近日,京东金融更名为“京东数科”,并称数字科技更能体现公司定位。无独有偶,在某个活动中,腾讯金融也自称“腾讯金融科技”。
两大巨头的“去金融化”绝不是个案,实际上许多科技巨头都开始强调赋能,为传统金融机构服务。这就意味着他们整个业务模式都需要进行改变。那么这种转型是否能获得成功,会为整个行业带来哪些新的变化?
巨头转型不得不为,还是有意为之?
金融公司转向科技公司,到底是因为强监管而不得不为,还是企业嗅到金融科技的商机而有意为之,一直是业内争论的焦点。纵观美国的金融行业发展历程,表面上看,美国的金融行业已经非常发达,金融天生就与科技融合在了一起,金融公司本身具有很强的科技能力,由此推断,金融科技公司的发展空间应该非常狭小。
然而事实是,近年来在美国也涌现出许多许多金融科技公司,例如Ondeck、Datameer、Prosper。他们利用大数据、人工智能等技术,为金融机构提供风控、数据处理等服务,都获得了投资机构的青睐。
同时,美国近年来涌现出许多互联网银行,如Moven、SimpleBank、Go Bank等,它们各自有自己的目标群体和特色功能,都是以金融科技企业+合作银行的模式运营的。
而中国的传统金融行业的技术能力,是落后于美国同行业的,因此更加需要科技进行赋能。在如今的互联网时代,80后和90后成为新派的金融用户,流量从线下不断往线上迁徙,传统金融是必然要进行转型。
因此,金融科技拥有非常广阔的市场规模。金融风控方面未来市场规模将高达4000亿-5000亿元;而金融科技行业的市场规模则大概在2000亿至3000亿之间。
可见科技巨头转型进行金融科技输出,并不是被迫转型,而是市场发展的必然结果。
抢先入场,闪银独创B2B2C模式科技赋能赢先机
“世间武功,唯快不破”,在京东数科、蚂蚁金服科技等巨头纷纷“去金融化”,掀起科技输出热潮时,还有一些金融科技平台,如闪银,早早就意识到金融科技的巨大蓝海,从2013年就开始进入市场,优势也非常明显。目前闪银已经帮助约50家金融机构完成了4000万用户的交易,不仅积累了大量传统金融机构用户,同时手中握着大量合作案例,在与传统金融机构谈判时更具优势。
同时,闪银对于与金融机构服务经验也非常丰富。闪银自创了B2B2C模式,在这种B2B2C模式中,闪银是中间的B,一边连接银行等金融机构,一边连接用户,凭借着丰富的金融行业经验和多年累积的技术优势、数据优势,闪银为金融机构和用户进行匹配,提供更好的连接服务。
另外,闪银还为金融机构研发了3R模型,帮银行业务部门实现了全自动的业务流程管理,使得业务周期从原来的2周-1个月缩短至3分钟,综合效率提升了6000倍。
科技是金融机构未来转型的驱动力,很多金融服务问题的解决离不开科技思维、科技手段。随着闪银之类的平台创新技术,持续赋能金融机构,以及诸多科技巨头布局金融科技市场,可以预见未来将有更多的技术运用到金融当中,金融机构的核心竞争力和金融服务能力将得到“高铁”式快速发展时代,普惠金融的广度和 也将得到进一步提升。
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