商业世界的打拼是一场没有终点的马拉松,苏宁用百米赛跑的速度奔跑着,而十一国庆节是这场马拉松的测速点之一。
即便“双十一”、“818”等网购促销节发展迅猛,十一国庆大促仍然是苏宁人严阵以待的关键节点。每一次备战都依赖苏宁人共同的努力拼搏,这种奋斗精神让苏宁保持高速稳健发展,也让员工获得超越大部分同龄人的成就,而这一切让最终让消费者拥有良好的购物体验。
“黄金周”过后的第一天上班通常哀鸿遍野,节后综合征集中爆发,有些人不管平日能不能work hard,却一直把假期play hard奉为圭臬。
但是职场中有那么一些人像苏宁人一样,他们利用工作之余的时间,努力完善自己,为了更好的事业而拼搏奋斗,有的精进技能、有的洽谈业务、有的充实知识……这样的人有一个共性:心中怀揣目标,不愿意辜负韶华,更不愿等到失去后才懂得珍惜。
只有拼搏方能越过崎岖不平
九月底,A总从南京总部被调到山东负责某大区业务。今年十一国庆是他在新岗位上的第一场“战役”,为了快速地适应新环境,上任刚五天的他就挂职到大区终端门店担任总协调人,直接负责店面一切销售事宜,包括商品经营、客户投诉、以及线上线下融合业务等。
32岁的他之前在总部工作了近八年时间,工作方式、逻辑思维多多少少有些定式:十分熟悉供应链等后台业务,但对于一线和终端了解不多。而且,由于公司每个大区的市场格局、市场份额、竞争对手强弱、组织架构健全程度都有各自特点,所以A总监提醒自己这次又要快速调整了。
“又”从何来?
时间往前不久,一年前,A总的孩子呱呱坠地,孩子的到来让家人感到喜悦,也在提醒他为人父的责任。
之前,太太待产,A总为了照顾家庭,辞去了工作,专心照顾常年异地分居的爱人。但是孩子降临之后,抚养孩子的压力也随之而来,经济基础成为孩子成长中现实的一环。因此,思虑再三,他拿起手机,按下了以前领导的电话,谈到希望继续工作的想法。由于其之前工作表现的确突出,复职也很顺利。
但是成功复职后,他发现在自己Gap Year里,苏宁发展的速度令其既激动又“担心”,激动的是有更广阔、成熟的平台可以成长,而“担心”的是自己能否快速找回之前的工作状态。他问自己:“多久能调整回来?”
状态是干出来的,不是等出来的。于是,他给自己制定超标准的学习目标,别人一个星期最多参加两次培训,他就要参加三次、四次。
最后,花了三个月的时间,他此前的担心终于消失了,而今年的新岗位,他给自己定下了更短的缓冲期。
执着拼搏的精神已经印刻在苏宁人的骨血中,他们憋着一股劲,想着再优化一些、多准备一些,为每一次冲锋号响起时,蓄足马力。
这个世界上,“拼”得不只是苏宁人,水泥森林中的人们,哪有一帆风顺的日子,只不过在崎岖不平的奋斗路上,有的人拼下去了,而有人倒下了。真正强大的人,不是在于他能做什么,而在于他能承担什么。生活从未变得容易,只不过是有些人选择用拼搏变得坚强。
成年人的世界很累:讲不完的规矩,填不完的表格,做不完的PPT,缴不完的账单。
成年人的世界很矛盾:即使想说还是选择闭嘴,即使想哭还是选择微笑,即使想逃还是选择坚持。
成年人的世界很无聊:日复一日的琐碎,身不由己的客套,难言利弊的沉默。
我们中的大多数都是在这样的世界中生活,所以不管是哪个年龄、哪种工作,只有一次的人生,唯有拿出拼命干劲才能不负此生!
