2018年10月30日，和英咨询·第116期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在广州富力空港假日酒店完美落幕，100多位来自全国各地的优秀企业家及核心高管齐聚深入学习阿米巴经营模式，本期课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问黄昱焙联袂主讲，咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
和英咨询·116期广州《阿米巴经营方案实操班》合影
现场授课
阿米巴经营化小组织单元，责权利划分清晰明确，真正打破“部门墙”;每一个小的阿米巴在经营中都必须高效协作，才能给自己这个阿米巴组织带来利润。同时，阿米巴经营还有费用分摊体系，每个辅助部门的管理费用分摊也大大降低了企业管理成本。
和英咨询·116期广州《阿米巴经营方案实操班》现场
企业经营最难管理的是“人”所产生的成本，如何留住人才，降低时间成本等主观问题很难用制度去解决。阿米巴经营通过合理授权让全员参与经营，人人成为老板，自动自发为成本、利润而操心;通过经营哲学、经营会计、绩效考核使得员工与企业形成利益共同体、命运共同体，精神与物质两方面都得到了双丰收，人才自然不会流失;那么，企业拥有众多的后备人才，企业持续发展的根基才会更加稳固!
和英咨询·116期广州《阿米巴经营方案实操班》现场
一对一辅导
晚上一对一辅导环节中，学员们完成白天老师在课堂上布置作业，并在老师辅导下进行实战演练，巩固所有阿米巴经营落地知识点。另外，导师顾问团根据学员所携带的企业组织架构与财务报表，现场手把手辅导转化成适合企业运用的《经营会计报表》以及明晰科目划分归类等，每位学员根据自身的企业经营困惑与老师交流探讨，现场带走改善方案，切实把理论知识转化为实际经营利器，将经营企业价值最大化。
和英咨询·116期广州《阿米巴经营方案实操班》现场
精彩瞬间
和英咨询·116期广州《阿米巴经营方案实操班》现场
下期预告
2018年11月10-13日，和英咨询·117期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操》在武汉盛大开启，敬待你来!
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