被神话的社交电商：
自从社交电商崛起成了电商圈内的一股热风，成了所有人茶余饭后的谈资。不得不说从农村包围城市的策略降低了三、四线城市用户的网购门槛，与其说用户们在购物，更不如说更像在玩一场朋友圈游戏。
被解构后的社交电商其实脱离不开最原始的商业本质，即买的人越多，商品越便宜，其内核还是团购商业。社交电商在刚需和低客单市场中裂变极为迅速。但是在市场需求侧中我们发现，品牌忠实人群中也依然需要新的团购玩法，他们对价格敏感度不高，但对品牌内容和圈层文化具有强烈的追求。
头部品牌的困局：
早在今年4月，苏宁大聚惠和众多品牌方复盘了历年的双十一大促案例，对每一个环节进行分析，预判行业今年的发展趋势。在双十一这个大舞台中，有一批品牌迅速崛起并获得了一大批忠实用户;但也有很多品牌由于定位不明晰，资源投入错位导致用户流失严重最终在行业中悄悄离场。
(现在常规的品牌营销玩法)
在环形的营销结构中大多数品牌还是以流量堆砌的打法在玩消耗战，同品类中资源实力强的品牌吞噬规模小的、跨品类品牌互相抢夺用户资源，看似光鲜的数据背后其实是营销成本的不断攀升，某品牌负责人说：“不到大促没销量，一到大促就赔本，伤不起啊。”
新的打法：
今年双十一，联合品牌借助苏宁大聚惠本身的团购营销属性，打通品牌和平台前后端资源，实现了 捆绑，而不再是单纯的将平台作为一个卖货场地。
以人为本的核心，整个过程用产品进行串联，将买货场转化为独立的情景层层渗透。用户在无感知的情况下消费，商品通过兴趣匹配在情境下获得了超高的转化率。
用户的接受程度决定了对品牌在未来一段时间的关注程度，品牌并通过用户态度数据实时对营销策略进行调整。全动态化的营销打法更有利于触达消费者。
(大聚惠双十一营销模型)
不一样的双十一：
在大聚惠的营销链中，从来不止步现有的场景，离用户更进一步一直是核心目标。传统大促的异业联合无非就是植入和广告，但是今年的大聚惠将异业合作玩出了新花样：用玩法吸引用户注意、用内容强化用户心智、用品牌“show”刺激用户消费欲望。
(大牌聚惠日海报)
本次双十一，苏宁大聚惠整体玩法清晰，目标直指11.11日当天。11.1日—11.11日被拆分成3大部分，：
1.来点直接的(双十一提前抢购)
2.来点好玩的(和用户互动充分蓄水)
3.来点压轴的(定金尾款支付爆发)。
2018年的双十一是苏宁大聚惠旧营销方式的告别，也是新营销时代的开启。作为苏宁易购旗下的营销平台，大聚惠将继续赋能品牌，用新的营销玩法与用户兴趣进行匹配。
“上网上街上苏宁，上苏宁易购大聚惠，购大牌才够大牌!”
(11.2日，大牌聚惠日)
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