只有团队方能成就个人
A总被复职的时候,尤其是当初孩子得了严重的黄疸,公司特别给他几天时间去照顾孩子。讲到这里,A总的语言透露出一种坚定,他觉得公司给予的鼓励,团队之间的支持,让他很快找回了当初的熟悉感,。“苏宁不仅带给我归属感,更是让我再一次体会到亲如一家的氛围。而这些让我进一步获得了勇往直前的拼搏动力,尽管公司在绩效考核等方面给予了适当包容,但我知道时间不等人,唯有成效才能说明一切”
木桶理论依然经典,无论我们如何否认,个人力量再强也仍是有限的。特别是在外部环境变化快速的现在,可能今天的长板在明天就变成了短板,所以一滴水只有融入大海才不会干枯。
“公司提供了成长的优秀平台,能够在这样的舞台上驰骋,是一大幸事。”只有在优秀的团队中,每个人才能获得成长,避免沦为“差不多”先生、“随大流”小姐。苏宁优秀的团队不在于人多,而在于家庭氛围的浓厚,在于拥有责任共当、利益共享和事业共创的特点。
责任共当是为一个项目计划频繁地跨团队、跨部门沟通,无论是领导还是一线员工,都有责无旁贷的“使命感”。哪怕深夜发微信向领导请示工作,也能收到“秒回”的反馈。
利益共享是将投入与回报进行尽可能对等地衔接,让利益共同体的外延拓展到员工生活工作的多个方面,比如解决员工住宿、小孩上学等难题。
事业共创是为企业发展而共同奋斗,同时过程中苏宁会为员工提供锻炼的空间,从而赋予员工更大的能力。
认清自己的不足,从团队中获得战斗力量和支持,这是员工职场生存秘籍,而员工的成长会让团队更有竞争力,从而成为企业基业长青的保障。
只有格局方能决定人生高度
如果说2018年是一个新起点,B经理愿意把它定位于心态上的新起点。
刚入职场的前几年,他特别在意工作的结果产出,职业的发展方向,仿佛没有可量化的目标,前进的路途就了然无趣。而今年,褪去了年轻气盛,心态平和成为他的新标签。他用“前路未知,充满好奇”形容自己。
就在过去的上半年,他曾精心准备了几十页的计划方案,这是他废寝忘食一个月,采访沟通了数百人后整理的成果,把它称为“亲儿子”也不过分。但当他信心满满地敲开领导的办公室,得到的答复却是战略调整,项目暂缓。
关上门退出来,他有些沮丧,但没过多久情绪消化后,他相信苏宁整体发展方向的正确性,“今天的调整,不代表明天也会如此。机会总是属于那些做好充分准备的人,时刻准备好,不忘初心,机会一定会到来。”。
其实态度的转变是一方面,B经理转变更明显的是格局观。在苏宁的锻炼中,他能够跳出自己的工作内容,以更加宏观、发展的眼光去对待人、事、物。“如果抱着只当一颗‘螺丝钉’的想法加入苏宁,这个选择其实不适合。”
苏宁文化在潜移默化地培养员工立足高远的行事风格,不短视才能让企业和个人都能健康发展。
职场人面对失败的态度会显示出自己眼界的长短、格局的大小。遇到挫折,我们常会抱怨运气不好,怀疑别人暗中使诈,甚至过度妄自菲薄……仿佛生活故意与自己作对。
其实所有的不完美,都是生活本来的样子,而态度与格局会把能力的边界推到很远。
不确定性是职场常态,它带来了不期而遇的美好和出人意料的坎坷。有一种糟糕叫做经历,有一些失败不必遗憾。在逆境中选择一蹶不振,还是重整旗鼓,取决于人的格局,哪怕当下一地鸡毛,仍然怀有信念,相信坚持拼搏,哪怕是多付出1%的时间,成功就会如约而至。
职场赐风雪,心内怀阳光。
充满风雨的职场未必会给每个人重新选择的机会,所以,遇到人生的岔路口,做好每一个选择,把握每一个得来不易的机会,莫等到失去后才懂得珍惜。
希望为事业拼搏的追梦人们,快速摆脱节后综合征,恢复元气、努力工作,在事业征程中一往无前。
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