认知,创业团队的认知要和创始人同频。
在创业公司都会掉进的大坑面前,张涛认为,创业者应当修炼三种能力,才能在风云变幻的行业中生存下去:
第一,创业者首要修炼认知能力
社会不断发展变化,张涛带领的魔秀科技经历了多次技术变迁,从窄带到宽带,从PC到移动,从3G到5G。张涛认为如果仅仅是追随风口,一定会有人比自己更快。所以创业者要提升自己的认知能力,找到事物背后不变的东西,提前准备和入局。亚马逊CEO贝索斯认为要人要生存就要获取商品,交易的需求不会变,他构建了让更多人获取商品的平台。
第二,创业者的格局决定企业的边界
张涛说,在企业里创业者不可能在方方面面都成为牛人,但要在“格局”这个维度上成为公司最牛的人。如果创业者的格局没有到位,就承载不了更多的能人加入团队。创业者的格局决定公司的边界,所以创业者需要把“术”和“道”的格局打开。知名投资人周亚辉说:一亿美元企业的秘诀是是跟对人,会说话;十亿美元企业的秘诀是抓潮流,做产品;百亿美元企业的秘诀是看历史,念博士。
第三,创业者要用做微积分的心态创业
张涛认为,社会在流沙地推进,创业者要“微分看现状,积分看趋势”,每个创业者都需考虑所在行业及生态的变化,一些变化迅猛无常,一些表象五花八门,而透过表面信息精准推演未来的趋势,并及时领航企业投身正确的方向,则需要创业者长年修炼的认知能力和开阔格局。
魔秀科技创始人兼CEO张涛
2000年起先后就职于3721、雅虎中国和奇虎网
2008年创办魔秀科技,诞生国内第一个手机主题UGC平台
2011年成功获得腾讯A轮投资
2013年获得猎豹移动战略投资并实现桌面产品用户破亿
2016年在保持行业第一的情况下,挂牌新三板上市,登陆国内市场,近年来,陆续投资AI、AR等智能产业,布局车联网,进入投资领域.
2017年底,魔秀科技战略升级,全方位助力青少年成长。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。